在集团公司安全生产工作暨安全生产治本攻坚三年行动动员部署会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深化思想认识，切实增强做好安全生产工作的责任感使命感紧迫感
（一）深刻领会_中央国务院关于安全生产的决策部署是根本遵循
（二）清醒认识集团安全生产面临的形势任务是现实挑战
一是安全发展理念树得不够牢固
二是安全生产基础不够扎实
三是风险防控能力有待提高
四是主体责任落实仍有差距
（三）准确把握开展治本攻坚三年行动是重大契机
二、聚焦治本攻坚，明确目标任务，全力推动三年行动走深走实见行见效
（一）深化源头治理，着力提升本质安全水平
一是强化规划布局安全_
二是加大安全技术改造力度
三是提升设施设备安全性能
（二）狠抓过程_，着力防范化解重大风险
一是健全完善风险分级_和隐患排查治理双重预防机制
二是强化重点领域专项整治
三是加强作业现场安全管理
一要求、统一管理
（三）强化基础保障，着力构建长效管理机制
一是健全安全生产责任体系
二是加强安全生产标准化建设
三是提升应急救援处置能力
四是加大安全宣传教育培训力度
三、加强组织领导，严实工作作风，为三年行动顺利实施提供坚强保障
（一）压实领导责任，强化组织保障
一是健全组织领导体系
二是主要负责同志要亲自抓
三是加强统筹协调与督导考核
（二）锤炼严实作风，力戒形式主义
一是大力弘扬求真务实作风
二是巩固拓展作风建设成果
三是坚持勤俭节约办安全
（三）……
在集团公司安全生产工作暨安全生产治本攻坚三年行动动员部署会上的讲话

同志们：
今天我们召开集团安全生产工作暨安全生产治本攻坚三年行动动员部署会，主要任务是深入分析当前安全生产形势，全面总结过去一段时期安全生产工作，对即将开展的安全生产治本攻坚三年行动进行动员部署，进一步统一思想、明确目标、压实责任，推动集团安全生产形势实现根本性好转。安全生产事关人民群众生命财产安全，事关集团改革发展稳定大局，是必须牢牢守住的底线、红线和生命线。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，做好安全生产工作，营造安全稳定的发展环境，具有特殊重要意义。下面，我讲三点意见。
一、提高政治站位，深化思想认识，切实增强做好安全生产工作的责任感使命感紧迫感
安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松。集团上下必须深刻认识安全生产工作的极端重要性、复杂性和长期性，始终坚持以人民为中心的发展思想，统筹好发展和安全两件大事，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项工作，为集团高质量发展筑牢安全屏障。当前，集团安全生产基础不断夯实，但面临的各类风险隐患依然突出，新情况新挑战不断涌现，必须保持清醒头脑，深刻把握形势要求。
（一）深刻领会_中央国务院关于安全生产的决策部署是根本遵循。_的十八大以来，_中央将安全生产摆在全局工作突出位置，作出一系列重大决策部署
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略898字，正式会员可完整阅读）……　
宝贵机遇。全集团必须将思想和行动统一到上级决策部署上来，将三年行动作为今后一个时期安全生产工作的总抓手，以刮骨疗毒的勇气、攻坚拔寨的劲头，下大力气消除一批重大隐患，形成一批制度成果，全面提升本质安全水平，为集团“十五五”时期行稳致远奠定坚实安全根基。
二、聚焦治本攻坚，明确目标任务，全力推动三年行动走深走实见行见效
开展安全生产治本攻坚三年行动，核心在“治本”，关键在“攻坚”。集团已根据上级要求，结合自身实际，制定了具体实施方案。各单位、各部门必须对照方案，明确时间表、路线图、责任书，聚焦重点领域、关键环节，精准发力，务求实效。要突出抓好以下三个方面的攻坚任务：
（一）深化源头治理，着力提升本质安全水平。治本之策在于源头。必须坚持关口前移，从规划、设计、建设、运行的源头防范化解重大安全风险。一是强化规划布局安全_。在集团产业规划、项目布局、园区建设中，必须将安全作为前置条件，严格执行安全准入标准，从源头上降低系统性安全风险。新建、改建、扩建项目必须依法进行安全评价，安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。二是加大安全技术改造力度。要加大安全生产投入，淘汰落后工艺和设备，推广应用有利于保障生产安全的新技术、新工艺、新设备和新材料。要加快推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，特别是在危险工序和环节，提升装备的智能化水平和可靠性，减少高风险场所作业人员数量。三是提升设施设备安全性能。要建立健全设施设备全生命周期安全管理体系，加强日常维护保养和定期检测检验，及时更新改造存在隐患的老旧装置、管线及安全防护设施，确保其始终处于安全可靠状态。要突出对特种设备、电气线路、消防系统、危化品储存设施等重点部位的管理。
（二）狠抓过程_，着力防范化解重大风险。生产运行过程是风险集中显现的环节。必须将风险_和隐患排查治理作为日常工作的重中之重。一是健全完善风险分级_和隐患排查治理双重预防机制。要科学制定安全风险辨识程序和方法，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。要对辨识出的风险进行分类梳理，确定不同层级的风险_责任主体和_措施，实现动态管理。要建立并落实隐患排查治理制度，鼓励员工发现和报告隐患，对排查出的隐患实施闭环管理，重大隐患要挂牌督办。二是强化重点领域专项整治。要结合集团业务特点，持续深化建筑施工、危险化学品、矿山、交通运输、消防、燃气、特种设备、有限空间作业等重点行业领域的安全专项整治。要针对季节特点、行业规律和事故暴露出的突出问题，开展针对性专项治理，坚决遏制重特大事故发生。三是加强作业现场安全管理。要严格执行操作规程和作业许可制度，严肃查处“三违”行为。要加强外包单位、外来人员、交叉作业等薄弱环节的安全管理，将其纳入本单位安全生产管理体系，统一标准、统一要求、统一管理。要改善作业环境，落实职业健康防护措施，保障员工身心健康。
（三）强化基础保障，着力构建长效管理机制。安全生产长治久安，依赖于坚实的管理基础和完备的制度体系。一是健全安全生产责任体系。要持续完善“_政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的安全生产责任体系。要细化全员安全生产责任制，将责任落实到每个岗位、每个员工。要加大安全生产在绩效考核、评先评优、干部选拔任用中的权重，严格落实安全生产“一票否决”制度。二是加强安全生产标准化建设。要持续推进安全生产标准化创建、运行和提档升级工作，将标准化要求融入日常管理，实现现场管理、操作行为、设备设施、作业环境规范化。要鼓励条件成熟的单位创建更高水平的安全生产标准化企业。三是提升应急救援处置能力。要完善应急预案体系，增强预案的针对性、科学性和可操作性。要加强专兼职应急救援队伍建设，配齐配强应急救援装备和物资。要定期开展实战化应急演练，强化企地应急联动，确保一旦发生险情能够迅速响应、有效处置、减少损失。四是加大安全宣传教育培训力度。要创新方式方法，深入开展安全生产法律法规、标准规范、安全知识和技能的宣传普及。要强化重点岗位人员、新入职员工、转岗员工的安全培训和考核，确保其具备必要的安全知识和操作技能。要加强安全文化建设，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。
三、加强组织领导，严实工作作风，为三年行动顺利实施提供坚强保障
安全生产治本攻坚三年行动任务艰巨、责任重大。全集团必须加强统筹协调，层层压实责任，以过硬作风和严明纪律保障各项任务落地生根、取得实效。各级领导干部要亲力亲为，靠前指挥，切实担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。
（一）压实领导责任，强化组织保障。抓好三年行动，关键在领导，重点在 ……（未完，全文共4789字，当前仅显示2523字，请阅读下面提示信息。收藏《在集团公司安全生产工作暨安全生产治本攻坚三年行动动员部署会上的讲话》）