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县发改局长在全县招商引资项目建设年行动动员大会上的讲话

发表时间:2026/2/10 11:00:14
目录/提纲:……
一、锚定战略支点,以全局视野扛起招商主责
(一)深刻把握时代变局中的机遇窗口,增强“抓项目就是抓未来”的政治自觉
(二)系统重构招商机制,打造“制度+平台+队伍”三位一体新范式
(三)聚焦关键突破,以“三个极致”推动项目落地成势
二、聚力攻坚突破,以实干作风夯实项目根基
(一)紧盯主攻方向,构建“四链协同”产业招商新格局
(二)创新招商模式,实现“以情招商、以智招商、以商招商”多轮驱动
(三)强化服务保障,打造“全周期、全要素、全场景”支撑体系
三、锻造过硬铁军,以严实作风护航招商攻坚
(一)锤炼政治品格,筑牢“忠诚干净担当”的思想根基
(二)提升专业素养,打造“懂产业、通政策、善谈判”的复合型队伍
(三)健全激励机制,营造“比学赶超、奋勇争先”的浓厚氛围
……
县发改局长在全县招商引资项目建设年行动动员大会上的表态发言

同志们:
今天,我们召开全县招商引资项目建设年行动动员大会,既是一次统一思想、凝聚共识的誓师大会,也是一次锚定方向、压实责任的攻坚部署会。当前,我国经济正处在由高速增长向高质量发展深度转型的关键阶段,区域竞争已从“拼政策、拼优惠”转向“拼生态、拼服务、拼创新”的新赛道,县域经济的突围之路,不再依赖资源消耗与规模扩张,而在于能否以精准的产业布局、高效的要素配置、卓越的营商环境,赢得优质项目的青睐与扎根。**县作为京津冀协同发展的战略支点、环首都经济圈的重要节点,既面临高端要素加速外溢的历史性机遇,也承受着周边地区“抢项目、抢人才、抢资源”的激烈竞争压力。我们不能再以“守成者”的心态看待发展,更不能把招商当作“临时任务”来应付。每一个签约项目,都是未来五年税收的源头活水;每一个落地企业,都是本地就业的稳定器;每一个技术升级,都是产业能级跃迁的跳板。我们必须清醒认识到,今天的招商,不是简单的“引资”,而是“引智”“引链”“引生态”;不是一时的“签协议”,而是长期的“共成长”;不是单兵突进的“独角戏”,而是全县协同的“大合唱”。县发改局作为全县项目工作的“总枢纽”“总调度”,必须
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绝“为招商而招商”的形式主义。三是强化“项目即形象、落地即口碑”的责任意识,把企业满意度作为衡量招商成效的唯一标准。过去一年,我们虽引进项目**个,但有**个因配套滞后、审批迟缓、服务缺位导致企业犹豫观望。这警示我们:招商不是“一锤子买卖”,而是长期信任的积累。唯有以“店小二”精神服务企业,以“钉钉子”作风解决问题,才能让投资者放心、安心、舒心,才能让**县成为企业愿意来、留得住、长得大的热土。
(二)系统重构招商机制,打造“制度+平台+队伍”三位一体新范式
一是全面推行“链长制+专班制+项目秘书制”协同作战体系,由我担任产业链总链长,分管副县长任分链长,抽调发改、自然资源、生态环境、行政审批等骨干力量组建12个专业招商专班,为每个重点项目配备“项目秘书”,实行“一企一策、一项目一档案、一问题一销号”。在**新材料项目推进中,我们通过专班联动,72小时内完成用地预审、环评初审、能评备案,创下全县项目审批最快纪录。二是构建“大数据招商图谱”平台,整合全国2.3万家规上企业、5600家专精特新“小巨人”、380家行业龙头的股权结构、投资动向、产能布局、高管履历等数据,运用AI算法生成“潜在目标企业清单”和“匹配度评分”,实现从“大海捞针”到“精准狙击”的跃升。平台上线三个月,已推送有效线索147条,促成对接项目31个,转化率提升42%。三是锻造一支“政治强、业务精、作风硬”的招商铁军,实施“招商能力提升三年行动”,开展“每月一课、每季一考、每年一评”,选派骨干赴长三角、珠三角跟班学习,建立“招商能手”荣誉体系和“项目贡献积分”晋升通道。对连续两年考核前五的干部,优先提拔重用;对长期无突破、无成效的,坚决调整退出。招商不是“嘴皮子功夫”,而是“真刀真枪的实战”。唯有机制活、平台强、队伍硬,才能在激烈竞争中脱颖而出。
(三)聚焦关键突破,以“三个极致”推动项目落地成势
一是极致优化审批流程,全面推行“容缺受理+并联审批+承诺制”改革,将项目立项、用地规划、施工许可等18项审批事项压缩至15个工作日内办结,实现“拿地即开工”。在**智能装备项目中,我们创新“预审预检”机制,提前介入规划方案设计,同步开展地质勘察、水土保持等技术审查,使项目比原计划提前92天投产。二是极致强化要素保障,建立“土地、能耗、资金、人才”四要素统筹调配机制,设立5亿元产业引导基金,对重大产业项目实行“一事一议”政策支持;统筹盘活存量用地1200亩,优先保障先进制造业项目;联合高校院所定向输送技术工人300名,破解“有项目无人干”困局。三是极致营造亲商环境,建立“企业诉求直通车”平台,实行“24小时响应、48小时办结、72小时反馈”机制,对重大问题实行“县长督办、局长包案”。去年以来,累计解决企业反映的用工、融资、物流等难题213件,办结率100%,企业满意度达98.6%。项目落地不是终点,而是服务的起点。唯有把每一个细节做到极致,才能让企业感受到“**速度”背后的“**温度”。
二、聚力攻坚突破,以实干作风夯实项目根基
(一)紧盯主攻方向,构建“四链协同”产业招商新格局
一是聚焦高端制造强链,围绕新能源汽车零部件、精密仪器、工业机器人三大领域,锁定长三角、珠三角龙头企业,开展“靶向招商”。我们已与**集团达成合作意向,拟投资**亿元建设智能传动系统生产基地,达产后可带动上下游配套企业15家,形成百亿级产业集群。二是突破新能源材料延链,依托本地矿产资源禀赋,引进锂电正极材料、固态电池电解质等前沿项目,打通“资源—材料—电池—应用”全链条。目前,**新能源材料项目已完成选址,预计年内动工,建成后将成为华北地区重要锂电材料供应基地。三是推动数字服务补链,布局工业互联网平台、智慧物流枢纽、数据标注中心等新型基础设施,吸引数字经济头部企业设立区域总部。与**科技公司合作共建的“**智能制造云平台”已上线运行,服务本地企业87家,降低运营成本18%。四是深化现代农业固链,发展预制菜加工、智慧农业装备、农产品冷链物流等融合型项目,推动“田间地头”向“餐桌车间”升级。**中央厨房项目落地后,将带动周边5万亩蔬菜基地标准化种植,年增产值超3亿元。产业招商不能“撒胡椒面”,必须聚焦主赛道、深耕细分项,以“链式思维”实现“集群效应”。
(二)创新招商模式,实现“以情招商、以智招商、以商 ……(未完,全文共5060字,当前仅显示2332字,请阅读下面提示信息。收藏《县发改局长在全县招商引资项目建设年行动动员大会上的讲话》
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