市审计局2026年第三季度工作总结

目录/提纲：……
一、工作开展情况
（一）抓实财政预算执行审计，筑牢财政资金安全运行防线
（二）推进重大投资项目审计，保障政府投资项目规范落地
（三）聚焦重点民生领域审计，守护群众切身公共利益
（四）强化市属国有企业审计，规范国有资产经营管理秩序
（五）狠抓审计整改闭环管理，做实审计“后半篇文章”
二、存在的主要问题
（一）审计项目实施质效仍有短板，现场审计_力度有待加强
（二）审计整改工作推进不均衡，长效治理成效还不够充分
（三）审计内部管理和队伍建设仍存在薄弱环节
三、下一步工作计划
（一）紧盯年度审计计划，保质保量完成剩余审计项目任务
（二）持续压实审计整改责任，健全闭环整改工作机制
（三）聚焦主责主业，服务全市重点中心工作开展审计监督
（四）从严抓好内部管理，全面夯实审计队伍建设基础
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市审计局2026年第三季度工作总结


2026年第三季度，市审计局紧紧围绕市委、市政府中心工作，立足审计监督主责主业，聚焦财政运行、重大项目、民生保障、国企监管、审计整改等重点领域，统筹推进审计项目实施、队伍建设、业务管理各项工作，依法履行审计监督职责，较好完成第三季度既定工作任务，有效发挥审计“治已病、防未病”作用。现将本季度工作开展情况、存在主要问题及下一步工作计划总结如下：
一、工作开展情况
（一）抓实财政预算执行审计，筑牢财政资金安全运行防线。本季度统筹推进市级财政预算执行及部门预算审计工作，聚焦财政收入征管、预算编制执行、专项资金拨付使用、国库资金管理等关键环节，组织审计组对市本级**个预算部门开展现场审计，延伸核查下属二级单位**家。采取大数据筛查与实地核查相结合方式，对财政存量资金、转移支付资金、重点税费征管情况开展穿透式核查，重点关注预算编制不细化、资金拨付滞后、绩效目标落实不到位、非税收入征管不规范等突出问题。本季度累计核实各类财政资金规模**万元，梳理发现预算管理、资金分配
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漏洞，推动各项惠民政策落地见效，切实维护人民群众公共利益。同步配合完成上级审计机关部署的民生专项审计现场实施工作，按时报送阶段性审计工作资料。
（四）强化市属国有企业审计，规范国有资产经营管理秩序。按照年度审计计划，扎实开展市属国有企业财务收支及经营情况审计，本季度完成**家市属国企现场审计工作，对企业重大投融资、资产处置、对外担保、薪酬管理、下属子公司_等重点业务开展全面核查，查阅企业财务凭证、董事会决议、经营合同等资料**份，延伸核查下属子企业**户。重点关注国企经营决策程序不规范、国有资产处置流程缺失、内控机制执行弱化、成本_不严等方面问题。本季度梳理企业经营管理方面问题**个，揭示经营风险点**项，出具审计征求意见，督促企业梳理完善内控管理制度，推动国有资产保值增值。同时配合市国资委开展国有资产专项核查工作，共享审计线索，形成监督合力，助力市属国企健全风险防控体系。
（五）狠抓审计整改闭环管理，做实审计“后半篇文章”。坚持审计发现问题和整改落实一体推进，健全审计查出问题台账化管理机制，对上半年及以往年度审计项目发现问题实行清单销号管理。本季度组织开展审计整改专项督查，对**个已出具正式审计报告项目开展整改回访，对照问题清单逐项核实整改材料，审核整改报告**份，实地核查整改落实情况**次。严格区分立行立改、限期整改、长期整改三类问题，建立问题台账，明确责任单位、整改时限，坚决杜绝纸面整改、虚假整改。本季度推动完成销号整改问题**个，督促相关单位建立健全长效制度**项。同步加强审计成果转化，综合梳理审计发现共性问题，形成审计专报、审计信息**篇，报送市委市政府，为领导决策提供参考。持续推进审计信息化建设，完善审计业务系统数据归集，组织开展业务培训**次，提升审计人员实操能力，夯实审计业务基础。
二、存在的主要问题
（一）审计项目实施质效仍有短板，现场审计_力度有待加强。一是部分审计项目时间节点把控不够精准，受被审计单位资料提交滞后、部分业务历史资料归档不完整等因素影响，个别项目现场实施周期超出计划时限，项目推进节奏不均衡。二是审计人员专业能力结构存在短板，面对国企投融资、工程建设复杂业务、新型财政业务场景，复合型专业人才储备不足，大数据审计工具运用深度不够，部分问题停留在表层核查，深层次_机制问题挖掘不够。三是审计调查取证工作精细化程度参差不齐，个别审计事项佐证材料收集不够完整，审计底稿撰写质量有待进一步提升，项目复核把关压力较大。
（二）审计整改工作推进不均衡，长效治理成效还不够充分。一是部分单位整改主体责任落实不到位，存在重问题答复、轻实质整改的现象，部分历史遗留复杂问题，涉及多部门协同，整改阻力大，整改进度偏慢；少数单位满足于完成表面整改，根源性矛盾没有彻底化解，存在问题反弹风险。二是整改协同联动机制运行不够顺畅，与纪检监察、财政、国资等部门信息互通、线索移送、联合督办机制运用不够充分，对屡审屡犯问题的约束手段不足。三是共性问题治理力度不足，针对多个单位反复出现的预算管理、内控执行类共性问题，主管部门系统性建章立制跟进不够，审计成果转化运用还没有完全释放。
（三）审计内部管理和队伍建设仍存在薄弱环节。一方面，审计任务总量与人员力量矛盾较为突出，当前审计项目数量多、覆盖领域广，一线审计人员长期承担多个项目，工作负荷较重，人员调配紧张，存在一人多项目交叉作业情况，容易影响工作深度。另一方面，业务规范化建设还需持续强化，内部学习培训针对性有待提升，业务实操、法律法规更新学习不够系统；廉政风险防控的细节_还需压实，审计外勤期间纪律监督、过程_手段还需要进一步细化完善；审计宣传、业务档案规范化管理等基础性工作质量有待提升。
三、下一步工作计划
（一）紧盯年度审 ……（未完，全文共3856字，当前仅显示2031字，请阅读下面提示信息。收藏《市审计局2026年第三季度工作总结》）