目录/提纲:……
一、观势谋局,把准经济发展“定盘星”
一是洞察内外形势明晰方位
二是锚定战略导向校准路径
三是把握民生期盼夯实根基
二、破壁攻坚,激活产业升级“动力源”
一是推动传统产业焕新活力
二是加快新兴产业集聚壮大
三是促进三次产业融合发展
三、精准施策,用好考核指挥“导航仪”
一是科学设置考核指标
二是优化考核方式方法
三是强化考核结果运用
四、凝心聚力,筑牢担当作为“保障网”
一是锻造过硬干部队伍
二是转变工作作风
三是强化协同联动
……
在全区经济形势分析会暨高质量发展考核专题会上的讲话
同志们:
经济工作是发展的“压舱石”,高质量发展考核是成效的“度量衡”。从车间的机器轰鸣到田间的丰收图景,从商圈的人流涌动到项目的建设热潮,每一处经济脉动都关乎区域发展的成色,每一项考核指标都连着民生福祉的温度。回望过往,我们在产业升级、项目建设等领域啃下了不少“硬骨头”,但短板弱项仍清晰可见:有的产业“旧饭难吃、新饭不熟”,转型步伐跟不上市场变化;有的政策“悬在空中、落不扎实”,惠企利民效果打了折扣;有的考核“重结果轻过程”,对发展中的堵点缺乏精准指引。
当前,外部环境的不确定性持续增加,国内需求恢复的基础仍需巩固,新质生产力培育正处于关键期,这些都给我们的工作带来了新挑战。经济形势不等人,考核压力不饶人,若不能精准识变、主动求变,就可能在区域竞争中掉队,高质量发展的目标也会沦为空谈。今天召开这次会议,既是盘点现状、分析形势的“会诊会”,更是明确方向、加压奋进的“
动员会”,核心就是要把准经济发展的“方向盘”,用好考核指挥的“导航仪”,推动全区经济在高质量发展的轨道上行稳致远。下面,我讲四个方面的意见。
一、观势谋局,把准经济发展“定盘星”
做经
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略809字,正式会员可完整阅读)……
源”
产业是经济发展的“脊梁”,产业强则经济强。当前我区产业发展面临“传统产业不优、新兴产业不强、产业融合不深”的困境,必须拿出“破壁攻坚”的勇气,推动产业从“量的积累”向“质的飞跃”转变,从“单点突破”向“集群发展”升级。一是推动传统产业焕新活力。传统产业不是“夕阳产业”,只要找对转型路径,就能焕发新活力。有的传统企业固守“老工艺、老产品”,面对市场竞争节节败退;有的对技术改造心存顾虑,怕投入大、见效慢,错失转型良机。我们要引导传统产业“老树发新芽”,一方面鼓励企业引进先进设备、改进生产工艺,降低生产成本、提高产品质量;另一方面支持企业延伸产业链,比如纺织企业从“织布”向“服装设计、品牌运营”延伸,机械制造企业从“生产零件”向“整体装备研发、售后运维”拓展,让传统产业在转型中找到新的增长点。二是加快新兴产业集聚壮大。新兴产业是未来发展的“新引擎”,抓住了新兴产业,就抓住了高质量发展的主动权。有的地方发展新兴产业存在“散、小、弱”的问题,缺乏龙头企业带动;有的只注重引进项目,却忽视后续的配套服务,导致项目“落地难、发展难”。我们要围绕新能源、新材料、数字经济等新兴领域,精准开展产业链招商,引进一批带动能力强、技术水平高的龙头企业,同时完善产业配套,比如建设专业园区、搭建创新平台、引进专业人才,让新兴产业“聚得起来、发展得好”。此外,要支持本地企业向新兴领域转型,通过政策扶持、资金补贴等方式,帮助企业突破技术瓶颈,加入新兴产业赛道。三是促进三次产业融合发展。三次产业融合是打破产业壁垒、提升综合竞争力的关键。当前我区农业“接二连三”能力不足,工业与服务业协同不够,导致产业整体效益不高。我们要推动“农业+工业+服务业”深度融合,比如在农业领域,发展农产品深加工、乡村旅游、
农村电商,让农产品从“田间”直接走向“餐桌”“货架”,提升附加值;在工业领域,推动制造业与服务业融合,发展工业设计、物流配送、融资租赁等生产性服务业,提高工业发展的配套水平;在服务业领域,促进文旅、康养、商贸等产业融合,打造特色消费
场景,吸引更多人流、物流、资金流集聚。
三、精准施策,用好考核指挥“导航仪”
高质量发展考核不是“走过场”,而是推动工作的“指挥棒”“风向标”。如果考核导向不准、方法不当,就会导致“干与不干一个样、干好干坏一个样”,甚至出现“为了考核而考核”的形式主义。必须优化考核机制,让考核真正成为推动高质量发展的“助推器”。一是科学设置考核指标。考核指标是考核工作的“核心”,指标设置不合理,考核就会偏离方向。有的考核指标过于注重“量”,比如单纯以招商引资额、项目数量来衡量工作成效,导致有的地方盲目追求“数字好看”,引进“低质低效”项目;有的指标“一刀切”,不考虑不同乡镇、不同部门的实际情况,导致考核缺乏公平性。我们要建立“分类考核、精准画像”的指标体系,根据不同区域的功能定位、不同部门的职责分工,设置差异化指标,比如对工业重镇,加大产业转型、项目建设指标权重;对生态保护区,侧重生态环境保护、绿色发展指标;对民生部门,突出民生实事完成、群众满意度指标,让考核指标更科学、更合理。二是优化考核方式方法。考核方式直接影响考核结果的真实性、公正性。有的考核依赖“听
汇报、看材料”,导致有的地方“材料做得好,工作没实效”;有的考核时间过于集中,年底“一考定乾坤”,忽视了平时工作的积累。我们要推动考核从“重结果”向“过程与结果并重”转变,一方面增加平时考核权重,通过定期调度、现场督查、随机抽查等方式,实时掌握工作进展情况;另一方面创新考核手段,引入第三方评估、群众评价等方式,比如邀请企业代表、群众代表对政府工作进行打分,让考核结果更客观、更全面。同时,要简化考核流程,减少不必要的报表、材料,让基层把更多精力放在干实事上。三是强化考核结果运用。考核结果不用好,考核就失去了意义。有的地方考核结果“束之高阁”,与干部任用、评优评先、资金分配等脱节,导致考核缺乏约束力、激励力。我们要建立“考核结果与奖惩挂钩”的机制,对考核优秀的单位和个人,给予表彰奖励、优先提拔使用;对考核不合格的,进行约谈提醒、限期整改,情节严重的,严肃追责问责。同时,要加强考核结果的分析运用,从考核结果中找出工作中的短板弱项 ……(未完,全文共4314字,当前仅显示2272字,请阅读下面提示信息。
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