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税务局党委书记、局长在2025年作风建设专题党课上的讲话

发表时间:2025/10/2 16:42:19
目录/提纲:……
一、提高政治站位,深刻认识新起点上加强作风建设的特殊意义
二、坚持问题导向,精准查摆当前作风建设的短板弱项
一是“重留痕轻实效”的形式主义还有市场
二是“推拖绕”的官僚主义现象尚未根除
三是“本领恐慌”导致的作风漂浮
四是“躺平应付”的消极心态有所抬头
三、紧扣攻坚任务,以务实举措推动作风建设走深走实
(一)以“严”的作风守牢组织收入底线
一要坚决杜绝“虚收空转”
二要精准摸排税源底数
三要强化风险应对质效
(二)以“实”的作风提升税费服务温度
一要推行“一线工作法”
二要深化“精准辅导”
三要整治“窗口顽疾”
(三)以“硬”的作风保障征管改革落地
一要攻克系统应用难题
二要推动部门协同共治
三要鼓励基层创新探索
四、强化责任担当,构建常态长效的作风建设推进机制
一要压实“两个责任”
二要完善考核评价
三要加强正向激励
……
税务局党委书记、局长在2025年作风建设专题党课上的讲话

同志们:
今天,我们以“强作风、抓攻坚、促发展”为主题开专题党课,既是落实上级党委关于加强干部作风建设的具体部署,更是立足“十四五”规划收官攻坚关键节点,为全局上下凝心聚力、冲刺全年目标任务打气鼓劲。今年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年,也是“十四五”规划收官交账、为“十五五”谋篇布局的承启之年——但这里我要特别强调,对税务系统而言,2025年绝不是简单的“时间过半、任务过半”,而是必须拿出“收官即决胜”的拼劲,把作风建设贯穿组织收入、税费服务、征管改革全过程,用干部的“硬作风”啃下任务的“硬骨头”。
下面,我结合近期调研、谈心谈话和日常工作观察,从三个方面和大家交流。
一、提高政治站位,深刻认识新起点上加强作风建设的特殊意义
作风是党的生命线,更是税务部门的“根”与“魂”。今年作风建设的特殊意义,要从三个维度来把握:
​203;第一,这是服务“十四五”收官大局的必然要求。​​这两年
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略716字,正式会员可完整阅读)…… 
坚持问题导向,精准查摆当前作风建设的短板弱项
这段时间,我带着班子成员分片调研了12个基层分局,开了23场座谈会,收集到干部职工的意见建议87条。梳理下来,当前作风问题主要集中在四个方面:
​​一是“重留痕轻实效”的形式主义还有市场。​​有的干部把“拍照打卡”当“工作落实”,下企业调研时,厂区门口合个影、会议室听半小时汇报就走,对企业实际经营困难问得少、帮得少;有的在填报数据时,过度追求“表格漂亮”,对异常指标不做核实,导致基层重复补报、反复修改。上个月市局通报的某分局税收分析报告问题,就是因为过度依赖系统自动生成,没结合实地调研,结论与实际情况偏差20%。
​​二是“推拖绕”的官僚主义现象尚未根除。​​个别干部遇到矛盾“绕道走”,对复杂涉税事项能推给法规科,能转给管理分局;有的落实政策“打折扣”,比如小微企业社保费缓缴政策,明明可以线上批量办理,却要求企业逐户提交申请,美其名曰“严格审核”;还有的对群众诉求“冷处理”,12366转办的工单,超期未办结的情况仍有发生,背后就是责任意识缺失。
​​三是“本领恐慌”导致的作风漂浮。​​随着智慧税务建设加速,金税四期系统功能不断升级,部分干部跟不上节奏:有的对新上线的“远程问办”平台操作不熟练,遇到纳税人咨询就“踢皮球”;有的对最新出台的研发费用加计扣除政策理解不深,在辅导企业时说不清、道不明;还有的习惯“老办法”解决新问题,面对灵活就业人员激增带来的征管挑战,只会“按部就班”,不会创新方法。
​​四是“躺平应付”的消极心态有所抬头。​​少数干部认为“船到码头车到站”,工作标准一降再降:有的分局台账记录敷衍,该记的事项漏记、该附的材料缺失;有的在绩效考核中“躺平”,季度排名连续靠后却不反思改进;还有的对团队协作不上心,“各扫门前雪”,遇到跨部门任务互相扯皮。这些问题,看似是“小毛病”,实则是“大隐患”,长此以往,必然影响全局战斗力。
三、紧扣攻坚任务,以务实举措推动作风建设走深走实
作风建设不是空口号,必须落脚到具体工作中、体现在实际成效上。今年,我们要围绕“组织收入攻坚、服务质效提升、征管改革落地”三大任务,打出“组合拳”。
(一)以“严”的作风守牢组织收入底线
组织收入是税务部门的主责主业,也是检验作风的“试金石”。一要坚决杜绝“虚收空转”。各分局要严格执行组织收入原则,严禁提前征收、延缓征收,严禁通过“引税”“买税”等方式虚增收入。本月起,市局将联合审计部门开展收入质量专项检查,对发现的问题一律从严问责。二要精准摸排税源底数。班子成员带头包联重点企业,每月至少开展1次“解剖麻雀”式调研,既要关注**新能源、**制造等龙头企业生产经营情况,也要动态跟踪中小微企业、个体工商户的存活状态,建立“一企一策”跟踪台账。三要强化风险应对质效。风险管理部门要优化指标模型,对留抵退税、股权转让等重点领域开展“回头看”,对低风险企业推行“提示提醒+自查自纠”,减少对正常经营的干扰;对高风险企业联合稽查部门“精准打击”,既不能“一放了之”,也不能“一查了之”。
(二)以“实”的作风提升税费服务温度
服务好不好,纳税人说了算。一要推行“一线工作法”。从机关选派10名业务骨干下沉办税服务厅,开展“跟岗体验月”活动,重点解决“政策解答不专业”“系统操作不熟练”等问题;各分局要建立“局长接待日”,每月固定两天由“一把手”坐班,直接听取纳税人意见,现场协调解决问题。二要深化“精准辅导”。针对不同_定制服务:对企业财务人员,通 ……(未完,全文共3817字,当前仅显示2010字,请阅读下面提示信息。收藏《税务局党委书记、局长在2025年作风建设专题党课上的讲话》
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