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市属国企_委2026年上半年基层_建工作总结及下半年工作计划

发表时间:2026/6/25 10:01:46
目录/提纲:……
一、强化政治引领,筑牢思想根基,在学思践悟中把准方向
(一)深学细悟,构建“第一议题”长效机制
(二)创新载体,打造全员覆盖学习矩阵
(三)宣讲入心,凝聚改革发展共识
二、夯实组织基础,锻造坚强堡垒,在规范提升中强筋壮骨
(一)优化布局,织密建强组织体系
(二)严抓规范,推进标准化规范化建设
(三)头雁领航,建强_务骨干队伍
三、聚焦深度融合,赋能生产经营,在服务大局中彰显作为
(一)设立“_员攻坚队”,破解发展难题
(二)实施“_建+创新”工程,驱动产业升级
(三)深化“联建共建”,拓展服务半径
四、严管厚爱结合,激发队伍活力,在选人用人中树立导向
(一)严把入口,优化_员结构
(二)典型引路,选树时代楷模
(三)暖心聚力,构建和谐企业
五、存在的问题与不足
一是_建与业务融合的深度不够
二是品牌建设的层次有待提升
三是_务队伍专业能力参差不齐
四是学习教育成果转化的机制尚不完善
六、下半年工作计划
(一)持续深化理论武装,在“真信真用”上下功夫
(二)全面夯实组织基础,在“强基固本”上求实效
(三)深化_建与经营融合,在“提质增效”上出实招
(四)优化人才队伍培育,在“激浊扬清”上动真格
(五)健全长效工作机制,在“常态长效”上见真章
……
市属国企_委2026年上半年基层_建工作总结

市属国企_委2026年上半年基层_建工作总结
2026年上半年,在市委的坚强领导和市国资委_委的有力指导下,我司_委(以下简称“公司_委”)深入贯彻落实_的二十大及二十届历次全会精神,紧扣中央关于_的重要论述,全面落实省、市_代会及市委全会决策部署。面对**建设中国特色社会主义先行示范区、打造全球城市范例的关键期,公司_委坚持“_建引领、融合发展”的工作主线,以高质量_建引领企业高质量发展,将_的政治优势转化为企业的创新优势和发展优势,圆满完成了上半年各项阶段性任务。
一、强化政治引领,筑牢思想根基,在学思践悟中把准方向
(一)深学细悟,构建“第一议题”长效机制。
公司_委始终把政治建设摆在首位,严格执行“第一议题”制度。上半年,累计召开_委会“第一议题”学习**次,专题研讨中央最新指示精神及省委、市委重要会议精神**场。我们深刻认识到,作为市属国企,必须时刻对标对表,确保企业发展战略与国家战略同频共振。特别是针对中央强调的“树立和践行正确
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略733字,正式会员可完整阅读)…… 
_员“离乡不离_、流动不流失”。
(二)严抓规范,推进标准化规范化建设。
制定印发《基层_组织标准化建设实施细则(2026版)》,细化“三会一课”、主题_日等**项工作标准。实施“支部体检”行动,公司_委委员分片包干,对下属**个_支部进行全覆盖督导,建立问题整改清单**条,目前已全部整改销号。特别是针对部分支部组织生活形式单一问题,推行“主题_日+业务攻关”模式,将组织生活开到施工现场、研发实验室,使组织生活真正成为推动工作的“助推器”。
(三)头雁领航,建强_务骨干队伍。
实施“_务干部素质提升工程”,举办两期_务工作者专题培训班,邀请市委_校专家授课,重点培训_务实操、公文写作、品牌创建等内容,参训人员达***人次。建立_务干部与业务干部双向交流机制,上半年选派*名优秀年轻业务骨干到_群部门挂职锻炼,选拔*名资深_务干部到重点项目担任_支部书记,有效解决了“两张皮”难题。
三、聚焦深度融合,赋能生产经营,在服务大局中彰显作为
(一)设立“_员攻坚队”,破解发展难题。
紧紧围绕市委市政府确定的“制造业立市”、“科技创新”战略部署,公司在**重大基础设施项目、**关键核心技术攻关中,成立了**支“_员突击队”和“_员责任区”。例如,在**地铁延长线建设过程中,面对地质条件复杂、工期紧任务重的挑战,_员突击队连续奋战**天,攻克技术难关**项,提前**天完成节点目标,节约成本约***万元。真正做到了关键时刻有_员、困难面前见_员。
(二)实施“_建+创新”工程,驱动产业升级。
将_建工作融入创新驱动发展战略,开展“金点子”征集和“五小”创新竞赛。上半年,各_支部引导_员群众提出合理化建议***条,采纳实施**条,产生经济效益***万元。其中,由第二_支部牵头研发的“智能运维管理系统”成功申报省级重点研发计划,填补了行业空白,彰显了国企科技自立自强的担当。
(三)深化“联建共建”,拓展服务半径。
主动融入基层治理格局,与属地街道、社区及产业链上下游企业开展“_建联盟”共建活动**场。在“百千万工程”和乡村振兴工作中,公司_委定点帮扶对口村,投入资金***万元用于改善基础设施和产业发展。特别是在优化营商环境方面,组织_员服务队进社区、进企业,提供政策咨询、业务办理指导等服务****余次,树立了负责任国企的良好形象。
四、严管厚爱结合,激发队伍活力,在选人用人中树立导向
(一)严把入口,优化_员结构。
坚持政治标准首位,注重在青年高知_、一线技术骨干中发展_员。上半年新发展_员**名,其中35岁以下青年占比**%,大专及以上学历占比**%,生产一线岗位占比**%,_员队伍结构进一步优化。严格落实培养联系人制度,对发展对象实行全程纪实管理,确保新_员质量过硬。
(二)典型引路,选树时代楷模。
开展“季度之星”、“年度先锋”评选活动,挖掘宣传在急难险重任务中表现突出的先进典型**人。举办“身边榜样”事迹报告会,用身边事教育身边人。特别注重挖掘在数字化转型、绿色发展中涌现出的青年_员典型,让他们成为企业发展的“领头雁”。
(三)暖心聚力,构建和谐企业。
建立健全常态化谈心谈话机制,班子成员定期深入基层听取职工心声。上半年开展谈心谈话***人次,收集并解决职工在薪酬福利、职业发展、后勤保障等方面的诉求**项。实施“送温暖”工程,走访慰问困难职工、老_员**人次,发放慰问金**万元。关注职工心理健康,引入EAP员工帮助计划,组织开展心理疏导讲座,增强了企业的凝聚力和向心力。
五、存在的问题与不足
总结成绩的同时,我们也清醒地看到,对照市委的高标准要求,对照高质量发展的迫切需要,我们的工作还存在一些短板:
一是_建与业务融合的深度不够。部分基层支部仍存在“为了_建而_建”的现象,融合载体不够丰富,缺 ……(未完,全文共3906字,当前仅显示2057字,请阅读下面提示信息。收藏《市属国企_委2026年上半年基层_建工作总结及下半年工作计划》
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