工程车间××年工作总结

目录/提纲：……
一、科学组织检修生产，做好设备预防性检修
二、科学合理投入，确保经营指标的完成
三、在检修质量管理上树立两种理念，用“”规范检修工作
四、在安全管理上强化员工安全意识规范员工行为
五、车间管理中存在的问题
六、××年的工作思路
一、掌握设备故障周期发生，保证各类设备完好运行
三、保证安全生产的实现、点多、面宽、战线长的实际问题还是存在
四、充分发挥技术骨干作用，实行各种设备检修互动办法
……

　　尊敬的厂领导：
　　**年即将过去，这一年工程车间的工作在厂领导的安排和指导下，在车间全体员工的共同努力下，工程设备的检修工作取得了一定的成绩，但也存在着不足之处，总之，对于工程车间来说**年是忙碌的一年，是充实的一年。为更好地总结**年本车间的工作情况，认真安排好**年车间的工作，现将本年度的工作向厂领导做简要汇报。
　　第一部分：**年工作回顾
　　一、科学组织检修生产，做好设备预防性检修
　　⒈使运行设备处于受控状态
　　①建立健全设备巡检管理制度。虽然规定了巡检路线、内容、周期，但是对于巡检人员来说难于把握，容易走马观花。针对这些问题，组织专业技术人员，根据本车间承修的设备近天内发生的故障，河发生故障的次数，安排本次巡检的重点，从而增强了点检的准确性。实实在在降低了设备的故障率，这一方法在钻机上表现得十分明显。
　　②建立监督检查管理制度。为了保证各项工作处于受控状态，车间主任、书记、
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