目录/提纲:……
一、把准“政治机关”定位,在铸魂强基中锻造“绝对忠诚”的硬作风
一是把理论武装往深里走
二是把政治忠诚往实里落
三是把政治生态往优里建
二、聚焦“服务大局”主线,在提质增效中锤炼“为民服务”的真作风
一是让政策落实更“精准滴灌”
二是让办税体验更“温暖便捷”
三是让问题解决更“直抵痛点”
三、突出“实干担当”导向,在攻坚克难中弘扬“动真碰硬”的硬作风
一是以“啃硬骨头”的劲头抓重点
二是以“钉钉子”的精神抓落实
三是以“争一流”的意识抓创新
四、严守“纪律规矩”底线,在正风肃纪中涵养“清正廉洁”的好作风
一是把纪律规矩刻在心上
二是把监督关口往前移
三是把问责利器用到位
……
在**税务局2025年作风建设专题党课上的讲话
同志们:
今天,我们以“深化作风建设、护航收官攻坚”为主题上专题党课,既是落实总局党委“政治机关意识教育深化年”部署的具体行动,也是锚定“十四五”规划收官目标、推动税收现代化服务中国式现代化的关键举措。今年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点,不是简单的“收尾交账”,而是要为“
十五五”开局打基础、攒后劲;不是常规的“按部就班”,而是要以作风建设的新成效,破解发展中的堵点、回应群众的新期待。作为基层
税务人,我们的作风直接连着纳税人缴费人的获得感,连着税收事业发展的质效,更连着党和政府在群众心中的形象。下面,我结合近期
调研、思考和工作实际,从四个方面与大家交流。
一、把准“政治机关”定位,在铸魂强基中锻造“绝对忠诚”的硬作风
_总书记反复强调,“税务机关首先是政治机关”。2025年是政治大年,从中央经济工作会议提出的“以高质量党建引领高质量发展”,到总局党委部署的“政治监督具体化精准化常态化”,都对我们提出了更高要求。但从日常观察看,个别干部还存在“重业务轻政治”倾向——有的把政治学习当任务,学用“两张皮”;有的面对
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略780字,正式会员可完整阅读)……
好了,干部自然敢担当、善作为。
二、聚焦“服务大局”主线,在提质增效中锤炼“为民服务”的真作风
作风建设的成效,最终要体现在服务发展、服务纳税人缴费人的实效上。今年总局提出“高效办成一件事”改革,省局明确“税费服务再升级”目标,这些都要求我们必须把“以人民为中心”的发展思想贯穿作风建设的始终。但从纳税服务热线反馈看,仍有纳税人反映“政策辅导不够精准”“跨部门协同效率不高”“特殊_办税不便”等问题,这些都是我们改进作风的切入点。
一是让政策落实更“精准滴灌”。以往我们习惯“大水漫灌”式宣传,效果打了折扣。今年试点“标签化”服务:依托税收大数据,为企业打上“小微企业”“高新技术企业”“出口退税企业”等标签,匹配“政策包”“服务包”。比如,针对**科技园区的科技型中小企业,我们联合工商联开展“政策上门”活动,梳理出研发费用加计扣除、固定资产加速折旧等8类适用政策,制作“一图读懂”和操作视频,企业反馈“比自己查资料还清楚”。各管理分局要结合辖区产业特点,6月底前完成重点企业标签体系建设,让政策找企业更智能、更贴心。
二是让办税体验更“温暖便捷”。办税服务厅是作风建设的“前沿阵地”。我们推行“三心”服务标准:细心——针对老年人、残疾人等特殊_,设置“绿色通道”,提供帮办代办;耐心——高峰时段增设“潮汐窗口”,导税员主动引导取号、预审资料,减少排队时间;暖心——在自助办税区配备老花镜、急救箱,夏天送清凉、冬天送热水。上周,一位70岁的个体工商户来代开发票,导税员全程陪同,帮他填单、操作,老人感慨:“现在税务局不仅服务好,还像自家孩子一样贴心。”这样的细节,就是作风的温度。
三是让问题解决更“直抵痛点”。我们建立“纳税人需求快速响应机制”,通过12366热线、办税服务厅意见箱、税企微信群等多渠道收集诉求,实行“接诉即办、限时办结、回头复查”。今年已解决“跨区域涉税事项报验流程繁琐”“电子税务局部分功能操作不流畅”等问题17个。特别要注意,有些问题看似“小事”,比如发票增量审批时限、退税到账速度,对纳税人来说就是“大事”。要建立“问题清单—责任清单—销号清单”管理,确保每个诉求都有回音、有着落。
三、突出“实干担当”导向,在攻坚克难中弘扬“动真碰硬”的硬作风
2025年税收工作面临多重挑战:经济恢复基础尚不牢固,组织收入压力与减税降费任务并存;征管改革进入深水区,数字化升级、风险防控等任务艰巨;基层干部队伍存在“本领恐慌”“动力不足”等问题。这时候,作风就是战斗力,担当就是精气神。但从调研情况看,有的干部“躺平”心态抬头,“能推则推、能躲则躲”;有的面对复杂问题“绕道走”,不敢啃“硬骨头”;有的习惯“按老皇历办事”,创新意识不足。这些问题不解决,必然影响收官攻坚的质量。
一是以“啃硬骨头”的劲头抓重点。今年组织收入工作要坚持“依法征收、应收尽收”,但绝不能收“过头税费”。针对部分行业税源下滑问题,我们要成立专项工作组,深入企业调研,既落实好税费优惠政策,又加强经济税收分析,挖掘潜在税源。比如,**行业受市场波动影响较大,税源管理科干部多次走访行业协会、龙头企业,摸清企业经营状况,辅导企业用好留抵退税、研发费用加计扣除等政策,既缓解了企业资金压力,又稳定了税源基础。这就是担当作为的体现。
二是以“钉钉子”的精神抓落实。作风漂浮,往往是因为“重部署、轻督查”。今年我们完善“督考问评”机制,对重点工作实行“清单化管理、项目化推进、责任化落实”。比如,“金税四期”本地化功能优化任务,我们列出12项具体指标,明确责任部门和完成时限,每周通报进度,对滞后事项发“提醒单”“督办单”。目前,已有8项提前完成,剩下4项正在全力攻坚。干部就是要发扬“钉钉子”精神,一锤 ……(未完,全文共4156字,当前仅显示2189字,请阅读下面提示信息。
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