目录/提纲:……
一、2024年工作完成情况
(一)聚焦“两个维护”加强思想政治建设
(二)扎实开展党纪学习教育
(三)聚焦压实责任夯实党建基层基础
(四)聚焦选育管用建强干部人才队伍
(五)聚焦严的氛围强化正风肃纪反腐
(六)聚焦突出问题抓好信访稳定工作
(七)聚焦凝心聚力提升群众工作水平
(八)存在的不足
二、2025年工作思考
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在集团公司领导班子座谈会上的发言
根据会议安排,结合本人分管和协管工作,发言如下:
一、2024年工作完成情况
2024年,分管部门紧紧围绕年初党建工作进入省属企业“第一方阵”目标,坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和
二十届二中、三中全会精神,深入学习_总书记考察安徽重要
讲话精神,紧紧围绕集团公司中心工作,全面加强党的建设,提升党建工作质量,为企业发展提供了坚强的政治保证。
(一)聚焦“两个维护”加强思想政治建设
1.持续强化理论武装。严格执行党委会议“第一议题”和党委理论学习中心组学习会议“首要内容”制度,党委会“第一议题”学习38次,贯彻_总书记重要讲话、指示批示精神和重要文章110余篇,累计开展党委会“第一议题”学习;下发《**煤电集团公司党委理论学习中心组2024年学习计划》,列出14项重点学习专题,对标学习_总书记关于党的建设、纪律建设、
意识形态、国资国企、能源工作、
安全生产、生态环保等方面重要讲话指示批示精神,保证集团公司党委重大决策部署始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以_同志为核心的党中央保持高度一致,确保上级各项重大决策部署在集团公司落地生根。集团公司党委理论学习中心组组织集体学习15次,开展专题研讨8次,突出抓好党的二十届三中全会和_总书记考察安徽重要讲话精神专题学习研讨,举办党的二十届三中全会宣讲报
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略963字,正式会员可完整阅读)……
报,选树6个“安全标杆班组”、9个“安全标杆人物”。围绕“安全标杆讲帮带”活动,组织30余名安全标杆,开展50余场“讲帮带”活动,结对帮扶70余人次。深入推进“双百”工程创建,组织开展百名科区长讲安全文化活动600余场次,稳步推进班组文化品牌创建。发布集团公司2023年度企业社会责任报告,荣获“煤炭工业社会责任报告发布优秀企业”称号。
(二)扎实开展
党纪学习教育根据党中央2024年4月至7月在全党开展党纪学习教育的统一部署,及时制定《关于在集团公司开展党纪学习教育的工作方案》,制定任务清单,明确31项重点任务和完成时限,成立党纪学习教育工作专班,形成“周调度、旬
总结、月报告”工作机制。通过举办读书班、开展专题研讨、组织重点岗位人员开展警示教育等,推动党纪学习教育走深走实。300多名党组织书记全部完成讲纪律党课,党支部通过“三会一课”、主题党日以及到集团公司新建成的全面从严治党主题展厅参观等方式开展学习。同时将党风廉政宣传月活动嵌
入党纪学习教育之中,组织开展廉洁文化作品征集、党纪教育进家庭等活动。在内网开设党纪学习教育专栏,综合运用新闻报道、工作综述、言论评论等形式,营造浓厚的学习氛围,促进党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。
(三)聚焦压实责任夯实党建基层基础
1.夯实基层基础提升党建质效。制定下发《关于推行基层组织生活规范化操作标准的通知》,推广实施基层组织生活规范化操作标准和基层组织生活标准化教学视频。下发《集团公司基层党建工作季度点评办法(试行)》,加强对基层党组织党建工作监督考核力度。组织开展党费工作、发展党员、党组织换届专项检查。扎实开展后进基层党组织整顿提升工作,19个后进基层党组织全部整顿出列。今年以来,坚持政治标准,发展预备党员187名;指导5个二级党组织和208个基层党支部完成选举和换届工作。
2.建强基层党务工作人员队伍。严格落实省委组织部《关于加强省属国有企业专职党务工作人员队伍建设的若干举措》,选优配强基层党组织班子成员和书记。持续加强党务干部培训,在**干部管理学院和集团公司党校举办组工干部暨党支部书记培训班2期,共计培训140人;举办集团公司2024年基层党务工作者论坛2期,让基层党支部书记走上讲台展示成绩、交流经验、互促共进。
3.融入中心开展党建品牌创建工作。制定下发《2024年党建品牌创建工作实施方案》,明确“塑品牌、争进位、强保障”的工作目标。集团公司党委总结提炼“领航圆梦、智绘皖煤”品牌和“365”党建工作模式,近300个基层党组织确定了党建品牌。召开2024年集团公司党建品牌创建工作推进会。**煤矿党委、**煤矿党委分别入选省国资委党委基层党建工作“领航”计划示范库和培育库;13个基层党建案例荣获2024年度全国企业党建创新优秀案例;8项经验成果荣获2024年煤炭企业管理现代化创新成果;集团公司在“2024(首届)全国企业党务工作者论坛”上作党建工作经验交流
发言。
(四)聚焦选育管用建强干部人才队伍
1.全面加强干部队伍建设。建立健全干部工作“五大体系”,打造高素质专业化干部队伍。今年以来,共选拔任用中层管理人员46名,其中80后28名。持续推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出,公开竞聘7个中层正职、7个中层副职岗位,2名中层管理人员因不胜任岗位退出现职;基层单位通过竞争上岗走上管理岗位38人、末等调整24人。
2.坚持不懈做好人才工作。实施专业人才提升、急缺人才引进、技能人才培养、青年人才储备“四项行动”,制定人才文化体系建设和加强工人队伍建设方案。做好人才动态培养跟踪,着力打造“管理帅才、专业英才、技能匠才、青年俊才”四才队伍。健全人才奖励体系,对解决生产经营难题、研究成果取得显著效益、作出突出贡献的优秀人才,给予一次性奖励及相应的荣誉称号。集团公司人才队伍建设创新案例获2024年全国煤炭行业管理现代化创新成果一等奖。
3.推动干部培训走深走实。制定《集团公司2024-2027年干部教育培训规划》,牢固树立“大培训”的管理理念,搭建覆盖中高层管理干部、优秀年轻干部、基层干部、专业技术人员的全员培训体系。积极实行“走出去”培训战略,先后与华为和浙江大学合作,举办各类管理干部研修班3期,共有208名干部参训。大力开展线上培训,组织300名中层领导干部利用安徽干部教育在线平台深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,实现了矿处级领导干部培训全覆盖。
(五)聚焦严的氛围强化正风肃纪反腐
1.着力构建大监督工作格局。着力构建大监督格局,确立40项大监督重点项目计划。参与工资奖金发放、公务接待管理等联合检查10余次,牵头开展现场检查3次,对举报**矿业多起隐瞒工伤事故问题开展联合调查,问责处理处级干部6人;联合调查**煤矿防汛责任落实不到位、造成漫溢险情问题,责令2家单位作出书面检查,问责处理4人。目前,大监督重点项目按序时进度完成33个,完成率82.5%,预计全年完成率100%。
2.持续深化干部作风督查。实施“1+3”干部作风督查,聚焦领导干部这一 ……(未完,全文共8062字,当前仅显示2702字,请阅读下面提示信息。
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