公司企业安全生产治本攻坚三年行动工作总结

目录/提纲：……
一、总体情况
（一）总体工作目标完成情况
（二）组织部署与统筹推进
二、重点工作开展情况
（一）压实安全生产责任体系，健全全员责任链条
（二）持续推进重大事故隐患排查治理，实现重大隐患动态清零
（三）强化从业人员安全素质提升，夯实安全管理基础
（四）推进安全科技支撑和工程治理，提升本质安全水平
（五）健全完善安全管理体系，持续推进安全生产标准化建设
（六）强化重点时段、重点项目安全_，守住安全底线
（七）强化精准监督检查，持续反违章治理
（八）应急管理体系建设，提升应急处置能力
三、三年行动取得主要成效
（一）安全责任体系进一步压实，全员安全意识显著提升
（二）重大隐患排查治理机制不断完善，重大隐患实现动态清零
（三）从业人员安全素质持续提升，作业标准化水平明显提高
（四）安全标准化建设持续推进，本质安全水平提升
（五）安全管理基础持续夯实，标准化管理水平持续提升
（六）安全生产形势持续稳定向好
四、存在问题与短板
（一）“三外”人员管理仍存在薄弱环节
（二）高风险作业风险_仍存在短板
（三）隐患根源治理深度不足，同类隐患反复出现
五、下一步工作打算
（一）持续巩固治本攻坚成果
（二）持续强化“三外”人员一体化_
（三）持续加强班组安全建设
（四）持续强化高风险作业全过程_
（五）持续深化隐患根源治理
（六）持续完善……
安全生产治本攻坚三年行动工作总结

为深入贯彻落实_总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，严格按照国务院安委会、**省、集团公司关于安全生产治本攻坚三年行动的统一部署，坚持“人民至上、生命至上”，牢固树立安全发展理念，统筹发展和安全，推动安全治理模式向事前预防转型，切实提高风险隐患排查整改质量，提升发现问题和解决问题的能力水平，坚决防范遏制各类生产安全事故，为高质量发展筑牢安全根基。公司结合等级检修、日常维护、新能源技术支持等业务特点，全面部署推进安全生产治本攻坚三年行动，聚焦重大事故隐患动态清零，强化人防、技防、工程防、管理防综合施策，持续深化现场安全_，压紧压实全员安全生产责任，全面提升本质安全水平。现将三年行动开展情况总结如下：
一、总体情况
公司主要承担区域内机组检修、技改、设备维护、零星抢修等业务，作业现场点多面广，跨厂区、多项目并行施工，高处作业、有限空间、动火作业、临时用电、起重作业、交叉作业等高风险作业频繁，同时存在外包外协队伍多、人员流动性大、“三外”管理难度大等突出特点，安全风险交织叠加，安全_压力持续较大。
自2024年启动安全生产治本攻坚三年行动以来，公司严格对照上级实施方案，结合电力检修行业特点，细化落实治本攻坚任务清单，成立专项领导小组，健全组织体系，明确责任分工，以清单化、网格化管理推动各项任务落地，常态化开展重大隐患排查治理，持续强化从业人员安全素质提升，完善安全管理体系，加大现场检查和考核问责力度，着力解决长期困扰现场安全管理的痛点难点问题，全力构建风险分级_、隐患排查治理双重预防机制，推动安全管理由事后处置向事前预防转型。
（一）总体工作目标完成情况
按照上级部署，三年行动总体目标：2024年底基本消除存量重大事故隐患；2025年底有效遏制重大事故隐患增量；2026年底形成重大事故隐患动态
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1247字，正式会员可完整阅读）……　
度，从严查处外包人员习惯性违章，破解外包管理“两张皮”难题。
3.健全安全考核问责机制。完善安全绩效考核办法，将隐患排查治理、现场违章、治本攻坚任务落实情况纳入月度、季度、年度考核，加大违章和隐患考核力度，坚持严管重罚，同时落实正向激励，鼓励员工主动上报隐患，对发现重大隐患、制止违章作业人员予以奖励，建立有奖有罚的激励约束机制，倒逼安全责任落实。
（二）持续推进重大事故隐患排查治理，实现重大隐患动态清零
1.严格落实重大事故隐患判定标准学习宣贯。组织安全管理人员、技术管理人员、项目部负责人集中学习电力行业重大事故隐患判定标准，准确把握重大隐患判定标准，提升管理人员识别重大隐患能力，杜绝重大隐患漏判、误判，把重大隐患排查作为每次安全大检查、专项检查首要任务，做到隐患排查精准识别。
2.常态化开展全覆盖隐患排查整治.坚持日常排查、班组自查、项目部周查、公司月度大检查、专项督查相结合，聚焦检修维护现场，重点排查高处作业、动火作业、有限空间、临时用电、起重吊装、脚手架、交叉作业等高风险作业，同时开展消防、车辆交通、办公及后勤区域隐患排查，建立隐患台账，明确隐患等级、整改措施、责任人、整改期限，严格落实闭环整改，复查销号管理，形成排查、登记、整改、复查销号闭环管理机制。
3.专项攻坚重点领域隐患治理。针对电力检修施工特点，组织开展临时用电专项整治、高处作业专项整治、消防专项整治、起重机械及工器具专项整治，对反复出现的同类隐患进行深度分析，查找管理根源，从制度、人员、管理上制定治本措施，杜绝同类隐患反复发生。对重大隐患实行挂牌督办，领导包抓，专项方案治理，确保按期完成整改销号，落实2024、2025、2026各年度重大隐患清零目标，建立重大隐患常态化排查治理机制，实现重大隐患动态清零。
4.举一反三，深化以案促改。组织学习电力行业内外事故案例，结合典型事故开展专项排查，对照事故暴露出的问题，开展同类风险排查，吸取事故教训，完善_措施，强化警示教育，杜绝同类事故在公司发生，持续巩固隐患治理成效。
（三）强化从业人员安全素质提升，夯实安全管理基础
1.严格落实主要负责人和安全管理人员培训。按照治本攻坚行动部署，组织主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加安全专题培训，持续提升管理层安全管理水平，强化风险研判和重大隐患_能力，提升安全管理决策水平。
2.分层分类开展全员安全培训教育。针对管理人员、班组员工、外包外协人员制定差异化培训计划，开展安全法规、风险辨识、作业规范、应急处置培训，重点强化特种作业人员管理，严格特种作业人员持证上岗管理，核查证书有效性，杜绝无证上岗，定期组织特种作业人员复训，持续提升作业人员操作规范性。
3.强化班前会和作业安全交底管理。规范班前会流程，坚持作业前风险辨识，针对当日作业任务，识别风险，落实_措施，开展安全交底，做到作业人员清楚作业风险、清楚_措施、清楚应急处置方法，杜绝交底走过场、流于形式，重点高风险作业升级管理，开展专项安全交底，落实升级_要求。
4.开展应急演练和应急能力培训。结合检修现场风险特点，组织开展高处坠落、火灾、触电、有限空间中毒窒息等应急演练，完善现场应急物资配备，组织演练复盘评估，查找应急处置短板，优化应急处置方案，提升一线作业人员应急避险和初期处置能力，落实“个个会应急”要求。
（四）推进安全科技支撑和工程治理，提升本质安全水平
1.推进数字化安全_。依托现有安全_平台，积极推进现场视频布控，重点检修作业现场布置记录仪，弥补现场监督人员不足的短板，提升现场违章发现效率，推动安全管理向事前预防转型。
2.规范安全工器具、起重工器具管理。完善工器具台账，严格落实定期检验检测，建立出入库检查制度，不合格工器具坚决清退出场，从硬件层面防范因工器具缺陷引发安全事故，持续淘汰老旧、存在缺陷的工器具，推进标准化安全防护设施配置，提升现场本质安全水平。
3.持续推进作业现场标准化建设。规范检修现场隔离、警示标识、通道设置，规范临时用电布设，持续改善作业现场安全环境，落实标准化作业卡，推行典型作业标准化_卡，规范作业流程，减少人为操作失误带来的安全风险，提升现场标准化水平。
4.持续开展风险分级_，构建双重预防机制。完善风险辨识评估机制，在项目开工前开展全面风险辨识，确定风险等级，落实_责任和_措施，建立风险清单，动态更新，针对检修项目工期变化、工况变化动态评估风险，及时调整_措施，实现风险动态_，从源头防范事故发生。
（五）健全完善安全管理体系，持续推进安全生产标准化建设
1.修订完善安全管理制度体系。以治本攻坚三年行动为契机，全面梳理现有安全管理制度，对照新法规新标准，修订完善安全生产责任制、隐患排查治理、外包管理、高风险作业管理、应急管理等制度，补齐制度短板，完善制度体系，做到管理有制度、作业有标准、检查有依据，持续规范安全管理流程。
2.持续推进安全生产标准化建设。按照电力施工检修企业标准化要求，持续推进标准化建设，规范台账资料、现场管理、培训记录、隐患台账等基础资料管理，组织内部自查自评，持续整改标准化短板，提升标准化管理水平，推动安全管理体系持续有效运行。
3.强化班组安全建设。持续加强班组安全建设，落实周四安全日活动，组织班组开展风险辨识、隐患排查，提升班组自主安全管理能力，推动安全管理重心下沉，发挥班组安全第一道防线作用，持续提升班组安全管理水平，着力解决基层班组安全管理薄弱问题。
（六）强化重点时段、重点项目安全_，守住安全底线
1.春秋检、机组等级检修重点_。针对每年春秋检、机组大修等集中检修时段，项目多、交叉作业多、高风险作业集中，提前制定专项安全_方案，统筹调配安全监督力量，增加现场检查频次，落实领导带班督导，强化交叉作业管理，做好各专业协同安全_，严防检修高峰期发生安全事故。
2.节假日、汛期、极端天气安全_。严格落实节假日值班值守，节前开展安全大检查，排查安全隐患，落实假期安全_；做好汛期安全管理，排查防洪、排水风险，落实防汛物资，强化极端天气预警，严格落实恶劣天气停止高处作业等规定，做好预警响应，防范自然灾害引发次生安全事故。
3.消防安全专项整治。持续开展消防安全排查整治，重点排查检修现场易燃杂物、动火作业防火隔离、消防器材配置，规范动火作业审批，严格落实动火作业防火监护，持续整治现场火灾隐患，防范火灾事故发生。
（七）强化精准监督检查，持续反违章治理
1.常态化开展现场检查。 ……（未完，全文共7598字，当前仅显示3502字，请阅读下面提示信息。收藏《公司企业安全生产治本攻坚三年行动工作总结》）