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在集团公司基层_务工作体系建设专题研讨会上的发言

发表时间:2025/9/30 12:09:44
目录/提纲:……
一、直面问题短板,找准基层_务体系建设的“堵点痛点”
一是组织覆盖“有形不全”
二是流程执行“有章不严”
三是作用发挥“有劲不足”
二、聚焦关键环节,构建全链条规范化基层_务工作体系
(一)织密“立体覆盖”组织体系,让基层_组织“强筋壮骨”
(二)健全“全程_”流程体系,让_务工作“有章有法”
(三)深化“融合共进”作用体系,让_建优势“转化动能”
三、强化支撑保障,激活基层_务工作“内生动力”
……
在集团公司基层_务工作体系建设专题研讨会上的发言

各位领导、同志们:
今天,我们围绕“推进基层_务工作体系构建”开展专题研讨,这既是落实2025年中央企业_建工作会议“大抓基层、强基固本”要求的具体行动,也是集团_委锚定“十四五”规划收官攻坚目标、推动_建工作提质增效的关键抓手。作为_委书记,我结合近半年蹲点调研3个二级单位、5个基层支部的实际情况,谈些思考和体会,不当之处请大家批评指正。
一、直面问题短板,找准基层_务体系建设的“堵点痛点”
基层_务工作者是_建工作的“施工队”,基层_务体系则是支撑“施工”的“四梁八柱”。这几年,集团_委抓基层打基础下了不少功夫,但从去年_建考核、巡视巡察反馈和日常调研情况看,体系化建设仍有欠账,主要体现在三个方面:
​​一是组织覆盖“有形不全”。​​部分新成立的项目部、混改企业_组织存在“挂牌即停滞”现象——有支部牌子却无固定活动阵地,有支委分工却无定期议事机制;个别偏远矿区、海外项目因_员分散,仍沿用“线上凑人数开_会”的办法,组织生活质量打了折扣
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略758字,正式会员可完整阅读)…… 
壮骨”
组织覆盖是体系建设的“地基”。要坚持“动态调整、精准覆盖”原则,重点做好三件事:
一是​​优化组织设置“应建尽建”​​。针对新业态、新领域,推行“项目建到哪里,支部就跟进到哪里”机制——今年集团重点推进的**新能源基地、**智慧物流园项目,开工前同步明确_支部书记人选,项目指挥部设立临时_小组,做到“人员进场、组织进场、作用进场”。对海外项目,探索“境内总部+_支部”联动模式,选派既懂业务又熟悉当地政策的_员骨干任支部书记,每季度通过视频连线参加集团_委扩大会,确保组织生活不断线。
二是​​建强支部班子“头雁领航”​​。实施“支委能力提升计划”,今年分3期对全集团268名基层支部委员轮训,重点培训“如何开好组织生活会”“怎样推动_建与业务融合”等实务课程。推行“老带新”结对机制,从退休的优秀支部书记中选聘10名“_建导师”,每人挂钩联系2-3个后进支部,每月至少到联系点指导1次,手把手教方法、传经验。
三是​​激活_员队伍“细胞活力”​​。针对流动_员管理难题,开发“**_建云”小程序,设置“组织关系转接”“在线学习”“思想汇报”模块,_员无论走到哪,都能通过手机完成组织生活签到、提交思想动态。对长期在外的高技能_员,设立“云端攻关小组”,围绕技术难题开展线上研讨,今年已通过这种方式解决**设备故障排查、**工艺优化等问题7项。
(二)健全“全程_”流程体系,让_务工作“有章有法”
流程规范是体系建设的“骨架”。要以“标准化、可追溯、能评估”为目标,构建覆盖“组织生活、_员管理、考核评价”的全流程制度网:
一是​​细化组织生活“操作清单”​​。修订《基层_务工作指引》,将“三会一课”、主题_日、组织生活会等12项制度拆解为具体步骤。比如主题_日,明确“提前5天发布方案(含学习内容、实践活动、预期成效)—_员提前准备发言提纲—活动当天‘学、议、做’闭环—会后24小时内上传图文简报”的标准流程,杜绝“走过场”。今年将在**公司试点“流程可视化”,制作10分钟微视频演示规范操作,让支委一看就懂、一学就会。
二是​​严格_员发展“质量关卡”​​。推行“双培养双考察”机制:把业务骨干培养成_员,把_员培养成业务骨干;既考察工作业绩,更考察政治忠诚。建立“成长档案”,记录入_积极分子参与志愿服务、技术攻关等情况,对连续3个月考核排名后10%的取消发展资格。今年计划发展的120名新_员中,一线技术岗位占比不低于85%,真正让“_员就是标杆”成为共识。
三是​​完善台账管理“数字赋能”​​。升级集团_建信息管理系统,新增“流程预警”功能——比如发展_员若超过3个月未进入下一阶段,系统自动向支部书记和上级_委发送提醒;组织生活记录与GPS定位绑定,防止“异地补录”。同时,每季度生成“支部健康指数”报告,从组织生活质量、_员参与度、作用发挥度等5个维度打分,让支部“干得好不好”用数据说话。
(三)深化“融合共进”作用体系,让_建优势“转化动能”
作用发挥是体系建设的“生命线”。要坚持“围绕中心抓_建、抓好_建促发展”,重点打通“三个通道”:
一是​​打通“问题导向”攻关通道​​。在基层支部设立“书记领办项目”,围绕安全生产、降本增效等难点,由支部书记牵头认领课题。今年集团层面列出20个重点项目,比如**煤矿支部书记负责“智能化采掘面_员攻关小组”,目标是年底前将设备故障率降低15%;**化工支部书记牵头“绿色工艺改造”,力争减少碳排放20%。每季度召开项目推进会,晾晒进度、比学赶超。二是 ……(未完,全文共4043字,当前仅显示2130字,请阅读下面提示信息。收藏《在集团公司基层_务工作体系建设专题研讨会上的发言》
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