县公安局2026年开展以案促改促治工作情况的汇报

目录/提纲：……
一、深挖案例资源，做实警示教育
（一）精选典型案例建库
一是全域起底近三年案件
二是分层分类精准匹配
三是动态更新保持鲜活
（二）多形式深化警示教育
一是召开全员警示教育大会
二是组织旁听庭审和实地教育
三是编印警示教育读本
（三）紧盯节点靶向施教
一是重要节点提前预警
二是职务晋升任前敲钟
三是重点岗位轮训嵌入案例教学
二、聚焦突出问题，推动深改实改
（一）对照案例查摆剖析
一是召开专题民主生活会和组织生活会
二是开展岗位风险排查
三是重点单位解剖麻雀
（二）逐项整改清零见底
一是执法领域突出问题整改
二是廉洁纪律问题专项纠治
三是队伍管理宽松软问题整改
（三）强化整改跟踪问效
一是建立整改督查机制
二是严格销号把关
三是整改结果运用
三、深化建章立制，拓展治理效能
（一）堵塞制度漏洞
一是梳理制度短板清单
二是织密执法权力运行监督网
三是强化涉案信息查询监管
（二）构建长效监督格局
一是统筹内外部监督力量
二是畅通群众监督渠道
三是注重家属助廉作用
（三）做深做透源头治理
一是强化经常性思想工作
二是营造风清气正警营文化
三是推动建章立制向基层延伸
……
关于2026年开展以案促改促治工作情况的汇报

2026年是“十五五”规划开局之年，县公安局认真贯彻落实上级关于深化以案促改促治部署要求，坚持用身边事教育身边人，一体推进查摆、整改、治理，着力净化警营生态。现将上半年工作情况汇报如下：
一、深挖案例资源，做实警示教育
（一）精选典型案例建库
一是全域起底近三年案件。年初，机关纪委、督察、法制部门组成专班，对2023年至2025年全局查处的违纪违法案件全面复盘，梳理出执法过错、违反廉洁纪律、失职渎职、违反警规警纪等**类**起案件。剔除情节轻微、已过影响期且不具备普遍警示意义的个案，筛选出**起典型案件纳入案例库，每起案件逐一编写基本案情、处分结果、纪法链接、警示要点四部分，形成完整卷宗。二是分层分类精准匹配。根据岗位特点，将案例库划分为领导岗位警示篇、执法办案警示篇、窗口服务警示篇、综合管理警示篇、辅警队伍警示篇五个模块。例如，某派出所原副所长违规干预案件处理被撤职案，归入领导岗位篇；某交警大队民警收受当事人财物被记过案，归入执法办案篇；某户籍辅警违规查询泄露公民信息被辞退案，归入辅警队伍篇。各科所队开展警示教育时，可选学与本警种业务贴近的案例，避免“大水漫灌”。三是动态更新保持鲜活。对2026年上半年新发生的**起违纪违规问题，核查结束后一个月内即纳入案例库。3月份某派出所民警工作
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班**期，每期安排案例研讨环节，选取相关典型案例分组剖析，找出违规节点、管理漏洞、制度缺失，讨论如果自己身处其中如何避免。参训**人次，收集研讨记录**份，梳理出岗位风险点**个。
二、聚焦突出问题，推动深改实改
（一）对照案例查摆剖析
一是召开专题民主生活会和组织生活会。4月份，局_委召开以案促改专题民主生活会，班子成员对照**起典型案件暴露出的管_治警宽松软问题，逐一检视自身在履行“一岗双责”、廉洁自律、作风建设等方面不足，相互提出批评意见**条，制定个人整改措施**项。各_支部同步召开组织生活会，全体民警围绕案例谈教训、查风险、定措施，做到人人发言、人人过关。二是开展岗位风险排查。各科所队对照案例库中相关案例，重点排查执法_裁量权过大、涉案财物管理不严、信息查询审批流于形式、朋友圈社交圈过杂等风险点。全局共排查出风险隐患**个，其中执法办案类**个、队伍管理类**个、廉洁纪律类**个、b_m管理类**个。建立风险清单和整改台账，明确责任人和整改时限，实行销号管理。三是重点单位解剖麻雀。对曾发生违纪案件的**派出所、**交警中队、**刑侦中队等**个单位，由局领导带队蹲点调研，帮助深挖根源。发现共性问题：支部管_治警责任虚化，日常提醒缺位，对苗头性问题视而不见。例如，某派出所民警连续三个月因家庭矛盾影响工作，所领导未及时谈心谈话，最终演变为勤务期间脱岗，被群众投诉。蹲点组形成专项分析报告**份，提出针对性整改建议**条。
（二）逐项整改清零见底
一是执法领域突出问题整改。针对某刑侦中队原民警刑讯逼供被追究刑责案例，法制大队牵头开展执法办案场所规范化整治，检查讯问室、候问室等**间，纠正监控设备角度偏差、录像存储不达标等硬件问题**处。推行讯问全程同步录音录像刻盘备查制度，由法制员逐案核验。针对某派出所民警涉案财物未及时入库被处分案例，警务保障室对全局涉案财物保管室拉网检查，清点核对在库财物**件，发现账实不符**笔，逐一查明去向并补齐手续。二是廉洁纪律问题专项纠治。针对某大队民警违规经商办企业案例，政工室对全局民警及近亲属经商办企业情况进行重新申报核查，通过市场监管部门数据比对，发现未如实申报**人，责令补报并写出说明。其中发现一名民警配偶参与经营娱乐场所，按回避规定将该民警调离原岗位。针对某民警违规借贷问题，开展民警异常经济状况排查，重点关注高额负债、频繁借贷等情形，排查出风险人员**人，建立台账并纳入日常关注。三是队伍管理宽松软问题整改。针对某派出所协警单独执法被曝光案例，修订辅警管理办法，严禁辅警单独处警、单独制作笔录、单独接触涉案财物。各派出所所长签订辅警管理责任书，因辅警违规引发问题，同步追究民警带辅责任。针对多起违纪案件暴露出“八小时外”失管问题，印发《民警“八小时外”监督管理暂行规定》，要求科所队长每月至少一次家访或家属电话沟通，了解民警生活圈、社交圈动态，上半年完成走访**人次，收集家属反馈问题**个。
（三）强化整改跟踪问效
一是建立整改督查机制。机关纪委、督察大队组成联合督查组，对各科所队整改情况进行三轮抽查。第一轮为面上巡查，覆盖全部**个单位，主要看台账建立、措施落地情况；第二轮为重点核查，针对问题较重的**个单位“回头看”；第三轮为随机暗访，核查已销号问题是否存在反弹。督查发现问题**个，发出督办通知**份。二是严格销号把关。各单位整改完成后报机关纪委申请销号，机关纪委对照整改台账逐项验收，对走过场、做虚功的退回补课。上半年退回整改报告**份，对敷衍整改的**派出所通报批评并延长整改期限。一名派出所所长因整改报告照搬照抄被约谈提醒。三是整改结果运用。将整改情况纳入年度绩效考评和_风廉政建设考核，整改不力的单位主要负责人不得评为优秀等次。上半年因整改不到位被扣分的科所队**个，**名科所队长在季度讲评会上作表态发言，责成限期整改到位。
三、深化建章立制，拓展治理效能
（一）堵塞制度漏洞
一是梳理制度短板清单。结合案例暴露出的管理漏洞，全面审查现行队伍管理、执法监督、廉洁防控等方面制度**项，废止不合时宜的**项，修订《执法过错责任追究办法》《涉案财物管理规定》《民警个人重大事项报告制度》等**项，新增《民警借贷及担保行为报备规定》《辅警“八小时外”活动监督办法》等**项。重点解决制度模糊地带，例如，原有制度对民警配偶经商未作明确限制，修订后增加关联岗位回避条款。二是织密执法权力运行监督网。在法制审核环节植入廉政风险提醒，对撤销案件、变更强制措施、涉案财物处置等高风险节点，系统自动向法制员和分管领导推送风险提示。上半年推送提醒**条，核查发现不规范操作**次，及时纠正。升级执法记录仪使用管理规定，处警、讯问、辨认、搜查等执法环节必须全程录像，每日上传归档 ……（未完，全文共4874字，当前仅显示2567字，请阅读下面提示信息。收藏《县公安局2026年开展以案促改促治工作情况的汇报》）