国企公司专题_课讲稿：_扛起国企使命担当以高质量经营赋能高质量发展

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深刻把握新时代国企正确_的核心要义
（一）正确的国企_，首在坚守“国企姓_”的政治初心，扛牢政治责任
（二）正确的国企_，重在坚守“提质增效”的经济初心，夯实发展根基
（三）正确的国企_，贵在坚守“履职为民”的民生初心，践行社会责任
二、直面问题短板，深刻剖析国企经营领域_偏差的突出问题与根源
（一）经营理念存在偏差，短视功利思想较为突出
（二）责任担当存在缺位，政治社会履职不够到位
（三）改革创新力度不足，守旧保守思维根深蒂固
（四）合规管理存在漏洞，风险防控意识较为淡薄
三、坚守实干担当，以正确_引领国企高质量发展落地见效
（一）锚定政治引领，坚守国企初心，把牢高质量发展正确方向
（二）深耕实体主业，坚持提质增效，夯实高质量发展经济根基
（三）坚持创新驱动，深化国企改革，激活高质量发展内生动力
（四）坚守为民初心，践行社会责任，彰显国企担当温度底色
（五）守牢安全底线，强化合规经营，筑牢高质量发展安全屏障
四、锤炼过硬作风，以久久为功的实干姿态践行正确_
……
_扛起国企使命担当以高质量经营赋能高质量发展

同志们：
_是_员干部从政履职、干事创业的“总开关”，是世界观、人生观、价值观在履职尽责中的集中体现。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量，国企姓_、国企为民是亘古不变的根本属性，是国有企业一切工作的出发点和落脚点。
当前，国资国企改革发展进入深水区和攻坚期，产业转型、提质增效、风险防控、科技创新、安全生产等各项任务艰巨繁重。在新形势、新任务、新挑战下，部分国企经营干部出现了_偏差问题，滋生了重利润、轻责任，重效益、轻担当，重短期营收、轻长远转型的短视思维、功利思维，片面将企业营收、利润数据作为衡量工作成效的唯一标准，忽视了国有企业的政治责任、社会责任和民生使命，严重制约了企业高质量可持续发展。
今天，我们围绕“_”开展专题_课学习，核心目的就是引导全体国企经营战线_员干部正本清源、固本培元，深刻破除错误政绩导向，精准把握新时代国企政绩的核心内涵，坚持经济效益、社会效益、政治责任三者高度统一，立足主责主业、坚守实业初心、勇于担当作为，以合规经营、创新突破、实干履职创造经得起历史、实践和群众检验的过硬政绩，为地方经济社会高质量发展筑牢国企支撑。
一、提高政治站位，深刻把握新时代国企正确_的核心要义
_总书记多次强调，“政绩就是为民造福，为民造福是最大的政绩”，并专门对国资国企工作作出重要指示，要求国有企业
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1014字，正式会员可完整阅读）……　
的重要性，而是坚决反对“唯效益论”“唯短期利润论”。当前行业发展日新月异，市场竞争日趋激烈，部分干部急于出成绩、出亮点，滋生了浮躁功利心态。在经营中偏爱“短平快”的投机项目，轻视深耕主业的长期投入；热衷于资本运作、副业扩张，忽视核心技术研发、产业链锻造、实体经济深耕；看重年度营收、季度利润的短期增长，忽视产业转型、设备升级、人才培育、创新突破的长远布局。这种“寅吃卯粮”“杀鸡取卵”的发展模式，看似一时成绩斐然，实则透支了企业发展潜力，导致主业空心化、核心竞争力弱化，一旦市场波动、政策调整，企业就会陷入经营困境。
正确的经济政绩，是稳健可持续的效益、高质量的增长、实打实的实力。是立足实业、深耕主业，推动产业提质升级、降本增效；是严守经营底线，规范投融资、风控、合规管理，防范化解各类经营风险；是持续积累核心资产、核心技术、核心人才，不断提升企业核心竞争力、抗风险能力，实现国有资产保值增值、企业基业长青，以高质量经营成果夯实国企发展根基。
（三）正确的国企_，贵在坚守“履职为民”的民生初心，践行社会责任
国企发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，履职为民是国有企业的根本宗旨，也是正确_的核心落脚点。国有企业生于地方、长于地方、服务地方，所有的发展成果最终都要回馈社会、惠及群众，这是区别于民营企业最鲜明的特质。
当前，少数干部_出现偏差，把企业当成单纯的盈利工具，弱化、淡化国企社会责任。有的在惠民服务、公共保障、公益事业上推诿躲闪，对供水供电、市政运维、民生工程、乡村振兴、稳岗就业等公益性工作消极应对，过度计较投入产出比；有的安全生产意识淡薄，重生产经营、轻安全监管，为了压缩成本、提升利润，放松安全投入、弱化隐患排查，给群众生命财产安全带来隐患；有的漠视群众诉求，服务窗口效率低下、服务态度生硬，企业民生服务品牌弱化，群众满意度不高。
事实上，最大的国企政绩，是看得见、摸得着的民生福祉。主动承接民生基础设施建设、保障公共服务稳定供给、稳就业保民生、助力乡村振兴、参与公益慈善、守护安全生产底线、保障群众切身利益，这些看似没有直接高额利润的工作，却是国企最有温度、最有价值、最得民心的政绩。新时代国企干部，必须摒弃“重利轻义”的错误思维，把社会效益、民生成效作为检验政绩的重要标尺，做到盈利为民、发展惠民、担当利民。
二、直面问题短板，深刻剖析国企经营领域_偏差的突出问题与根源
结合当前国资国企系统经营工作实际，对照正确_的标准和要求，我们必须清醒看到，在企业经营、改革发展、履职担当等领域，仍然存在一系列政绩错位、履职偏差、作风不实的突出问题，这些问题制约了企业高质量发展，必须深刻查摆、坚决纠治。
（一）经营理念存在偏差，短视功利思想较为突出
一是重短期指标、轻长远布局。部分经营管理层干部考核思维、应试思维严重，只聚焦年度考核指标、短期营收利润，对需要长期投入、久久为功的产业转型、技术创新、品牌建设、人才培养等工作重视不足、投入不够、推进缓慢。习惯于守摊子、保现状，缺乏前瞻性、战略性布局，导致企业产业结构老旧、发展模式单一，面对市场变革转型升级乏力，发展后劲严重不足。二是重投机扩张、轻主业深耕。少数企业盲目跟风跨界经营，脱离自身主业优势开展多元化投资、资本投机，热衷于赚快钱、搞虚功，对核心主业提质升级、产业链延伸、产品服务优化投入不足，造成主业不精、副业不优，核心竞争力持续弱化，资产质量参差不齐，隐形风险不断累积。三是重数据包装、轻实干实效。个别干部存在“重报表、轻实绩”的形式主义，为完成考核指标，通过财务调节、数据优化等方式美化经营业绩，看似经营数据稳步增长，实则企业内生动力不足、实际效益不佳，属于典型的“虚假政绩”。
（二）责任担当存在缺位，政治社会履职不够到位
一是政治担当弱化，服务大局主动性不足。部分企业大局意识不强，对_委政府部署的重大项目、重点任务，尤其是公益性、保障性、基础性任务，存在畏难情绪、推诿心态，片面以“无利润、效益低”为由消极落实，没有主动扛起国企的政治使命。在服务区域产业发展、重大民生工程、基础设施补短板等工作中，担当作为不够，国企“压舱石”“主力军”作用发挥不充分。二是社会责任虚化，惠民服务质效不高。部分民生类、服务类国企，本位主义严重，过度追求经营收益，弱化公共服务属性。在日常运营中，重收费、轻服务，重盈利、轻保障，针对群众反映的痛点难点问题整改不及时、不彻底；在稳就业、保民生、助企纾困、乡村振兴等社会责任工作中，流于形式、应付了事，没有真正体现国企的温度与担当。三是安全底线不牢，底线思维有所缺失。部分干部重生产经营、轻安全稳定，_掺杂侥幸心理，认为“不出事故就是成绩”，对安全生产、隐患排查、风险防控、_等基础性工作抓得不细、不严、不实，安全投入不足、制度执行不严、隐患整改滞后，存在重效益、轻安全的突出问题，为企业平稳发展埋下重大隐患。
（三）改革创新力度不足，守旧保守思维根深蒂固
一是改革攻坚畏难，躺平思想滋生。面对国企改革深化、_机制创新、薪酬改革、混合所有制改革等硬任务，部分干部存在求稳怕乱、安于现状的心态，不愿打破固有利益格局，不敢啃硬骨头、涉险滩，改革推进滞后，企业_机制活力不足，市场化经营水平不高。二是创新意识薄弱，发展模式固化。多 ……（未完，全文共8491字，当前仅显示2846字，请阅读下面提示信息。收藏《国企公司专题_课讲稿：_扛起国企使命担当以高质量经营赋能高质量发展》）