目录/提纲:……
一、居安思危、鉴往知来,在“痛定思痛”中保持清醒头脑,深刻认识安全生产的“极端重要性”
(一)要从“政治大年”的高度,时刻紧绷“思想弦”
(二)要从“岁末年初”的特点,精准把控“风险点”
(三)要从“事故教训”的警示,深刻反思“差距账”
二、严防死守、硬核整治,在“抓细抓实”中筑牢安全防线,全力打好春节两会期间的“特护战役”
(一)聚焦重点领域,开展“地毯式”隐患排查,做到“零盲区”
一要紧盯消防安全
二要紧盯生产安全
三要紧盯交通物流安全
四要紧盯基建检修安全
(二)强化源头_,落实“铁腕式”整改措施,做到“零容忍”
(三)关爱职工身心,实施“温情式”安全宣教,做到“零死角”
三、压实责任、常态长效,在“知责尽责”中构建治理体系,坚决扛起保一方平安的“政治重任”
(一)拧紧责任链条,构建“横向到边、纵向到底”的责任体系
(二)夯实基层基础,打造“本质安全、技能过硬”的战斗堡垒
(三)健全长效机制,形成“齐抓共管、协同高效”的工作格局
……
在集团2026年第一季度安委会暨春节前安全生产警示教育大会上的讲话
同志们:
岁序常易,华章日新;冬寒料峭,警钟长鸣。今天,我们召开集团2026年第一季度安委会全体(扩大)会议暨春节前
安全生产警示教育大会,这既是一次贯彻落实_总书记关于安全生产重要论述的政治对标会,也是一次剖析事故教训、警醒全员思想的专题研讨会,更是一次决战决胜“十四五”收官之年、为“
十五五”良好开局筑牢安全底座的
动员部署会。
刚才,我们集体观看了《2025年全国重特大安全生产事故警示录》,片中那一幕幕惨痛的现场、一个个破碎的家庭、一声声锥心的忏悔,再次给我们敲响了震耳欲聋的警钟;**同志通报了集团2025年第四季度及全年安全生产考核情况,数据详实、问题直观,让人如坐针毡;几家下属企业主要负责人递交了《2026年安全生产目标责任书》,立下了“军令状”。希望大家以案为鉴、闻警自省,深刻汲取血的教训,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力,抓细抓实安全生产各项工作。
2026年是我国经济社会发展极为关键的一年,也是集团深化改革、冲刺世界一流企业的攻坚之年。做好今年的安全生产工作,特别是一季度及春节期
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识,绝不能因为过去一年的平稳运行而产生“惯性思维”,绝不能因为长期未发生大事故而产生“侥幸心理”。
(三)要从“事故教训”的警示,深刻反思“差距账”。刚才警示片中的案例,虽然发生在别处,但教训极其深刻。回顾我们集团内部,2025年虽然总体形势平稳,但“未遂事故”和“轻微伤”仍有发生,部分单位“三违”现象屡禁不止,隐患排查治理存在“死角盲区”,外包工程管理依然是薄弱环节,双重预防机制在基层落地还有温差、落差和偏差。为什么有的制度只是“挂在墙上”而没有“落进心里”?为什么有的隐患“屡查屡犯”甚至“视而不见”?为什么有的干部对安全生产“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”?归根结底,还是安全发展理念树得不牢,主体责任压得不实,作风建设抓得不严。我们必须痛定思痛,举一反三,把别人的事故当成自己的教训来吸取,把过去的隐患当成现在的事故来处理,坚决杜绝“看好戏”的心态,真正做到“一厂出事故、万厂受教育”。
二、严防死守、硬核整治,在“抓细抓实”中筑牢安全防线,全力打好春节两会期间的“特护战役”
春节和全国“两会”即将来临,这是安全生产的“特护期”。全集团上下要立即进入“战时状态”,采取超常规举措,开展拉网式排查,确保节日期间生产安全、队伍稳定、家属平安。
(一)聚焦重点领域,开展“地毯式”隐患排查,做到“零盲区”。各单位要结合冬季和节日特点,立即组织开展一次全覆盖、无死角的安全生产大检查。一要紧盯消防安全。重点排查办公楼、宿舍、食堂、仓库、易燃易爆场所的电气线路、消防设施、疏散通道,严禁违规使用大功率电器,严禁电动车违规充电,严禁占用堵塞消防通道。特别是要加强对烟花爆竹燃放的管理,划定安全区域,落实看护责任。二要紧盯生产安全。针对连续生产的装置和停开车的环节,要严格执行工艺纪律和操作规程,加强对重大危险源、关键设备设施的巡检维护,严防设备带病运行。高危作业必须提级管理,严格审批,现场必须有专人监护,坚决杜绝无证上岗、冒险作业。三要紧盯交通物流安全。加强对通勤车、物流车、公务用车的安全检查和驾驶员的安全教育,严查酒驾、醉驾、疲劳驾驶和超速超载。针对春运期间物流压力大的情况,优化运输路线,强化货物捆绑加固,确保物资运输安全。四要紧盯基建检修安全。严格外包队伍资质审查和人员入场教育,将外包人员纳入本单位统一管理,严查以包代管、包而不管。对于春节期间不停工的项目,领导干部必须带班作业,确保安全措施落实到位。
(二)强化源头_,落实“铁腕式”
整改措施,做到“零容忍”。
隐患就是事故,发现不了隐患就是最大的失职。对于大检查中发现的问题,要建立台账,实行销号管理,坚决做到“五落实”。要坚持立行立改。对于一般性隐患,要即查即改,不过夜、不拖延;对于重大隐患,要立即停产停业整顿,制定专门的_方案,主要负责人要亲自督办,确保整改期间绝对安全。要开展“回头看”。节前整改不完的,坚决不予复工;整改不彻底的,坚决追究责任。要坚决防止“带病运行”和“带病过节”。要强化技防措施。加大安全投入,利用数字化、智能化手段提升本质安全水平。比如,加快推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”改造,在重点区域安装智能监控和报警装置,用科技手段把风险锁在笼子里。
(三)关爱职工身心,实施“温情式”安全宣教,做到“零死角”。人是安全生产中最活跃、最关键的因素。我们要把严格管理与人文关怀结合起来。要加强警示教育。各单位要在节前召开一次专题安全会,组织观看警示教育片,学习本行业典型事故案例,用身边事教育身边人,让“不安全不生产”成为全员共识。要关注思想动态。各级党组织和工会组织要深入基层一线,开展走访慰问,了解职工
思想状况和家庭困难,特别是对留守职工、外派人员家属要给予更多关心,帮助解决实际问题,让大家心情舒畅地工作,避免因情绪波动导致操作失误。要倡导安全文化。通过张贴标语、发放手册、举办知识竞赛等形式,营造浓厚的节日安全氛围。要鼓励职工举报身边的安全隐患和违章行为,设立“安全吹哨人”奖励机制,构建群防群治的严密防线。
三、压实责任、常态长效,在“知责尽责”中构建治理体系,坚决扛起保一方平安的“政治重任”
安全生产是一场持久战,必须标本兼治、综合治理。我们要以安全生产治本攻坚三年行动为主线,构建“全员、全过程、全方位” ……(未完,全文共4347字,当前仅显示2290字,请阅读下面提示信息。
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