机械公司经理在新年总结会上的工作报告

目录/提纲：……
一、公司简介
二、××年度工作总结
（一）销售工作
（二）技术工作
（三）生产管理
一、推行和完善企业标准化管理体系
二、加强了质量管理
三、推行了工资分配制度改革
四、进一步加强管理培训和基础培训
五、车间主任以上管理人员实行竞争上岗，做到能者上、庸者下
六、进一步完善劳动定额和所有岗位的量化考核
七、同时也进一步完善原、辅材料消耗定额，加强了成本控制
八、强化物流管理，降低了成品库存，做到了准确化、准时化、精益化生产
九、销售人员实行了月目标考核、开拓至家新客户
十、完善设备、模具、夹具、工位器具、周转箱、包装物的管理工作
十一、再建平方米左右的新厂房，并于××年月份进行验收
十二、实行上下班交通车改革
十三、加强市场调研，开发了自己的产品
……

　　各位员工：
　　新年好！首先，我给大家拜年！祝你们合家欢乐，万事如意！
　　一、公司简介
　　我们公司自年设立以来，在地方各级政府的大力支持下，在客户的带动下，在全体员工的共同努力下，积极贯彻“紧盯市场、苦练内功、创造优势、促进发展”的企业方针，得到的迅猛发展。我们培养了一支优秀的团队，员工队伍从十几人发展到近百人；我们的厂房建筑面积从几百平方米发展到现在已达万平方米；我们的产品已从单纯的来样加工发展到现在能自主开发；我们建立了、质量管理体系和企业标准化管理体系，提升了产品质量和企业管理水平；我们实现了销售收入实现了从万元到亿元的快速增长。这是公司的骄傲，这是全体人的骄傲！
　　在这里，我首先感谢在各个岗位上辛勤工作的公司全体员工，是你们用勤劳与智慧铸造了公司今天的成就。
　　的事业正在不断壮大。我们不仅生产模具、夹具、检具及汽车零部件，而且还生产家用电器零部件；我们不仅有机械、数控、线切割、铆焊、冲压加工，而且有自动开平、阴
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