村级软弱涣散_组织_“回头看”情况报告

目录/提纲：……
一、高位统筹强部署，回头看工作扎实推进
（一）健全包联机制，压实整顿责任
（二）精准排查摸底，明确整改靶向
（三）强化宣传引导，凝聚工作合力
二、靶向发力抓整改，整顿成效逐步显现
（一）班子建设持续加强，凝聚力战斗力显著提升
（二）_建工作逐步规范，组织基础更加牢固
（三）发展动能有效激活，乡村振兴稳步推进
三、对标检视找差距，现存问题不容忽视
（一）班子建设仍有短板，履职能力有待提升
（二）_建工作不够规范，基础工作仍需夯实
（三）发展动能依然不足，长效机制尚未健全
四、标本兼治促提升，长效机制持续完善
（一）强化班子建设，筑牢战斗堡垒
（二）规范_建工作，夯实基层基础
（三）激活发展动能，推动乡村振兴
……
村级软弱涣散_组织_“回头看”情况报告

为深入贯彻落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线，持续巩固村级软弱涣散_组织_成果，坚决防止问题反弹回潮、整治成效打折扣，按照市委组织部《关于开展村级软弱涣散_组织_“回头看”的通知》要求，我镇（街道）_委高度重视、迅速行动，坚持“全面覆盖、精准聚焦、标本兼治、务求实效”原则，精心组织开展_“回头看”工作，全面检视整改成效、深挖问题根源、完善长效机制，推动村级_组织建设全面进步、全面过硬。现将有关情况详细报告如下：
一、高位统筹强部署，回头看工作扎实推进
始终把_“回头看”作为夯实基层_建根基、筑牢乡村振兴组织保障的关键政治任务，强化组织领导、细化工作举措、严明工作纪律、凝聚工作合力，确保“回头看”各项任务有力有序落地见效。
（一）健全包联机制，压实整顿责任
一是强化组织领导，明确职责分工。第一时间成立由镇（街道）_委书记任组长，_委副书记、组织委员任副组长，组织办、纪检办、民政所、农办、乡村振兴办等部门负责人及各管理区书记为成员的“回头看”工作领导小组，领导小组下设办公室在组织办，负责统筹协调、方案制定、进度跟踪、督导检查等日常工作。_委书记切实履行第一责任人职责，牵头召开专题_委会议3次，深入研究“回头看”工作重点、推进举措和责任分工，明确提出“三个不放过”要求（问题排查不全面不放过、整改措施不具体不放过、成效巩固不到位不放过）。建立“_委书记负总责、班子成员分工包片、管理区书记直接负责、驻村干部具体落实”的四级责任体系，将15个软弱涣散村_组织逐一分解到8名班子成员和5名管理区书记名下，实现责任链条无缝衔接。二是细化工作方案，明确任务清单。结合前期_工作实际，对照上级“回头看”工作要求，广泛征求村“两委”干部、驻村干部、_员群众代表意见建议12条，反复修改完善后，制定印发《村级软弱涣散_组织_“回头看”工作实施方案》，明确“看整改落实、看成效巩固、看机制建立、看群众评价”四大重点任务，细化形成涵盖班子建设、组织生活、_员管理、产业发展、民生保障、基层治理等6个方面18项具体核查指标，其中量化指标10项、定性指标8项。针对每项指标，逐一明确核查内容、核查方式、责任主体和完成时限，形成“任务书、路线图、时间表、责任状”四位一体推进体系，确保“回头看”工作有章可循、有据可依。三是严格督导推进，确保工作实效。成立3个由_委委员带队，纪检办、组织办骨干力量组成的专项督导组，采取“四不两直”“蹲点调研”“随机抽查”等方式，
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1698字，正式会员可完整阅读）……　
台账规范、注意事项等进行详细讲解，现场解答疑问30余个，发放业务指导手册210余份。各村同步召开_员大会、村民代表大会，传达学习“回头看”工作要求，宣传“回头看”工作的目的意义、主要内容和推进举措，累计召开各类会议38场次，覆盖_员群众2300余人次，切实提高_员群众的知晓率和参与度。二是畅通反馈渠道，广泛听取民意。建立“线上＋线下”立体化意见反馈渠道，线下在村_群服务中心、村务公开栏等醒目位置设立意见箱15个，公布举报电话3部；线上利用村级微信群、_员微信群开通线上反馈平台，明确专人负责日常管理，及时收集_员群众对整顿工作的意见建议。同时，组织驻村干部、村“两委”干部开展“民情走访”活动，深入农户家中与群众面对面交流，倾听群众心声。累计收到_员群众意见建议36条，其中班子建设类5条、_建工作类8条、产业发展类7条、民生实事类10条、基层治理类6条，全部建立台账，逐一研究吸纳、推动整改。三是营造浓厚氛围，激发内生动力。充分利用微信公众号、视频号、村级大喇叭、村务公开栏等载体，广泛宣传_及“回头看”工作的政策要求、进展情况和典型经验。在微信公众号开设“整顿提升进行时”专栏，发布工作动态18条、典型案例5个；制作短视频8条，生动展示软弱涣散村_组织整顿后的新变化、新成效，累计播放量达1.2万次；村级大喇叭每天定时播报“回头看”工作相关内容，累计播报120余小时；村务公开栏张贴宣传海报30余张、工作简报15期。重点宣传**村、**村等整顿成效显著村的先进经验，通过“书记讲_课”“经验交流会”等形式，组织其他村_组织学习借鉴，激发各村_组织比学赶超、争先进位的内生动力。同时，注重挖掘整顿工作中涌现出的先进个人和感人事迹，评选表彰优秀驻村干部3名、优秀村_组织书记2名，进一步凝聚起抓整顿、促提升的强大合力。
二、靶向发力抓整改，整顿成效逐步显现
聚焦前期排查的突出问题和“回头看”新发现的短板弱项，坚持靶向施治、精准发力，持续加大整改力度、强化工作举措，软弱涣散村_组织面貌发生明显变化，基层_组织政治功能和组织功能不断增强，_员群众满意度显著提升。
（一）班子建设持续加强，凝聚力战斗力显著提升
一是选优配强带头人，优化班子结构。针对3个班子软弱涣散、战斗力不强的村，坚持“内育骨干＋外引能人＋跨村调配”相结合的方式，择优调整村_组织书记3名、村“两委”干部8名。其中，从本村致富能手、退役军人中选拔5名，从返乡创业青年、大学生村官中选拔4名，从先进村跨村调配2名，进一步优化班子年龄、学历结构，调整后村“两委”干部平均年龄降至42岁，大专及以上学历占比提升至45％。例如，**村原_组织书记年龄偏大、思路保守，村集体经济发展滞后，通过“外引能人”方式，选拔在外创业成功的_员王某回村担任_组织书记，王某任职后，迅速理清发展思路，引进特色养殖项目，带动村集体增收20余万元；**村原班子内耗严重、推诿扯皮，通过“跨村调配”，选派先进村_组织副书记李某到该村担任_组织书记，李某充分发挥经验优势，健全班子运行机制，化解村内矛盾纠纷6起，班子凝聚力战斗力显著提升。同时，推行“书记导师制”，安排5名政治素质高、工作经验丰富、实绩突出的先进村_组织书记与软弱涣散村_组织书记结对帮带，通过“一对一”指导、“手把手”教学，帮助其提升政策理解、班子管理、产业发展、矛盾化解等方面能力，累计开展帮带活动28次。二是强化教育培训，提升履职能力。制定村级干部能力提升专项计划，采取“集中培训＋专题研讨＋实地观摩＋跟班学习”相结合的方式，组织软弱涣散村“两委”干部开展系统性培训。先后组织参加乡村振兴专题培训4期，邀请市委组织部、农业农村局、乡村振兴局等部门专家授课，围绕农村政策法规、集体经济发展、基层治理创新等内容进行专题讲解；开展专题研讨2次，围绕“如何加强班子建设”“如何壮大集体经济”等主题交流发言，碰撞思想火花；组织到**县、**镇等先进地区开展域外观摩学习2次，实地考察特色产业发展、_建阵地建设、基层治理等工作，学习先进经验；选派6名村“两委”干部到镇直部门、先进村跟班学习，为期3个月，提升业务能力。累计培训软弱涣散村“两委”干部150余人次，干部政策理论水平、履职尽责能力明显提升。例如，**村村委会主任张某参加乡村振兴专题培训后，结合本村实际，牵头发展大棚蔬菜种植，带动12户农户增收；**村文书李某到先进村跟班学习后，规范了村级财务记账流程，提升了村务管理规范化水平。三是健全运行机制，规范权力运行。指导各村完善村“两委”议事规则、决策程序，明确村_组织书记“第一责任人”职责和村“两委”成员分工，建立“大事共议、要事共商、急事共办”的工作机制。严格落实“四议两公开”工作法，制定《“四议两公开”工作法操作细则》，明确决策范围、程序步骤、公开内容和时限要求，建立落实台账，确保村级重大事项决策科学民主。例如，**村在谋划村级道路硬化项目时，严格按照“_支部提议、村‘两委’商议、_员大会审议、村民代表大会决议”的程序推进，及时公开项目资金来源、招标过程、建设进度等情况，得到村民广泛支持，项目仅用2个月就顺利完工。推行班子成员“责任清单＋负面清单”管理制度，明确班子成员在_建工作、产业发展、民生保障、基层治理等方面的具体职责，列出10条负面行为清单，定期开展履职评议，对履职不力、群众不满意的及时约谈提醒，有效解决班子内耗、推诿扯皮等问题。建立村“两委”干部谈心谈话制度，镇（街道）包联领导每月与村“两委”干部谈心谈话1次，及时了解思想动态、工作进展，帮助解决实际困难，累计开展谈心谈话180余人次。
（二）_建工作逐步规范，组织基础更加牢固
一是严格组织生活，提升质量效果。督促各村_组织严格落实“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员等_内组织生活制度，制定《村级_组织组织生活规范化建设指引》，明确各项制度的具体内容、形式要求和时间节点。推行“5＋N”主题_日模式，“5”即固定开展重温入_誓词、学习_章_规、传达上级精神、通报_务村务、开展志愿服务5个环节，“N”即结合村情实际和中心工作，开展产业观摩、政策宣讲、技能培训、红色教育等特色活动。例如，**村结合特色种植产业，开展“_建＋产业发展”主题_日活动，组织_员到种植基地现场学习种植技术；**村组织_员到红色教育基地开展“缅怀革命先烈、传承红色基因”主题活动，增强_员_性修养。建立组织生活预告制、纪实制、评查制，各村每月提前3天公布组织生活内容，邀请_员群众代表列席；安排专人做好记录，形成完整台账；镇（街道）组织办每季度开展一次组织生活质量评查，对质量不高、形式化严重的及时督促整改。15个软弱涣散村_组织累计开展“三会一课”180余次、主题_日活动150余次、组织生活会15次、民主评议_员15次，组织生活参与率从整顿前的65％提升至92％，_员参与积极性明显提高，组织生活政治性、时代性、原则性、战斗性显著增强。二是夯实_建阵地，完善服务功能。坚持“标准化建设、规范化管理、多元化服务”原则，投入资金180余万元，对8个村_群服务中心进行升级改造，其中新建2个、改扩建6个。按照“七有”标准（有固定场所、有醒目标识、有办公设备、有服务窗口、有活动阵地、有管理制度、有人员保障），完善便民服务大厅、_员活动室、村民议事室、矛盾调解室、图书阅览室、文化娱乐室等功能室建设，配备电脑、打印机、复印机、投影仪等办公设备35台（套），购置图书1.2万余册，安装健身器材28件。同时，整合_建、民政、社保、医保、农技等服务资源，在_群服务中心设立“一站式”便民服务窗口，推行“村干部坐班制”“代办员制度”，为群众提供政策咨询、事项代办、矛盾调解等服务，累计办理各类便民事项3200余件。建立_建阵地管理使用制度，明确专人负责日常管理，制定活动开展计划，确保阵地“门常开、人常在、事常办”。例如，**村_群服务中心升级改造后，每周开展一次技能培训、每月举办一次文化活动，成为_员群众学习交流、休闲娱乐、办事创业的“主阵地”。三是加强_员管理，发挥先锋作用。实施“雏雁”培育工程，按照“政治素质好、群众威信高、发展潜力大”的标准，通过_员推荐、群众评议、组织考察等方式，储备村级后备力量45人，其中大专及以上学历28人、35岁以下30人、致富能手18人、退役军人10人，建立后备力量信息库，实行“导师帮带、实践锻炼、跟踪培养”机制，定期组织培训、参与村级事务，为村级班子建设储备人才。开展_员分类管理，根据_员年龄、身体状况、从业特点等，将_员划分为在职_员、无职_员、流动_员、年老体弱_员四类，分别制定管理措施。对在职_员，明确岗位职责，开展“亮身份、亮承诺、亮实绩”活动；对无职_员，设立“政策宣传岗”“矛盾调解岗”“环境整治岗”等10类_员责任岗，组织参与村级事务；对流动_员，建立“线上＋线下”管理机制，通过微信群推送学习资料、定期视频通话、返乡集中学习等方式，加 ……（未完，全文共14873字，当前仅显示4769字，请阅读下面提示信息。收藏《村级软弱涣散_组织_“回头看”情况报告》）