乡镇事业单位改革工作汇报

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要作法
（一）、加强领导，凝聚改革合力
一是健全领导机构
二是广泛宣传发动
三是形成改革合力
（二）、把握政策，理清改革思路
一是认真研究上级文件
二是深入开展调查摸底
三是精心制定实施方案
（三）、攻克难关，突破改革关键
一是转换机制，锁定债务
二是认真开展录聘用工作
三是落实“两兑付、一解除”
三、思考与建议
一是关于事业单位人员分流安置问题
二是社会公益性事业及其管理问题
三是乡镇事业单位的债权债务问题
……

　　
　　为加快建立与社会主义市场经济_相适应的事业单位管理运行机制，巩固农村税费改革成果，我镇认真贯彻中央和省、市有关文件精神结合本地实际于２００年月开始探索并实施事业单位改革工作，现将我们所做的工作汇报如下：
　　一、基本情况
　　按着市委市政府统一安排，由我镇负责组织实施改革的共有个单位，人。具体是财政所
　　人、经管站人、农技站人、种子站人、水管站人、水产站人、兽医站人、农机站人、城建所人、文化站人、计生专干人、企管会人、农保所人、广播站人，其中已退休人员人。
　　目前，我镇名参改对象，除财政所名和经管站名上岗人员外名参改对象已顺利签订了解除人事劳动关系协议，已支付了名参改对象万元的一次性经济补偿，为名未参保对象补缴了万元单位应缴保费（其中为名对像缴至法定退休年龄），名财政分流人员纳入发放基本生活，录用财政人员人、经管人员名，聘用农技员人、水利员人、动检员人、计生专干人。
　　二、主要作法
　
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