在集团第一工程公司民主生活会上的督导讲话

目录/提纲：……
一、擎旗铸魂，在深学细悟中把准高质量发展航向
二、淬炼作风，在实干担当中提升履职兴业本领
三、固本强基，在整改建制中激活内生发展动力
四、同心致远，在团结奋斗中绘就振兴发展新篇
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在**集团第一工程公司民主生活会上的督导讲话

同志们：
根据集团党委年度工作整体安排与督导工作规程，我们第三督导组列席了第一工程公司领导班子**年度民主生活会。本次会议主题鲜明、程序规范，旨在通过严肃健康的党内政治生活，深入检视剖析，开展思想交流，切实达到统一意志、增进团结、改进工作、促进发展的目的。会上，公司党委通报了上一年度民主生活会整改措施落实进展及本次会议对照检查情况；班子成员逐一进行个人对照检查，相互间开展了坦诚而富有“辣味”的批评。总体来看，会议准备较为充分，查摆问题触及实质，批评意见中肯实在，整改方向初步明确，体现了对组织、对事业、对同志负责的态度，基本实现了预期目标。下面，我代表集团第三督导组，结合会议情况和公司发展实际，谈几点意见，供同志们参考。
一、擎旗铸魂，在深学细悟中把准高质量发展航向
理论上的清醒是政治上坚定的基石，思想上的统一是行动上一致的保障。身处深刻变革的时代浪潮与企业转型升级的关键阶段，唯有持续用科学理论武装头脑、指导实践，方能廓清迷雾、明辨方向，于变局中保持定力、开创新局。会前，一公司党委组织了专题学习，为重点环节打下了思想基础。但这仅仅是开端，理论武装贵在持之以恒、融入血脉、见诸行动。必须深刻认识到，面对艰巨繁重的改革发展任务与错综复杂的风险挑战，只有筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，企业这艘航船才能破浪前行、行稳致远。
一是坚持入心见行，在理论武装上求“深”度。学习党的创新理论，绝非一朝一夕之功，不能满足于“已学已读”，必须追求“学深悟透”。要将系统学习掌握习
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头学习、严格遵守党章党规党纪，知边界、明底线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。在企业经营管理各项活动中，要善于从政治高度观察和分析问题，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力。比如，在参与国家区域协调发展战略项目、承担关键领域建设任务时，必须首先考量政治效果和社会效益，确保执行方向不偏、力度不减。要坚决反对和克服政治上的_主义、分散主义，维护班子集体权威和党内团结统一，确保公司上下意志统一、步调一致，形成凝心聚力抓发展的良好局面。
二、淬炼作风，在实干担当中提升履职兴业本领
作风建设关乎党的形象，决定事业兴衰。民主生活会的价值，关键在于会风是否严肃、查摆是否深入、批评是否真诚，更在于会后作风转变是否切实、整改落实是否到位。本次会议上，同志们能够直面问题、揭短亮丑，相互批评也体现了帮助同志、促进工作的诚意，展现了改进作风的初步姿态。“风成于上，俗化于下”，领导班子和领导干部的作风是最强的引领。必须坚持以上率下，以“关键少数”的过硬作风，带动“绝大多数”的昂扬锐气，凝聚起推动发展的强大动能。
一是力戒虚功漂浮，倡树求真务实之风。形式主义、官僚主义是阻碍企业健康肌体的“顽瘴痼疾”。必须大兴调查研究之风，坚持眼睛向下、脚步向下，真正沉到项目一线、市场前沿、职工中间，掌握第一手情况，听取最真实_。决策谋划要建立在扎实调研和科学论证基础上，符合客观规律和公司实际，切忌“闭门造车”、“空中楼阁”。部署工作要任务明确、责任清晰、路径可行，避免“上下一般粗”，防止“以会议落实会议、以文件落实文件”。检查考核要注重实绩实效，多采取“四不两直”方式，多看现场、多问实效、多听口碑，切实为基层减负松绑。要大力精简文件会议，改进文风会风，倡导开短会、讲短话、发短文，把主要精力投入到解决制约发展的突出矛盾和职工关心的热点难点问题上。例如，针对项目效益提升、安全生产_、技术质量通病治理等长期存在的难题，必须扑下身子、找准症结，拿出有针对性、可操作的解决方案，决不能搞“花架子”、做“表面文章”。
二是砥砺攻坚锐气，昂扬奋发有为之风。企业发展的航程从来不是一帆风顺，当前改革步入深水区，发展面临新挑战，尤其呼唤挺身而出的担当和刀刃向内的勇气。班子成员要率先垂范，面对历史遗留问题、转型发展瓶颈、市场竞争压力，要敢于接“烫手山芋”，敢于钻“矛盾窝”。对于本次民主生活会查摆的问题、上级巡视巡察反馈的问题，要主动认领、照单全收，建立详实的整改台账，明确时间表、路线图、责任人，发扬“钉钉子”精神，一件一件抓落实，一项一项求突破。特别是在推动亏损治理、盘活低效资产、突破市场困局等方面，更要拿出“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。要健全完善激励保护和容错纠错机制，厘清边界、规范程序，旗帜鲜明地为那些出于公心、担当尽责，特别是在改革创新中出现探索性失误的干部撑腰鼓劲，营造“鼓励创新、宽容失误、问责慵懒”的鲜明导向，坚决纠治“躺平”思想和不作为、慢作为、乱作为现象。
三是永葆清廉本色，涵养崇廉尚俭之风。清正廉洁是领导干部的立身之本、履职之要。必须时刻保持清醒头脑，严守纪律红线、法律底线、道德标线。要严格执行中央关于廉洁从业的各项规定，带头落实中央八项规定精神，自觉抵制各种诱惑和“围猎”，做到自身正、自身净、自身硬。要注重家风建设，管好亲属和身边工作人员，构建清爽健康的同事关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的政商关系。要自觉主动接受党内监督、民主监督、群众监督和y论监督，习惯在“探照灯”下工作生活。公司党委要切实履行全面从严治党主体责任，纪委要强化监督执纪问责，精准运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。要深化廉洁文化建设，经常性开展警示教育，用“身边事”教育“身边人”，引导党员干部筑牢思想防线。要聚焦投资决策、工程建设、招标采购、选人用人等重点领域和关键环节，完善内控体系，强化制度约束，扎紧“不能腐”的笼子，巩固发展风清气正的良好政治生态。
三、固本强基，在整改建制中激活内生发展动力
民主生活会的成效，归根结底要落脚到问题整改和发展实效上。查摆问题、剖析根源是“上半篇文章”，整改落实、推动发展才是更重要的“下半篇文章”。对于会上查摆出的问题，无论是“沉疴旧疾”还是“新症候”，都必须以坚决的态度、有力的举措、严格的标准，真刀真枪抓好整改，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休。要将整改工作与贯彻集团党委战略部署、与编制实施公司“十五五”规划、与完成年度重点任务紧密结合起来，实现整改与发展同频共振、相互促进。
一是坚持靶向施治，在问题整改上见“真”章。整改落实不能“大水漫灌”，必须精准聚焦、分类施策。要对照本次民主生活会查摆的问题清单、会前征求到的意见建议、以及集团巡视巡察等反馈的问题，进行系统梳理、合并归类。领导班子要集体研究，制定整改方案；每位成员要主动领责，细化个人整改措施。要建立“问题清单、责任清单、任务清单”，明确整改目标、具体举措、责任主体和完成时限，实行挂账督办、动态管理、对账销号。整改措施务必具体实在，具有可操作性和可验证性，能量化的尽量量化。例如，针对“项目管理精细化水平不足”的问题，整改措施就应明确在优化施工组织设计、强化全过程成本_、推广应用智慧工地管理系统等方面制定哪些具体改进步骤和预期指标；针对“高层次人才引育乏力”的问题，就要拿出在创新引才模式、完善培养体系、优化激励机制等方面的实质性办法。要坚决杜绝“纸上整改”、“口头整改”，定期开展整改情况“回头看”，以职工群众满意度、经营业绩改善度、管理水平提升度来 ……（未完，全文共6446字，当前仅显示2971字，请阅读下面提示信息。收藏《在集团第一工程公司民主生活会上的督导讲话》）