在街道2025年第四季度安全生产暨消防安全工作部署会议上的讲话

目录/提纲：……
一、把稳思想方向盘，拧紧意识总开关
一是校准认知偏差
二是把握季节特点
三是强化责任自觉
二、拉密排查防护网，打好整治主动仗
一是聚焦重点领域攻坚要把有限的力量用在刀刃上，针对高风险领域开展专项排查
二是创新排查方式方法
三是坚持整治从严从快对排查发现的隐患，要秉持零容忍态度，坚决杜绝宽松软
三、激活基层动力源，构建共治新格局
一是建强基层治理队伍
二是深化部门协同联动
三是发动群众广泛参与，群众是安全工作的受益者，更应是参与者
四、筑牢应急保障线，提升处置硬能力
一是完善应急预案体系预案不能纸上谈兵，必须贴合实际、管用实用
二是强化应急物资储备物资储备是应急处置的物质基础，必须做到有备无患
三是提升应急处置技能光有物资和预案还不够，必须练就实战本领
五、涵养安全文化魂，夯实长效发展基
一是打造特色宣传品牌
二是开展精准靶向宣教
三是健全长效工作机制
……
在街道2025年第四季度安全生产暨消防安全工作部署会议上的讲话

同志们：
第四季度是全年工作的收官阶段，也是安全生产和消防安全的"风险叠加期"。温骤降带来用火用电剧增，节庆集中引发人员流动密集，企业赶工导致安全管理松懈，各类隐患交织叠加，容不得丝毫麻痹大意。今天我们召开这次会议，不是简单的"老生常谈"，而是要结合当前形势算好"安全账"，把责任压实到"最后一米"，把措施落实到"最小单元"。刚才相关科室通报了前期排查情况，点出的问题值得我们警醒。下面，我围绕五个方面讲几点意见，核心就是要以"时时放心不下"的责任感，筑牢辖区安全发展的"铜墙铁壁"。
一、把稳思想"方向盘"，拧紧意识"总开关"
安全不是挂在嘴上的口号，而是刻在心里的敬畏；不是阶段性任务，而是贯穿始终的底线。第四季度风险挑战加剧，首先要从思想根源上破除"松劲心态"，真正把安全意识立起来、强起来。一是校准认知偏差。当下有些同志存在"三种误区"：认为前三季度没出事就"万事大吉"，把第四季度的安全工作当成"收尾戏"；觉得街道辖区以小微企业和居民区为主，不会发生大事故，存在"
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过筛子"；对在建工地，重点排查动火作业管理、临边防护设置、工人安全培训等情况，杜绝违章操作；对人员密集场所，严格检查疏散通道宽度、应急照明配备、值班值守制度等落实情况，确保万无一失。二是创新排查方式方法。传统的"走马观花"式排查难以发现深层次隐患，必须创新方式提升效能。推行"网格+专业"排查模式，由网格员开展日常巡查"找表象"，联合消防、应急等专业力量开展深度检查"挖根源"，形成优势互补；建立"隐患随手拍"机制，发动商户、居民、志愿者等_参与，通过线上平台实时上报隐患，让隐患无处藏身；实施"回头看"复查制度，对已整改的隐患定期回访，防止问题反弹回潮，真正实现"发现—整改—销号—复查"的闭环管理。三是坚持整治从严从快 对排查发现的隐患，要秉持"零容忍"态度，坚决杜绝"宽松软"。能立即整改的，当场督促整改到位，比如清理楼道杂物、规范电动车停放等，绝不拖延；需要限期整改的，明确整改责任、整改措施和整改时限，安排专人跟踪督办，确保按时完成；对拒不整改或整改不到位的，联合执法部门依法依规处理，该关停的坚决关停，该处罚的严厉处罚，以严格执法倒逼责任落实。同时要做好"后半篇文章"，对典型隐患案例进行梳理分析，举一反三推动同类问题系统性解决。
三、激活基层"动力源"，构建共治"新格局"
安全工作从来不是"单打独斗"，需要凝聚各方力量协同发力。要充分发挥街道、社区、企业、群众的作用，构建"上下联动、全域参与"的共治体系，让安全理念融入辖区治理的每个角落。一是建强基层治理队伍。基层是安全工作的"最后一公里"，队伍强则防线牢。要组建"社区安全专员"队伍，选拔有责任心、懂基本安全知识的居民骨干，经过专业培训后负责日常宣传、巡查和隐患上报；培育"商户自治联盟"，推动同一街区、同一市场的商户签订安全公约，开展互相检查、互相提醒，实现"自我管理、自我约束"；充实"应急志愿力量"，吸纳退伍军人、物业人员等加入，配备基础应急装备，开展常态化训练，提升基层应急处置能力。二是深化部门协同联动。打破部门壁垒，建立"无缝衔接"的联动机制。完善定期会商制度，街道每半月召集应急、消防、市场监管、城管等部门召开碰头会，通报情况、研判形势、解决问题；推行"联合执法"模式，针对跨领域、跨行业的复杂隐患，组建联合检查组开展集中整治，避免"多头检查""重复执法"；建立"信息共享"平台，打通各部门隐患数据壁垒，实现隐患信息实时推送、处置进度同步更新，提升协同治理效能。三是发动群众广泛参与，群众是安全工作的受益者，更应是参与者。要通过"消防夜市""安全讲堂"等群众喜闻乐见的形式，把安全知识送到家门口，让居民听得懂、记得住、用得上；开展"安全示范户""平安商户"评选活动，设置流动红旗，营造"比学赶超"的良好氛围；建立"安全建议奖励"机制，对提出合理化建议或及时发现重大隐患的群众给予表彰奖励，充分调动群众参与的积极性和主动性。
四、筑牢应急"保障线"，提升处置"硬能力"
应急处置能力是应对突发状况的"关键一招"，必须坚持"预防为主、防消结合"，既要做好平时准备，也要提升战时能力，确保突发情况能够快速响应、有效处置。一是完善应急预案体系 预案不能"纸上谈兵"，必须贴合实际、管用实用。结合第四季度风险特点，修订完善火灾、燃气泄漏、停电停水等专项应急预案，明确响应流程、责任分工和处置措施；针对不同场所制定"一店一策""一楼一策"应急方案，比如餐饮店重点明确燃气泄漏处置流程，老旧小区重点明确火灾疏散路线；组织预案演练"回头看"，查找预案与实际处置的差距，及时优化调整，让预案真正成为应急处置的"操作指南"。二是强化应急物资储备 物资储备是应急处置的"物质基础"，必须做到有备无患。按照"按需储备、合理分布"的原则，在社区服务中心、大型商超、老旧小区等场所设置应急物资点，配备灭火器、水带、应急灯、救援绳等基础装备；建立物资台账，实行"动态管理"，定期检查物资完好 ……（未完，全文共3992字，当前仅显示2102字，请阅读下面提示信息。收藏《在街道2025年第四季度安全生产暨消防安全工作部署会议上的讲话》）