在公交公司2025年全员安全生产警示教育大会上的讲话

目录/提纲：……
一、生命至上，警钟长鸣，深刻认识安全生产极端重要性，切实增强忧患意识和责任担当
（一）安全生产是必须扛牢的重大政治责任
（二）安全生产是公司生存发展的根本前提
（三）安全生产是关爱职工保护家庭的具体体现
二、正视问题，深刻反思，清醒把握当前安全生产严峻形势，坚决扭转被动局面
（一）深刻剖析思想根源：安全发展理念是否真正树牢？反思我们的工作，首要的是反思思想认识层面存在的问题
（二）深入查摆管理漏洞：责任体系是否严密闭环？安全生产，管理是关键
（三）深度聚焦一线风险：防控措施是否精准有效？公交运营的风险主要集中在一线
三、压实责任，铁腕治安，全力以赴抓好2025年安全生产各项工作，筑牢企业安全发展铜墙铁壁
（一）全面压实全员安全生产责任制，织密织牢责任网络
（二）深化隐患排查治理体系建设，坚决把风险化解在成灾之前
（三）强化安全生产教育培训和应急管理，提升全员安全素养和应急处置能力
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在公交公司2025年全员安全生产警示教育大会上的讲话

同志们：
今天，我们在这里召开公交公司2025年全员安全生产警示教育大会。这是一次特殊而重要的会议。之所以特殊，是因为我们选择在这样一个时间节点，带着沉甸甸的责任和深刻的反思齐聚一堂；之所以重要，是因为安全生产是我们公交企业的生命线，是绝对不能失守的底线和红线。这次大会的主要任务是：深入剖析当前公司安全生产面临的严峻形势，深刻汲取近期行业内外以及我们自身发生的一系列安全事故（事件）的惨痛教训，以案为鉴、以案促改，对全公司安全生产工作进行再警示、再动员、再部署、再落实。目的是要通过这次大会，给全体干部职工，特别是各级管理人员和一线司乘人员，再紧一紧“安全弦”，再敲一敲“警示钟”，引导大家切实把安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，以最高的标准、最严的要求、最实的措施、最硬的作风，全力以赴抓好安全生产各项工作，努力实现公司本质安全水平的全面提升，为广大市民提供更加安全、便捷、优质的公交出行服务。
一、生命至上，警钟长鸣，深刻认识安全生产极端重要性，切实增强忧患意识和责任担当
安全生产事关人民群众生命财产安全，事关公司改革发展稳定大局，事关每一位职工的切
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生产是关爱职工保护家庭的具体体现。我们的驾驶员、维修工、调度员、管理人员，每一位职工都是家庭的顶梁柱，他们的平安健康，牵动着一个个家庭的幸福。安全生产，既是对乘客负责，也是对我们自己、对同事、对家人负责。每一次违章操作、每一次心存侥幸、每一次疏忽大意，都可能埋下事故的祸根，不仅可能危及他人的生命安全，也可能伤及自身，给个人带来痛苦，给家庭带来不幸。因此，抓好安全生产，本质上就是最大的人文关怀，是对职工权益最根本的保障。我们必须带着对职工深厚的感情来抓安全，真正把职工的生命安全和身体健康放在心上，落实严格的劳动保护措施，加强职业健康管理，努力改善工作条件，营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围，让每一位职工都能高高兴兴上班来，平平安安回家去。
二、正视问题，深刻反思，清醒把握当前安全生产严峻形势，坚决扭转被动局面
在肯定过去一年安全生产工作取得一定成绩的同时，我们必须以强烈的自我革命精神，直面问题、正视差距。特别是结合近期公司内部发生的一些安全事故苗头、安全隐患排查整治中发现的问题，以及行业通报的典型事故案例，我们必须深刻反思，痛定思痛，清醒地看到公司安全生产基础仍然薄弱，风险隐患依然突出，形势十分严峻。切不可掉以轻心、麻痹大意，更不能讳疾忌医、掩盖矛盾。
（一）深刻剖析思想根源：安全发展理念是否真正树牢？反思我们的工作，首要的是反思思想认识层面存在的问题。是不是真正把安全摆在了首位？有没有存在“重生产、轻安全”、“重效益、轻管理”的错误倾向？在一些管理人员和职工的思想深处，是不是还存在麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪？比如，认为“天天跑这条线，闭着眼都能开”，“偶尔超点速、打个电话没什么大不了”，“安全规定是束缚，影响效率”等等。这些错误认识是最大的安全隐患。它导致了对安全规章制度的漠视，对安全隐患的视而不见，对安全教育培训的敷衍了事。思想上的“松懈”必然导致行动上的“松动”。我们必须来一次思想上的深刻洗礼，彻底破除这些错误观念，真正让“安全第一”的理念入脑入心，融入血脉，见诸行动。
（二）深入查摆管理漏洞：责任体系是否严密闭环？安全生产，管理是关键。反思我们的安全管理，是否真正做到了“横向到边、纵向到底”？安全生产责任制是否层层压实到了每一个岗位、每一个人员？有没有责任悬空、落实虚化的问题？比如，线路队长、车间的安全监管责任是否到位？对驾驶员的动态监控和管理是否有效？隐患排查治理是否形成了“发现-报告-整改-销号”的闭环管理？有没有对“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为真抓严管？应急预案是否具有针对性和可操作性，演练是否扎实有效？安全投入是否保障到位？特别是在车辆技术状况管理、场站消防安全、充电桩安全管理、恶劣天气应对等方面，是否存在管理盲区和薄弱环节？我们必须以“眼睛里容不得沙子”的态度，对管理流程进行再梳理，对责任链条进行再拧紧，确保安全管理无死角、无遗漏。
（三）深度聚焦一线风险：防控措施是否精准有效？公交运营的风险主要集中在一线。我们必须聚焦驾驶员、车辆、道路环境等关键要素，精准识别风险，有效防控风险。驾驶员方面：是否存在疲劳驾驶、带病上岗、情绪不稳等问题？对驾驶员的生理、心理健康关怀和干预是否及时有效？对超速、闯红灯、分心驾驶（如使用手机）、不按规定进站停靠、开关门不注意观察等危险行为的查处和纠正是否有力？针对新入职驾驶员、重点_驾驶员的管理和帮教是否到位？车辆方面：日常维护保养制度是否严格执行？特别是对制动、转向、轮胎、电路、燃气系统（如适用）、电池（新能源车）等关键部件的检查检修是否彻底？是否存在车辆“带病”运营的情况？车辆安全设施设备（灭火器、安全锤、应急门等）是否齐全有效？道路环境方面：是否对运营线路的风险点（如复杂路口、学校周边、陡坡急弯等）进行了全面排查并制定了针对性措施？是否加强了与交警、交通等部门的沟通协调，共同改善运营环境？对恶劣天气、道路施工等特殊情况下的安全行车，是否有完善的预警和应对机制？对这些一线风险，我们必须采取更加精准、更加严格的_措施，确保万无一失。
三、压实责任，铁腕治安，全力以赴抓好2025年安全生产各项工作，筑牢企业安全发展铜墙铁壁
面对严峻的形势和艰巨的任务，公司上下必须立即行动起来，以“时时放心不下”的责任感，以 ……（未完，全文共4359字，当前仅显示2296字，请阅读下面提示信息。收藏《在公交公司2025年全员安全生产警示教育大会上的讲话》）