目录/提纲:……
一、强素质、抓规范、内部管理再迈新步
(一)、强化培训,实行末位淘汰制
(二)、优化组合,实行人员重组
(三)、规范执法,加强队伍形象建设
二、依法从严治烟,努力净化卷烟市场
(一)、抓常效管理
(二)、抓信息,查处大要案
二是利用案中案进行侦破三是积极调动和发挥联动的作用四是最大限度地兑现奖金
(三)、抓重点,继续打击“外来违法户”
(四)、抓热点,联合查处“无证户”
三是加大查处力度,联合工商行政管理部门,坚决查处“无证户”违法经营行为
三、周密部署、精心实施,圆满完成换证工作
一是“无证户”的清理取缔工作,二是对外地违法户的打击工作
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在市委市政府及上级部门的正确领导下,在各兄弟单位的积极支持配合下,我科****年上半年专卖工作,取得了新进展。上半年年,共查处各类卷烟违法经营案件起,没收非法生产卷烟余条,走私烟条,罚没款达万余元。被公安机关留置审查人,移交案件起人,有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰,市场管理取得了新成效。回顾
总结我们主要做了以下几方面工作。
一、强素质、抓规范、内部管理再迈新步
今年是《行政许可法》颁布实施之年。这部法的出台,极大地规范了行政执法单位的执法行为,也对我们行政执法单位提出了更新更高的要求。而我们专卖管理工作是一项长期艰苦的工作,既要求我们有丰富的业务知识、娴熟的业务技能,又要求整个团队有团结一致的精神。因此,我们借这次《行政许可法》颁布实施的机遇,在专卖管理人员中间开展了强素质、抓规范的内部管理工作。
(一)、强化培训,实行末位淘汰制
法律、法规
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