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市地方志编纂委员会专题调研报告:_建引领存史鉴今凝心聚力服务十五五开局

发表时间:2026/10/18 16:39:24
目录/提纲:……
一、立足时代背景,明晰使命定位
(一)把握理论逻辑,坚守根本遵循
(二)认清时代形势,明晰阶段任务
(三)厘清职能边界,找准发力方位
二、扫描实践现状,梳理履职图景
(一)强化政治统领,夯实编纂根基
(二)聚焦中心大局,拓展资政服务
(三)盘活地情资源,推进文化传播
(四)抓实队伍建设,健全运行保障
三、检视现实短板,梳理突出矛盾
(一)认知存在偏差,定位把握不准
(二)业务融合有限,载体创新不足
(三)资政供给偏弱,成果转化受限
(四)人才结构失衡,队伍支撑不足
(五)保障机制偏弱,运行存有梗阻
四、深挖矛盾本源,解析内在成因
(一)观念层面:价值认知尚未迭代更新
(二)_层面:协同制度供给尚有欠缺
(三)队伍层面:选育管用链条不够完备
(四)条件层面:基础保障仍存在薄弱环节
五、立足开局大局,构建提质路径
(一)校准思想认知,把牢政治方向
(二)促进双向耦合,深化_业融合
(三)聚焦资政辅治,提升智库效能
(四)建强人才梯队,锻造史志队伍
(五)完善制度保障,夯实事业根基
六、着眼长远布局,谋划事业新局
(一)锚定规划目标,谋划阶段重点任务
(二)深耕地情挖掘,厚植本土文化根基
(三)升级阵地平台,拓展公共文化服务
(四)强化成果输出,服务全市发展大局
……
**市地方志编纂委员会专题调研报告:_建引领存史鉴今 凝心聚力服务十五五开局
_建引领存史鉴今 凝心聚力服务十五五开局
——**市地方志编纂委员会办公室_组专题调研报告

按照_文化思想以及_总书记关于地方志工作重要论述精神,立足“十五五”规划谋篇布局、开局起步的时代背景,地方志机构承担“为_立言、为国存史、为民修志”的核心职责,机关_建是统领志鉴编纂、资政辅治、地情开发、人才队伍建设的根本保障。
**市地方志编纂委员会办公室_组围绕“_建引领存史鉴今、凝心聚力服务开局”主题,通过实地走访、座谈访谈、资料梳理、问卷征集等方式,面向市直承编单位、区县地方志机构、高校专家学者等开展多维度调研,走访单位**家,访谈人员**人次,回收有效问卷**份。课题组系统梳理_建引领地方志事业的实践进展,客观查摆事业推进过程中的堵点难点,深入剖析内在成因,结合“十五五”时期发展需要形成工作思路,旨在为全市地方志事业高质量发展、服务市委市政府科学决策提供参考。。
从调研总体情况看,本市地方志系统在坚持_建引领、推进修志编鉴、拓展资政服务等方面取得明显成效,志鉴主业保持稳定运行,资政研究逐步起步,方志文化传播持续拓展,数字化建设稳步推进。但对照“十五五”开局发展要求,地方志事业在功能转型、资政效能、人才保障、机制协同等方面仍存在明显差距,事业发展正处于从“以编纂为主”向“编纂、资政、传播并重”转型的关键时期。
现将调研有关情况报告如下:
一、立足时代背景,明晰使命定位
“十五五”时期是推进文化强市建设、地方治理提质升级的关键阶段。地方志事业不是孤立的文献编纂工作,必须置于_的领导之下,厘清_建引领地方志工作的理论逻辑、时代任务、职能边界,找准服务全市发展大局的切入点,方能履行好存史资政育人的职责使命。
这一使命定位,要求地方志机关把_的建设与事业发展统一起来,既不能只抓_建、脱离业务空转,也不能只抓业务、放松政治引领。唯有在思想上立起正确导向、在机制上强化政治把关、在队伍上涵养专业根基,才能把_建引领真正落到存史、资政、育人的具体实践之中,使地
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坚守。机关_组织要承担凝聚人心、锤炼队伍的重要职责,引导史志工作者树牢信念、耐住寂寞、守正创新,以过硬队伍支撑事业发展,锻造一支政治强、业务精、作风好的地方志工作队伍。
二、扫描实践现状,梳理履职图景
从走访座谈情况看,本市地方志工作整体呈现稳中有进的良好态势,_组织在把方向、聚合力、带队伍方面发挥了重要作用。同时,不同单位、不同区县在工作推进上存在明显不平衡,有的在资政研究上走在前列,有的仍以完成基础编纂任务为主,事业发展整体仍处于爬坡提升阶段,需要系统梳理、找准差距。
(一)强化政治统领,夯实编纂根基
以机关_的建设带动志鉴编纂全流程管理,落实意识形态把关,推进志书年鉴常态化编纂、第三轮修志前期筹备等重点工作,把牢志鉴质量生命线。
一是落实第一议题,强化理论武装学习。市地志办_组严格落实“第一议题”制度,把学习_总书记关于地方志工作重要论述、_文化思想作为_组会议首要议题,依托中心组学习、支部学习持续深化理论武装。结合史志工作实际开展专题研讨,推动_员干部把牢政治方向、增强使命感,为事业发展提供思想引领。
二是完善编审机制,压实政治把关环节。健全志鉴编纂审校流程,落实总纂负责、专家评审、_组终审相衔接的编审机制,在政治导向、史实核准、体例规范、文字质量各环节层层把关。近年完成多部志书、年鉴编纂出版,编纂质量得到上级部门肯定,实现“无重大政治差错、无重大史实差错”的目标。
三是统筹三级联动,推进志鉴编纂业务。构建市、县(区)、承编单位三级联动工作机制,加强年度工作任务统筹调度,按期完成年度综合年鉴编纂出版任务,稳步推进第三轮修志前期调研、篇目设计、资料准备等工作,志鉴主业保持常态有序运行。
(二)聚焦中心大局,拓展资政服务
围绕全市重点工作,依托_组织统筹协调,组织开展地情专题研究,输出资政参阅材料,对接_委政府决策需求,推动地方志从“存史”向“资政”延伸。
一是紧扣重点课题,开展专题地情研究。围绕全市重大发展战略和治理命题,组织力量开展地情专题研究,形成一批有一定深度的资政参阅材料。通过梳理城市发展沿革、产业变迁轨迹、治理经验先例,为_委政府研究相关课题提供历史维度的参考依据,得到相关部门认可采纳。
二是整合专家力量,搭建外部智库平台。依托地方志学会、史志专家库等平台,广泛吸纳高校学者、行业专家、老干部参与地情研究。通过联合课题、专题座谈等方式,汇聚专家智慧,弥补机关研究力量不足,提升资政研究成果的学术深度和决策参考价值。
三是输出参阅成果,提供历史经验镜鉴。建立资政参阅成果报送机制,围绕重点领域编报专题资政材料,将历史经验、规律认识转化为可供决策参考的建议。部分成果围绕城市治理、产业转型、文化传承等主题,为相关部门提供了有益借鉴,逐步打开地方志资政辅治的新局面。
(三)盘活地情资源,推进文化传播
依托_建载体联动机关、学校、社区,活化利用方志馆藏史料,推进方志阵地、地情普及、红色史料挖掘等工作,让方志文化走出书库、走向社会。
一是深挖红色史料,做好本土史实整理。发挥地方志资源优势,围绕本地革命历史、英烈事迹、红色遗址开展史料挖掘整理,编纂出版红色地情专题资料,为_史学习、主题教育、青少年教育提供鲜活素材,传承红色基因,赓续精神血脉。
二是拓展传播场景,推动方志文化普及。依托方志馆、地情书库、方志文化进校园进社区等活动,面向社会普及地方历史文化知识。组织编印地情通俗读物,开展方志文化讲座、展览,提升社会公众对家乡历史文化的了解认同,让方志文化惠及更多群众。
三是建设数字平台,推进史志资源数字化。顺应数字化趋势,稳步推进方志馆藏资源数字化,建设地情数据库、数字方志平台,逐步实现志书年鉴等资源的在线检索、在线阅读,提升史志资源开放共享水平,为更大范围地情开发利用创造条件。
(四)抓实队伍建设,健全运行保障
描述机构改革之后本系统人员构成、人才培养、对外协作、经费阵地保障等现实状态,客观反映队伍建设与实际保障的实际情况。
一是优化组织架构,落实机关_建责任。以机关_建为抓手,健全_组织架构,落实_建工作责任制,选优配强_务干部。把_建工作与业务工作同部署、同推进、同考核,依托_建凝聚队伍、推动工作,为事业发展提供组织保障。
二是搭建学习平台,开展业务能力培育。注重史志业务人才培育,通过专题培训、以会代训、跟班学习、专家带教等方式提升干部业务能力。围绕志鉴编纂规范、地情研究方法、数字化技术应用等开展学习培训,帮助干部更新知识结构、提升专业素养。
三是统筹内外力量,扩充兼职专家队伍。针对机关专职力量有限的实际,积极吸纳高校学者、退休专家、行业骨干参与修志编鉴、地情研究,扩充兼职专家队伍,构建专兼结合的用人格局,为事业发展提供人才支撑。
三、检视现实短板,梳理突出矛盾
对照“十五五”开局对地方志事业提出的新要求,结合调研访谈反馈,从思想认知、业务融合、资政效能、人才保障、机制运行五个方面梳理现实问题。这些问题并非个例,在不同层级、不同环节均有不同程度反映,相互之间还存在关联和传导,比如认知偏差会弱化_建业务融合,人才不足会制约资政效能提升,保障短板又会放大协同梗阻,各类问题交织叠加,构成制约地方志事业高质量发展的复合性矛盾,需要在后续工作中整体把握、协同破解。
(一)认知存在偏差,定位把握不准
部分单位、部分干部对新时代地方志的功能认知存在偏差,对_建引领史志工作的理解停留在表层,影响工作推进的主动性和方向感。
一是重编纂轻资政,业务视野较为局限。部分干部把地方志工作简单定位为编书出书,认为完成志书年鉴编纂即完成任务,对资政辅治、服务决策的功能认识不足,开展地情研究、输出资政成果的主动性不强,业务视野相对局限。
二是_建业务分离,存在两套运行逻辑。部分基层单位_建工作与史志业务结合不紧密,_建活动以常规学习、集中教育为主,与志鉴编纂、地情研究等核心业务缺乏有机衔接,_建工作与业务工作各管一摊,未能形成_建促业务的合力。
三是外部重视不足,部门协同意识薄弱。地方志工作在全社会认知度不高,部分承编单位、相关部门对修志编鉴支持配合不够,部门供稿存在不主动、不及时现象。地方志机构在全市工作中的显示度、话语权有限,部门协同意识有待增强。
(二)业务融合有限,载体创新不足
机关_建活动多以常规学习为主,面向志鉴编纂、课题研究的特色载体偏少,_建优势难以充分转化为业务动能,融合深度有待提升。
一是_建载体常规,史志特色体现不足。机关_建活动形式较为单一,以读文件、听报告、参观学习为主,缺少结合修志编鉴、史料征集、地情调研设计的特色载体,_建活动与史志业务结合不够紧密,吸引力、实效性有待增强。
二是编审链条之中,_建嵌入深度有限。_组织在志鉴编纂政治把关方面虽有制度安排,但在实际运行中,_建对编纂质量的保障作用发挥不够充分,支部在史实核准、质量提升方面的组织推动作用有待加强,_建嵌入业务链条的深度有限。
三是对外联动偏弱,跨部门协同不顺畅。机关_建多局限于本系统内部,与承编单位、高校院所、文化场馆的_组织联建共建较少,依托_建渠道协调推动跨部门协作的机制不健全,借助外力推动事业发展的路径有待拓宽。
(三)资政供给偏弱,成果转化受限
资政研究产出、成果报送、成果采纳转化链条存在堵点,资政产品供给与_委政府决策需求匹配度有待提升,资政职能发挥 ……(未完,全文共12304字,当前仅显示3945字,请阅读下面提示信息。收藏《市地方志编纂委员会专题调研报告:_建引领存史鉴今凝心聚力服务十五五开局》)
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