石油石化行业国有企业领导民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、上年度专题民主生活会整改措施落实情况
二、存在问题及原因分析
（一）在带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面
（二）在带头用_新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面
（三）在带头坚持和加强_的全面领导方面
（四）在带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面
（五）在带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面
（六）在带头落实全面从严治_政治责任方面
三、个人有关情况报告
四、下步整改措施
（一）提高政治站位，持续提升政治素养和_性修养
（二）务实创新担当，全力推动_委决策部署落地见效
（三）履行“一岗双责”，推进全面从严管_治_
（四）加强作风建设，自觉树立忠诚干净担当良好形象
……
石油石化行业国有企业领导民主生活会个人对照检查材料
某厂厂长、_委副书记

按照***单位_委《关于开好***年度_员领导干部民主生活会的通知》要求，前期通过深入学习研讨、广泛征求意见、开展谈心谈话，深入查摆自身存在问题，剖析问题根源，制定整改提升措施。现就个人对照检查情况汇报如下：
一、上年度专题民主生活会整改措施落实情况
针对***年度专题民主生活会上查摆出的问题，坚持抓住重点、立行立改、举一反三，切实把整改提升落到实处、取得实效。提升政治素养方面，坚持不懈抓学习，自觉深刻领会_新时代中国特色社会主义思想的精神实质和科学内涵，严格落实_委中心组学习制度，抓好个人自学，集中时间读原著、学原文、悟原理，及时跟进学习_总书记重要讲话和指示精神，自觉同_的基本理论、基本路线、基本方略对标对表，切实把拥护“两个确立”、做到“两个维护”体现在做好工作的实效上。履职尽责担当方面，认真贯彻落实***_委扩大会、职代会部署要求，团结带领干部员工圆满完成“****”政治任务，围绕做优油气勘探开发持续加强***建设，健全完善总厂绩效考核体系和市场化运营模式，创新建立HSE体系***运行机制，着力推动三基本手册、三册、HSE体系贯通运行，扎实推进核心技术攻关和两化融合技术应用，安全管理基础更加夯实，两级管理效能、价值创造能力显著提升。落实“一岗双责”方面，以身作则推进分管基层_组织_建主体责任落实，抓实作风建设和廉洁警示工作，坚持“三会一课”、民主生活会、民主评议_员等各项制度，认真落实“三重一大”、“三务公开”，推动基层民主决策、民主监督，不断提高基层组织规范化运行水平。严格_内政治生活，定期到承包_支部讲授_
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1131字，正式会员可完整阅读）……　
高。再比如现场“低老坏”问题屡禁不止，“三虚”问题仍然存在，形式主义官僚主义思想没有根除，说明总厂高质量发展的基础还没有真正夯实。
三是深化改革、推进高质量发展的步伐还需加快。前期尽管通过实践与思考，对厂高质量发展有了一些想法和举措，但对照上级要求，措施力度还明显不够。生产管理、组织运行模式还不够优化，市场化运营体系还不完善，专业人才培养和技术创新攻关机制还不健全，队伍素质能力还无法满足高质量发展需求，这些都需要在管理升级、效能提升、做精做优上下大力气，进一步清晰发展定位、完善体系机制、培育技术优势，全面提升行业核心竞争力。
以上问题剖析根源，主要原因是对_新时代中国特色社会主义思想学得还不够深入、运用得还不够灵活，推动高质量发展的能力还有欠缺。面对高质量发展的时代命题，虽然牢记使命担当、积极创新作为，但成效还不是很明显，对高质量发展的艰巨性、复杂性、长期性认识不足，对总厂改革创新发展的思考还不系统、不全面，需深化对***单位战略发展内涵的把握与理解，进一步吃透把准精神实质，提高思想认识水平，促进行动自觉，特别是在抓执行、抓推进上还需要有一抓到底、紧盯不放的韧劲。
（三）在带头坚持和加强_的全面领导方面
一是_的领导作用还需持续加强。能够充分认识和把握“坚持_的领导、加强_的建设是国有企业的‘根’和‘魂’”，主动从完善制度机制、规范议事决策等方面推动_的领导体系与总厂治理体系有机统一，保障了_的领导制度优势的转化。但基层单位层面，_支部的领导作用发挥得还不充分，通过去年总厂季度_建考核、“三基”检查来看，个别单位_支部对公司决策部署缺乏深刻认识和系统思考，对推动解决影响发展深层次矛盾问题不够积极主动，存在一定的“等靠”和“观望”思想，开拓创新精神不足，工作落实质量标准不高。
二是在推动_总书记重要指示精神落地见效上还需持续加强。始终把贯彻总书记重要指示精神作为践行“两个维护”的最直接体现，以“*****”主题行动为总抓手，统领公司上下思想行动，聚焦***重要指示要求，加强谋划部署、系统推进、狠抓落实，圆满完成了***等重点工作任务。虽然取得了一定成效，但对表总书记指示要求，工作质量标准还有很大的提升空间。比如保障国家能源安全方面，由于管理运行机制不完善，缺乏有效的过程监管，导致一些关乎勘探开发能力提升的工程项目推进缓慢，没有在计划时间内完成。加快科技创新方面，油气生产基础性理论研究还很薄弱，关键核心技术攻关能力不足，在应用先进技术推动管理模式创新变革上还有欠缺。推进绿色发展方面，对能耗的管理还缺乏系统思维，在推进上下游一体优化运行上还有很多工作要做。确保安全生产方面，在抓制度执行落实上缺乏有效的监督手段和严格的结果考核，对责任部门单位没有形成有力震慑，导致一些问题屡查屡犯、无法彻底销项。
以上问题剖析根源，还是对新发展理念的科学内涵、精髓要义理解得不深不透，一些决策部署还不能很好地满足高质量发展要求，与建设国内领先储运公司的目标相比，工作质量标准还没提上去，说到底还是初心守得不牢固、使命扛得不坚决。
（四）在带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面
一是调查研究、为民服务还不够深入。虽然能够做到经常性深入基层，但直接深入到员工群众中的次数相对偏少，往往只注重自己想要了解掌握的内容，说的多、听的少，真正与员工面对面沟通交流较少，对职工实际需求掌握的还不够全面，距离“从群众中来、到群众中去”要求还有差距。在为民服务解难题、办实事上，虽然在改善基层一线生产生活条件，员工健康查体、走访慰问等方面做了一些工作，但还有很大改进提升的空间。对于基层反映的一些难点问题，虽然能够及时安排分管领导和职能部门研究制定解决方案，但后续解决落实情况跟踪过问的比较少，解决办理的质量如何、基层员工群众是否满意不掌握。
二是在为员工成长成才创造有力条件上做的还不够。目前，员工队伍素质能力与集输专业化发展需求还不匹配，这其中固然有员工自身学习意愿不强的原因，但主要还是机制问题，为员工搭建的学习提素平台太少，成长成才的渠道不畅通，没有充分调动起员工的学习积极性。对专业化人才的培养缺乏系统性谋划，单体细胞创效劳动竞赛、一线生产难题“揭榜挂帅”等活动载体作用没有得到充分发挥，员工成长成才长效机制还需尽快建立完善，并配套相应的考核激励机制，让员工在成长成才中“既学到本领、又得到实惠”，真正认识到学习提素是一项福利。
以上问题剖析根源，反映出自身宗旨观念不够牢固，以人民为中心的思想认识不深、树的不牢，坚持全心全意依靠员工群众办企业的思想没有真正入脑入心，说到底就是为民情怀不够，需要持续强化政治理论学习。
（五）在带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面
一是在安全风险防范上管理不够严、措施不够实。风险的动态辨识还不够及时全面，问题隐患排查整治的闭环管理还没有做实。业务部门对自身应承担的HSE职责还不熟悉、流程标准掌握的还不清晰，风险_清单、隐患排查清单在基层没有得到有效应用，有些工作还停留在“纸面”上，没有真正落实落地。比如消防应急管理，在上级检查中暴露出了业务部门管理责任落实不到位、安全监管存在薄弱环节、日常技能培训不扎实的问题，值得深刻反思和警醒。
二是在经营风险防范上措施还不够得力。去年，组织制订了经营管理风险_清单，加大了日常监督和“三务”公开检查力度，但从各项审计反馈的情况看，一些顽疾仍然没有得到根本性解决，主要集中在工程管理、合同管理、承包商管理等方面，反映出我们在吸取经验教训上做的不够，协同监督还没能形成强大合力，导致问题重复出现。
以上问题剖析根源，反映出自身防范化解重大风险的意识和能力还不够强，对深层次矛盾问题和风险挑战，虽然看到了、想到了，但推进解决不够快、不够严、不够细，在推进上思路不够宽、办法不够有效，需要以新思想为指导，开拓思路彻底解决，为高质量发展拉紧“标尺准绳”。
（六）在带头落实全面从 ……（未完，全文共6890字，当前仅显示3175字，请阅读下面提示信息。收藏《石油石化行业国有企业领导民主生活会个人对照检查材料》）