在2025年公交公司全员安全生产警示教育大会上的讲话

目录/提纲：……
一、铸魂立根，拧紧安全思想总开关
（一）深植生命至上理念
（二）破除侥幸麻痹心理
（三）强化全员责任意识
二、严规明矩，拧紧安全责任螺丝钉
（一）压实层级责任链条
（二）健全制度执行机制
（三）强化监督考核问责
三、精技强能，筑牢安全操作防火墙
（一）锤炼规范操作本领
（二）提升风险辨识能力
（三）强化应急处置能力
四、防微杜渐，织密安全隐患防控网
（一）树立隐患即事故理念
（二）健全全域排查机制
（三）强化闭环整治措施
五、凝心聚力，厚植安全文化生态圈
（一）营造全员参与氛围
（二）强化正向激励引导
（三）构建家企协同防线
……
在2025年公交公司全员安全生产警示教育大会上的讲话

各位同事：
大家好！今天我们召开全员安全生产警示教育大会，既是对过往安全工作的复盘反思，更是对2025年安全运营的再部署再强化。城市公交是市民出行的重要依托，是城市运转的血脉纽带，每一辆公交车的平稳行驶，都连着千家万户的平安期盼；每一位公交人的规范操作，都关乎城市公共安全的底线。
安全从来不是一句空洞的口号，而是刻在岗位上的责任，落在行动中的坚守。对于公交行业而言，安全是不可逾越的红线，是无法替代的生命线，更是企业生存发展的根本前提。无论是手握方向盘的驾驶员，还是坚守场站的检修员，无论是负责调度的指挥员，还是保障后勤的服务员，我们每个人都是安全链条上的重要一环，任何一个环节的疏忽松懈，都可能引发连锁反应，酿成无法挽回的后果。
近年来，各类安全生产事故的教训时刻警示我们，安全工作没有旁观者，没有局外人，更没有喘息之机。一次思想上的麻痹、一个操作上的失误、一处设备上的隐患，都可能让看似平稳的运营陷入险境，让无数人的努力付诸东流。今天我们不谈冰冷的数据，只讲深刻的道理；不搞形式化的表态，只做实打实的警醒。希望通过这次警示教育，让每一位同事都能真正把安全放在心上、扛在肩上、落在行上，以敬
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己的岗位安全负责，也要对身边同事的安全提醒，更要对乘客的生命安全守护。要让责任意识_到工作的每一个环节，形成上下联动、左右协同、全员参与的安全工作格局。
二、严规明矩，拧紧安全责任螺丝钉
（一）压实层级责任链条。责任落实是安全工作的核心保障，只有把责任层层压实，才能形成齐抓共管的强大合力。要建立健全“自上而下、逐级负责、全员覆盖”的责任体系，从公司管理层到一线操作岗，从部门负责人到普通员工，都要明确安全职责，签订安全承诺，让安全责任纵向到底、横向到边，没有盲区、不留死角。管理层要履行“第一责任人”职责，统筹部署安全工作，带头落实安全制度；部门负责人要扛起直接管理责任，细化安全措施，加强日常监管；一线员工要履行岗位主体责任，严格按规操作，杜绝违章行为。要让每个人都知道自己的安全责任是什么、该怎么落实，真正做到“人人肩上有担子、个个身上有责任”。
（二）健全制度执行机制。制度是安全的保障，执行是制度的生命。没有严格的执行，再好的制度也只是“纸上谈兵”。要完善覆盖运营、检修、调度、服务等各环节的安全管理制度，让每一项工作都有章可循、有规可依。更要强化制度的刚性约束，杜绝“选择性执行”“变通性执行”“象征性执行”的现象。无论是出车前的车辆检查、行车中的规范操作，还是收车后的隐患排查、应急情况下的处置流程，都要严格按照制度要求执行，不打折扣、不搞变通。要让制度成为带电的“高压线”，让每一位员工都敬畏制度、遵守制度，自觉用制度规范行为，用制度守护安全。
（三）强化监督考核问责。监督考核是推动责任落实的有效手段，只有严肃问责，才能倒逼责任落地。要建立全方位、全流程的安全监督体系，通过日常检查、视频监控、跟车稽查、隐患排查等多种方式，及时发现和纠正安全工作中的问题。要发挥考核“指挥棒”作用，将安全绩效与评优评先、薪酬待遇直接挂钩，对严格遵守安全制度、成效显著的个人和部门予以表彰奖励；对违反安全规定、造成安全隐患或事故的，要坚持“零容忍”，严肃追究相关人员责任，做到“有责必担、失责必究、问责必严”。要通过严格的监督考核，让重视安全、落实安全的人得到认可，让忽视安全、违规操作的人付出代价，形成“奖优罚劣、奖勤罚懒”的鲜明导向。
三、精技强能，筑牢安全操作防火墙
（一）锤炼规范操作本领。专业技能是安全运营的基础，只有练就过硬的操作本领，才能从容应对各种复杂情况。对于驾驶员而言，要熟练掌握车辆性能和驾驶技巧，严格遵守交通规则，做到不超速、不超员、不酒驾、不疲劳驾驶，平稳起步、平稳刹车、平稳转弯，为乘客提供安全舒适的出行体验。对于检修员而言，要精通车辆构造和检修技术，严格按照“出车前、行车中、收车后”的三检制度，细致排查发动机、制动系统、转向系统、电气设备等关键部位的隐患，确保车辆“带病不出车、出车无故障”。对于调度员而言，要熟悉线路情况和客流规律，科学合理安排车辆班次和运营时间，及时应对突发情况，保障线路顺畅运行。每个岗位都要立足本职，锤炼专业技能，把规范操作内化为职业习惯。
（二）提升风险辨识能力。风险辨识是预防事故的前提，只有提前识别风险，才能有效防范风险。公交运营过程中，面临着道路状况复杂、天气变化无常、乘客情况多样等诸多风险因素。要加强对驾驶员、检修员等一线员工的风险辨识培训，让大家学会识别运营中的各类风险点，比如复杂路口的通行风险、恶劣天气的行车风险、车辆关键部件的故障风险、乘客携带危险品的安全风险等。要培养“见微知著”的敏锐洞察力，能够从细微之处发现潜在风险，从苗头性问题中预判安全隐患。要结合线路特点和岗位实际，制定针对性的风险防控措施，做到提前预判、主动防范，把风险消灭在萌芽状态。
（三）强化应急处置能力。突发情况的处置能力，直接关系到事故后果的严重程度。要建立健全各类应急预案，涵盖交通事故、车辆故障、火灾、恶劣天气、乘客突发疾病等多种场景，让每一位员工都清楚应急处置的流程和方法。要定期组织应急演练，通过情景模拟、实战操作等方式，让员工在模拟环境中熟悉应急程序，掌握应急技能，比如灭火器的使用、紧急破窗、伤员急救、疏散乘客等。要加强各岗位之间的协同配合演练，确保遇到突发情况时，能够快速响应、高效联动、科学处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失。要让每一位员工都成为应急处置的“行家里手”，在突发情况面前从容不迫、果断应对。
四、防微杜渐，织密安全隐患防控网
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