目录/提纲:……
一、上半年工作完成情况
(一)聚焦主责主业,干部教育培训质效双升
一是统筹谋划培训布局,班次规模稳步扩大
二是紧贴市情开发课程,教学内容与时俱进
三是严格学员管理考核,学风建设持续加强
(二)深耕科研咨政,服务发展大局能力增强
一是聚焦产业发展开展深度调研
二是围绕开放发展献计献策
三是搭建学术交流平台
(三)实施人才强校,师资队伍结构优化
一是强化政治引领铸魂育人
二是提升专业能力增强本领
三是优化结构激发活力
(四)从严从实管理,办学治校水平提升
一是完善制度体系规范运行
二是加强学风校风建设
三是推进数字化转型赋能
二、存在的不足和问题
四是内部管理的精细化水平还需提高,制度执行的刚性约束还需加强
三、下半年工作打算
一是进一步提升干部教育培训质量
二是进一步提升科研咨政水平
三是进一步加强师资队伍建设
四是进一步推进从严治校
……
中共百色市委_校2026年上半年工作情况报告
2026年是"十五五"规划开局起步之年,也是百色市奋力谱写中国式现代化新篇章的关键一年。上半年,百色市委_校坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻_的二十大和
二十届二中、三中、_精神,深入落实_总书记关于_校工作的重要论述和对广西工作论述的重要要求,紧扣自治区_委、政府和市委、市政府决策部署,立足"为_育才、为_献策"的职责使命,以高质量_建引领高质量发展,各项工作取得新进展新成效,为高质量建设"一区一市一枢纽"提供了有力支撑。
一、上半年工作完成情况
半年来,校务委员会团结带领全体教职工,以高度的政治责任感和历史使命感,锐意进取、扎实工作,在教学培训、科研咨政、师资建设和内部治理等方面均取得了突破性进展,各项核心指标均实现了"时间过半、任务过半"的预期目标。
(一)聚焦主责主业,干部教育培训质效双升
始终把干部教育培训摆在突出位置,紧贴百色发展实际和干部成长需求,持续优化培训体系,创新方式方法,着力增强培训的针对性和实效性。
一是统筹谋划培训布局,班次规模稳步扩大。紧扣中央最新精神和自治区、市委重大决策部署,科学设置"理论教育、
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领域,深入开展理论研究和决策咨询,努力当好市委、市政府的"思想库""智囊团"。
一是聚焦产业发展开展深度
调研。围绕市委、市政府"工业强市"战略,组织教研人员深入产业园区、龙头企业开展蹲点调研,形成了一批有分量、有价值的研究成果。上半年,完成市级以上课题立项9项,其中自治区_校系统课题4项;在省级以上刊物发表
论文16篇,其中核心期刊4篇。针对百色工业总产值突破2500亿元、铝产业产值接近1600亿元的实际,撰写了《百色新型生态铝产业价值链攀升路径研究》《新能源装备制造业集群化发展的对策建议》等研究报告,为市委、市政府决策提供了重要参考。
二是围绕开放发展献计献策。立足百色作为广西重点开发开放试验区、西部陆海新通道枢纽城市的定位,组织教研人员深入中国—东盟产业合作区百色片区、龙邦口岸、靖西边境经济合作区等开展实地调研,形成了《深化粤桂协作推动产业承接转移研究》《打造跨境产业链供应链的对策建议》《县域经济"创先争优"三年行动实施路径》等咨政报告7篇,其中4篇获得市级以上领导批示肯定。围绕"百香百色"品牌建设、芒果产业"四提升"工程、边境互市贸易创新发展等特色产业,开展专项调研,提出对策建议,助力
乡村振兴和兴边富民。
三是搭建学术交流平台。成功举办"革命老区新质生产力发展"理论研讨会,邀请自治区_校、广西社会科学院等专家学者以及市直部门领导、企业代表共90余人参会,形成会议论文集1部,收录优秀论文35篇。与深圳市委_校建立战略合作关系,围绕"深圳研发+百色制造"科创中心建设开展联合研究,拓展了科研合作的广度和深度。
(三)实施人才强校,师资队伍结构优化
坚持把师资队伍建设作为基础性工程,通过内培外引、实践锻炼、学术交流等途径,着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质师资队伍。
一是强化政治引领铸魂育人。建立健全教职工政治理论学习制度,坚持每周集中学习、每月专题研讨,及时跟进学习_总书记最新重要
讲话和重要指示批示精神。上半年,组织教职工参加政治理论学习45次,开展"传承红色基因、赓续精神血脉"主题_日活动7次,组织赴百色起义纪念园、红七军军部旧址等开展革命传统教育,引导教职工坚定理想信念、筑牢信仰之基。
二是提升专业能力增强本领。实施"名师培育工程"和"青年教师成长计划",通过举办教学竞赛、开展集体备课、组织听课评课等方式,促进教师教学水平提升。上半年,选派14名骨干教师参加自治区_校系统师资培训班、全国_校系统专题研修班等高层次培训;组织校内教学竞赛3次,评选优秀教学专题10个;开展集体备课18次,打磨精品课程8门。鼓励教师深入基层挂职锻炼,上半年选派4名教师到县(市、区)、产业园区挂职,增强教师对市情的了解和把握。
三是优化结构激发活力。加大高层次人才引进力度,上半年通过公开招聘、定向引进等方式,引进具有博士学位的教研人员1名、硕士学位4名,进一步优化了师资队伍的学历结构和年龄结构。目前,全校具有副高级以上职称教师占比达到46%,具有研究生学历教师占比达到62%,师资队伍整体素质显著提升。
(四)从严从实管理,办学治校水平提升
坚持以制度建设为抓手,以作风建设为保障,全面推进从严治校、从严治教、从严治学,营造风清气正的校园环境。
一是完善制度体系规范运行。修订完善《校务会议事规则》《教学管理办法》《科研管理办法》《财务管理办法》等
规章制度22项,构建起系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。推行精细化管理,建立工作台账和督办机制,确保各项工作落到实处。上半年,开展制度执行情况专项检查4次,通报整改问题10个,有效提升了管理的规范化水平。
二是加强学风校风建设。严格落实中央
八项规定及其实施细则精神,持之以恒纠治"四风"。在学员管理中,严格执行学员请假、考勤、考核等制度,对违反规定的学员进行严肃处理,上半年通报批评学员3人次,取消评优资格4人次,形成了严以治校、严以治教、严以治学的良好氛围。在教职工管理中,开展师德师风专项整治,签订师德承诺书,建立师德档案,引导教师以德立身、以德立学、以德施教。
三是推进数字化转型赋能。适应数字化发展趋势,加大信息化建设投入,升级完善校园网络、多媒体教室、在线学习平台等基础设施。上半年,建成智慧教室3间,升级 ……(未完,全文共4335字,当前仅显示2283字,请阅读下面提示信息。
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