县国资国企_总支2026年上半年_建工作总结及下半年工作计划

目录/提纲：……
一、上半年_建工作扎实推进、成效显著
（一）聚焦政治领航、思想铸魂，筑牢国企发展思想根基
一是严格落实政治学习制度
二是深耕本土红色育人资源
三是抓实常态化_纪警示教育
（二）聚焦强基固本、规范提质，打造过硬基层战斗梯队
一是优化全域组织体系
二是严肃_内政治生活
三是建强_员人才队伍
（三）聚焦_业融合、实干赋能，激活国企提质增效动能
一是_建赋能项目攻坚提质
二是_建赋能经营降本增效
三是_建赋能安全生产守底
四是_建赋能民生服务暖心
（四）聚焦文化聚力、正风肃纪，涵养清朗企业政治生态
二、当前存在的短板弱项与问题不足
三、下半年_建重点工作计划
（一）持续深化思想铸魂，夯实政治引领根基
（二）持续夯实基层基础，推动支部全域提质
（三）持续深化_业融合，擦亮国企_建品牌
（四）持续厚植企业文化，凝聚企业发展合力
（五）持续从严正风肃纪，涵养清廉干事生态
……
**县国资国企_总支2026年上半年_建工作总结及下半年工作计划

**县国资国企_总支2026年上半年_建工作总结及下半年工作计划
2026年是“十五五”规划纵深推进的开局之年，也是县域国有企业深化改革、提质增效、转型发展的关键之年。上半年，**县国企_总支在县委、县国资工委的坚强领导下，深入贯彻落实新时代_的建设总要求，立足河北省县域国企功能性、公益性、服务性核心定位，牢牢把握“国企姓_”政治属性，深度传承西柏坡赶考精神与“两个务必”优良作风，坚持以政治建设为统领、以组织建设为基础、以_业融合为核心、以清风建设为保障，持续推动_建工作从“常规推进”向“品牌提质”、从“被动落实”向“主动赋能”、从“单向发力”向“多维融合”转变，切实把_的政治优势、组织优势转化为企业经营增效、项目建设提速、民生服务提质、国有资产保值增值的核心动能，为县域经济社会高质量发展夯实国企红色根基。现将上半年_建工作总体情况、问题短板及下半年工作安排汇报如下。
一、上半年_建工作扎实推进、成效显著
今年以来，_总支紧扣全
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略723字，正式会员可完整阅读）……　
延伸到哪里、_员作用发挥到哪里。二是严肃_内政治生活。严格落实“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员、谈心谈话等基本制度，实行班子成员包联督导制度，常态化查摆整改组织生活形式化、流程不规范等问题，切实提升_内政治生活质量。三是建强_员人才队伍。坚持_管人才、_管_员，严把_员发展入口关，重点吸纳一线技术骨干、青年业务能手、岗位标兵向_组织靠拢。实施青年职工“传帮带、练本领、快成长”培育机制，通过岗位练兵、项目历练、技能比武、专题培训，全面提升青年职工政治素养和业务能力，打造政治过硬、技术精湛、作风扎实的国企_员干部队伍。
（三）聚焦_业融合、实干赋能，激活国企提质增效动能
坚决破除_建与经营“两张皮”问题，立足县域国企服务大局、保障民生、运维资产、建设项目的核心职能，探索形成“_建引领、多点融合、全域赋能”的特色工作路径，推动_建工作深度嵌入企业发展各环节。一是_建赋能项目攻坚提质。围绕县域重点基建项目、民生配套工程、老旧设施改造等重点工作，设立_员先锋岗、_员责任区、_员攻坚突击队，引导_员干部靠前协调、主动破题，高效解决项目推进中的堵点难点，保障重点项目稳步落地、有序推进。二是_建赋能经营降本增效。聚焦企业精细化管理、技术革新、节能降耗、流程优化，发动_员骨干带头开展技术改良、工艺创新、提质降耗攻坚，广泛征集职工合理化建议，持续压缩运营成本、提升经营效益、盘活闲置国有资产，推动国有资产保值增值。三是_建赋能安全生产守底。构建“_建+安全”常态化管理模式，_员带头巡查隐患、带头宣传政策、带头参与应急演练、带头落实安全责任，紧盯车间生产、工程施工、物资仓储等关键点位，实现安全隐患动态清零，牢牢守住企业安全生产底线。四是_建赋能民生服务暖心。主动践行国企社会责任，常态化开展便民维修、设施管护、困难帮扶、文明创建等志愿服务，主动梳理化解民生配套历史遗留问题，用心用情解决群众急难愁盼，充分彰显县域国企的责任与担当。
（四）聚焦文化聚力、正风肃纪，涵养清朗企业政治生态
坚持_建引领企业文化建设与_风廉政建设双向发力，持续凝聚发展合力、净化干事环境。一方面，深耕国企特色文化建设，常态化选树岗位先锋、技术能手、优秀_员，宣传一线实干典型事迹，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围；做实职工暖心关爱工程，常态化开展谈心谈话、困难帮扶、文体活动，不断增强企业凝聚力、向心力。深入推进移风易俗，倡导勤俭节约、文明向善的良好风尚，培育积极向上的企业文化。另一方面，从严压实全面从严治_责任，常态化开展廉政风险排查，紧盯工程建设、物资采购、资产租赁、资金使用等关键领域，健全内控机制、完善监管流程，常态化开展作风整治，坚决纠治形式主义、官僚主义，持续涵养风清气正、务实清廉的良好政治生态。
二、当前存在的短板弱项与问题不足
在总结成效的同时，对照新时代国企_建高质量发展新标准、县域国资工作新要求，企业_建工作仍存在部分短板和薄弱环节。一是_业融合精准度仍需加强，部分支部融合载体较为传统，围绕技术创新、市场提质、资产盘活的特色融合举措不多，_建赋能发展的量化成效不够突出。二是_建品牌特色不够鲜明，亮点提炼、经验总结、示范推广力度不足，辨识度、影响力有待进一步提升。三是青年_建工作方式较为单一，针对青年职工思想特点、成长需求的个性化_建活动偏少，青年_员先锋作用发挥不够充分。四是_建考核激励机制不够完善，_建工作与绩效考核、评优评先联动不够紧密，以考促干、以评促优的效能未能完全释放。
三、下半年_建重点工作计划
下半年，公司_总支将坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，补齐短板、做强优势、擦亮品牌，持续推动_建工作与企业改革发展、生产经营、民生服务深度融合，以高质量_建引领企业高质量发展。
（一） ……（未完，全文共3855字，当前仅显示2031字，请阅读下面提示信息。收藏《县国资国企_总支2026年上半年_建工作总结及下半年工作计划》）