在集团公司“三基”建设暨3月份安全办公会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深化理论武装，切实增强抓好“三基”建设与安全生产的思想自觉行动自觉
（一）深学细悟重要论述，把准安全发展方向
（二）贯彻全会精神，明确改革发展路径
（三）强化作风引领，筑牢安全思想防线
二、聚焦主责主业，夯实基层基础，全面提升“三基”建设与安全管理水平
（一）抓基层强基础，提升本质安全能力
一是加强基层_组织建设
二是强化基础管理
三是苦练基本功
（二）严控风险隐患，深化专项整治行动
一是深化安全生产治本攻坚三年行动
二是强化重点时段安全_
三是严格外包工程管理
（三）坚持降本增效，落实厉行节约要求
一是优化安全投入结构
二是加强物资回收复用
三是严控非生产性支出
三、强化执行落实，持续正风肃纪，为集团公司高质量发展提供坚强保障
（一）整治违规吃喝，净化政治生态
一是深入开展专项整治
二是强化警示教育
三是构建亲清关系
（二）压实主体责任，强化监督考核
一是层层压实责任
二是强化督导检查
三是完善考核机制
（三）着眼长远发展，谋划“十五五”蓝图
一是做好规划编制工作
二是推进产业布局优化
三是强化科技创新驱动
……
在集团公司“三基”建设暨3月份安全办公会上的讲话

同志们：
今天我们召开集团公司“三基”建设暨3月份安全办公会议，主要任务是深入贯彻落实_总书记关于安全生产的重要论述，全面分析当前集团公司安全生产形势与基层基础工作现状，部署下一阶段重点任务。2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团公司深化改革、提质增效、实现高质量发展的关键之年。在这个重要节点，我们必须以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，把“三基”建设作为保安全、促发展的固本之策，把作风建设作为强队伍、提效能的有力抓手，坚决守住安全底线，全面提升管理水平，为“十五五”规划起好步、开好局奠定坚实基础。下面，我讲三点意见。
一、提高政治站位，深化理论武装，切实增强抓好“三基”建设与安全生产的思想自觉行动自觉
（一）深学细悟重要论述，把准安全发展方向。安全生产是企业发展的生命线，也是最大的政治。全体干
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略627字，正式会员可完整阅读）……　
安全思想防线。作风建设是安全生产的“压舱石”。要巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，坚决防止“四风”问题在安全管理领域反弹回潮。要深入学习《关于加强_的作风建设论述摘编》，深刻认识形式主义、官僚主义对安全生产的巨大危害。安全工作容不得半点虚假和漂浮，必须坚持真抓实干、务求实效。要把作风建设贯穿于安全生产全过程，坚决纠治安全检查走马观花、隐患排查敷衍了事、整改落实推诿扯皮等突出问题。要通过严作风、正风气，推动全员安全责任制落实，形成“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围，以优良作风保障安全生产万无一失。
二、聚焦主责主业，夯实基层基础，全面提升“三基”建设与安全管理水平
（一）抓基层强基础，提升本质安全能力。基层不牢，地动山摇。要始终把“三基”建设作为强企之基，持续推动资源向基层倾斜、力量向基层汇聚。一是加强基层_组织建设。充分发挥基层_支部在安全生产中的战斗堡垒作用，深化“_建+安全”工作模式，设立_员示范岗、责任区，让_旗在安全生产一线高高飘扬。二是强化基础管理。修订完善安全生产责任制、操作规程和管理制度，构建全员、全过程、全方位的安全管理体系。推进安全生产标准化建设，开展岗位达标、专业达标和企业达标活动，确保基础管理规范有序。三是苦练基本功。实施全员安全素质提升工程，加大教育培训力度，开展常态化岗位练兵、技能比武和应急演练，提升员工专业技能和应急处置能力。特别要针对新入职员工和转岗员工，严格落实师带徒制度，夯实安全根基。
（二）严控风险隐患，深化专项整治行动。坚持问题导向，把隐患当成事故来对待，坚决防范各类事故发生。一是深化安全生产治本攻坚三年行动。紧盯煤矿、化工、建筑施工等重点领域和关键环节，开展拉网式、起底式大排查，建立隐患排查治理台账，实行闭环管理，确保存量隐患清零、增量隐患动态清零。二是强化重点时段安全_。针对节假日、复工复产、极端天气等特殊时段，提前研判风险，制定专项防范措施，实行提级管理。三是严格外包工程管理。将外包队伍纳入本单位安全管理体系，统一标准、统一考核、统一奖惩，坚决杜绝“以包代管”“包而不管”现象。要学习运用“千万工程”经验中的系统治理方法，从源头上消除事故隐患，提升整体安全水平。
（三）坚持降本增效，落实厉行节约要求。安全投入必须足额保障，但日常管理要精打细算。要深入学习《_政机关厉行节约反对浪费条例》，结合企业实际，制定具体的贯彻落实措施，把过紧日子的要求贯穿到安全生产和经营管理各环节。一是优化安全投入结构。坚持“花钱必问效、无效必问责”，重点保障重大隐患治理、设备更新改造、智能化矿山建设等关键领域资金需求，坚决削减低效无效支出。二是加强物资回收复用。在修旧利废、材料消耗、能源使用等方面建立严格的考核机制，杜绝跑冒滴漏和长明灯、长流水现象。三是严控非生产性支出。严格执行公务接待、差旅费报销等规定，严禁超标准接待和违规吃喝，把有限的资金用在保安全、促发展的刀刃上。
三、强化执行落实，持续正风肃纪，为集团公司高质量发展提供坚强保障
（一）整治违规吃喝，净化政治生态。违规吃喝是腐败滋生的温床，也是安全生产的大敌。要保持严的基调不动摇，坚决整治违规吃喝问题。一是深入开展专项整治。重点查处“不吃公款吃老板”“躲进内部食堂吃喝”“违规接受管 ……（未完，全文共3342字，当前仅显示1760字，请阅读下面提示信息。收藏《在集团公司“三基”建设暨3月份安全办公会上的讲话》）