国有煤矿企业负责人工作述职发言稿

目录/提纲：……
一、压实责任，创新管理，守牢安全发展底线
二、优化系统，强化组织，筑牢蓄势发展根基
三、创新驱动，科技赋能，推动矿井高产高效
四、党建引领，注重民生，汇聚企业发展合力
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国有煤矿企业负责人工作述职发言稿

各位领导、同志们，大家好 ！
2024年，在集团公司的正确领导下，新郑煤电公司统筹谋划，主动作为，创新管理，细化经营，12月份产量23.82万吨，销量（财务）22.83万吨，总进尺738米，发热量3842千卡/千克，营业收入9887.87万元，实现利润5237.74万元。全年生产原煤296.07万吨，完成计划的109.66%，完成奋斗目标的98.69%。综合发热量4166千卡/千克，完成计划的96.88%。总进尺8487米，完成计划的110.72%，其中开准进尺861米，完成计划的103.73%；区域瓦斯治理工程进尺2740米，完成计划的155.68%；西翼深
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煤矿应急救援联合实战演练；扎实推进达标创建工作，顺利通过省工信厅一级安全生产标准化管理体系初验。安全工作思想基础、管理基础进一步加强，干部职工安全意识进一步提升，实现“要我安全”向“我要安全”转变，矿井安全局势稳定向好发展。
二、优化系统，强化组织，筑牢蓄势发展根基
坚持以更大格局谋划长远发展，持续优化生产布局、系统环节，逐步、逐项、逐个解决各系统、各专业长期存在的疑难问题，通风系统、排水系统、主煤流系统保持安全可靠运行，稳定性、可靠性明显提升。
深化“日保周、周保月、月保季、季保年”工作思路，坚持每周召开重点工程推进会、灾害治理和接替工程协调会、安全生产平衡会，解决安全生产各类难题。特别是11月份以来，受工作面地质构造、顶板淋水、围岩破碎等不利影响，产量组织困难，集团领导高度重视，组织各方专家现场研判，为尽快走出困局指明方向。公司内部自我加压，举全矿之力突破困境，最大限度保障了产量稳定。在干部职工的努力下，公司先后贯通14203、24201底抽巷联巷等六项重点工程，22202、14207工作面分别提前18天、35天完成安装，安全回收11210工作面，西翼深部立井进风井筒顺利落底，为矿井健康发展提供了可靠保障。
三、创新驱动，科技赋能，推动矿井高产高效
全面推广机械造穴增透工艺，推进24采区保护层开采技术，在瓦斯防治上成果显著；装备大截深采煤机，配套大功率胶带机，工作面产能大幅提升；优化过转角开采技术，增加回采储量20万吨。坚持创新发展理念，职工发明的自动卸料装置、垛式单元架等小改小革项目，极大提高了工作效率和安全指数，创造效益900余万元，真正实现了小投入、高回报。建成22202智能化综采工作面、14207智能化掘进工作面，智能巡检机器被工信部列入矿山领域机器人典型应用场景。科技研发获得专利20项、软件著作1项、省煤炭学会科技进步奖2项、集团科技进步奖5项。
四、党建引领，注重民生，汇聚企业发展合力
坚持“一切为了职工、一切依靠职工、发展成果由职工共享”，扎实推进民生工程，安装井下制冷除湿装置，建设矿井水深度净化处理系统，优化调整职工宿舍，净化、亮化、绿化、美化矿区，让职工干上舒心活、吃上放心餐、洗上暖心澡、睡上安心觉。
深入落实集团公司“1366”党建工作体系，打造新郑煤电“炭先锋”党委品牌，以公司成立20周年为契机，广泛开展演讲比赛、元旦晚会等活动，凝聚爱岗敬业、荣辱与共的家企情怀，熔铸锻造能打善战的干部职工队伍。
这些成绩的取得 ……（未完，全文共2122字，当前仅显示1349字，请阅读下面提示信息。收藏《国有煤矿企业负责人工作述职发言稿》）