人才工作会议典型材料

目录/提纲：……
一、由点到面，增强青年技术人才的综合素质
一是在技术、生产管理中提高综合协调能力
二是在科研岗位上提高综合分析和科研攻关能力
三是在解决生产技术难题中提高开拓创新能力
二、由面到点，提高青年技术人才的实践能力
一是加强基层锻炼，丰富实践经验
二是积极搭建舞台，发挥技术人才专长
三是突出多岗锻炼，培养复合型青年人才
三、强化运行，完善确保岗位交流的顺利实施
一是建章立制，强化组织保证
二是随时纠偏，确保交流工作有序进行
三是及时提拔，调动年轻技术干部参与交流的积极性
……
人才工作会议典型材料

点面结合 交叉锻炼 抓好青年技术人才的培近年来，孤岛采油厂_委坚持把青年技术人才培养作为实现采油厂科技兴油、科技兴厂战略的重要途径，对青年技术人才实施由点到面、由面及点的交叉培养锻炼，促进了青年技术人才队伍的成长和整体素质的提高。
一、由点到面，增强青年技术人才的综合素质
“由点到面”的锻炼方式，即对青年技术人才实行以基层锻炼为基础，以参与厂级科研项目攻关或调整到机关生产科室、地质工艺等重要技术岗位锻炼为手段，以提高综合素质为目的的培养锻炼方式。
一是在技术、生产管理中提高综合协调能力。我们按照《孤岛采油厂高校毕业生试用培养管理暂行办法》的规定，让新入厂的青年技术人员按工序、定岗位、定标准、定时间逐个岗位锻炼，
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奖励。
三是在解决生产技术难题中提高开拓创新能力。积极开展新技术、新理论培训，增强创新本领。我们先后聘请多名专家学者进行学术报告30多场次，同时，选派优秀青年技术干部参加中石化、油田高新技术培训班，促进知识的更新。认真选题立项，确立创新目标。把采油厂生产建设迫切需要解决的10项关键技术难题作为科技创新的主攻方向，成立以青年技术干部为主体的课题项目组，进行技术攻关，使采油厂在油田勘探开发上取得了一系列技术突破。
二、由面到点，提高青年技术人才的实践能力
“由面到点”的锻炼方式，即以机关和科研等主要技术岗位锻炼为前提，以基层岗位实践锻炼为手段，以增强青年技术人才实际工作能力，发挥业务专长为目的的锻炼方式。
一是加强基层锻炼，丰富实践经验。实施基层调研和跟班劳动制度。采油厂在一线单位建立了30个基层联系点，选派技术干部每月到基层点跟班劳动5天，并列出调研课题，让技术干部沉到基层调查研究，增强工作的针对性和实效性。建立技术干部实践培训基地，在管理108队、作业519队等“行业一强”基层队建立了6个技术干部实践基地，让青年技术干部挂职锻炼，增长才干。
二是积极搭建舞台，发挥技术人才专长。对在机关和科研部门培养锻炼成熟的技术干部，敢于压担子，让他们在一线发挥才智。2002年以来，我们实施了《孤岛采油厂空缺科级干部岗位竞聘办法》，为技术干部搭建了一个展示才能的平台，使一批青年技术干部通过竞聘走上了一线生产单位的技术领导岗位。
三是突出多岗锻炼，培养复合型青年人才。我们把生产技术岗位上的青年技术干部作为培养重点，通过岗位交流、交叉任职，进行多岗位锻炼，并选派其中业绩突出的技术干部在职攻读硕士、博士学位，培养既有高层次理论水平，又有较强实际工作能力的复合型人才。蔡燕杰同志由地质所交流到孤二生产管理区任技术副经理后，积极抓好地质开发研究，有多项成果获得局级一、二等奖，他被提拔到经理岗位上，并选派攻读博士研究生。目前，采油厂已培养具有博士、硕士学位的青年技术干部9名，并有12名青年技术干部正在攻读博士、硕士学位。
三、强化运行，完善确保岗位交流的顺利实施
岗位交叉锻炼工作涉及的单位和人员较多，情况各异。在实施过程中，我们抓住主要矛盾，规范运作，使该项工作按计划、有效地运行。
一是建章立制，强化组织保证。实行了培养人才目标责任制，从指导思想、基本原则到责任主体、范围、内容、考核、追究等方面做出明确的规定，制定下发了《关于实行技术干部试用期考核工作的暂行办法》、《技术干部考核任免实施细则》等政策性文件，对年轻技术干部的岗位交流、提拔使用，实行日常考察、跟踪考察和年终考察考核相结合的全过程考核，形成了以岗定责，以责定标，凭实绩使用干部、评价 ……（未完，全文共2324字，当前仅显示1477字，请阅读下面提示信息。收藏《人才工作会议典型材料》）