物料管理制度

目录/提纲：……
（一）仓库的规划
（二）仓库的物料验收
（三）仓库领料、发料规则
（四）仓库责任管理条例
（五）退料处理规则
（六）仓库帐目管理
（一）成品的分类
（三）成品入库、出库管理
……

　　物料管理制度
　　第一章总则
　　第一条物料由生产部核算、计划。
　　第二条物料由采购科订购。
　　第三条物料由仓库人员管理与控制。
　　第四条物料管理由厂长办公室直接监督。
　　*第五条物料管理部门必须以公司的经营目标和生产任务为中心，指导和推动物料的供应工作。
　　第六条物料管理部门必须保障生产的正常运转，不可中途断缺物料，怠误生产。
　　第七条要做到物料的平衡、订购、分配工作，做到经济、合理、及时、齐全地供应各种物料。
　　第八条物料管理部门要做到统一计划、统一订购、统一分配、统一调度、统一管理。
　　第九条要尽量减少呆滞物料的产生，尽量降低物料的成本，提高物料的利用率。
　　第十条要保证物料的质量、数量。
　　第二章物料的分类、核算与订购
　　*第十一条根据本公司生产物料的实际情况，可分为三大类：）布料类；）辅料类；）包装物品类。
　　第十二条物料分类结构图。
　　第十三条物料的核算与计划，应该注意以下山几个问题：
　　．什么款式
　　．多少数量
　　．用哪种布料
　　．用什么辅料
　　．单位用布料
　　．单位辅料用量
　　．交货时间
　　．生产所需时间预算
　　．
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