目录/提纲:……
一、加强内部管理,抓好职工能力建设
二、如期完成各项常规工作任务,实现预定目标
(二)、传染病管理
三、其他工作
四、宣教工作
五、生物制品管理和冷链运转
六、下一步工作打算
……
在站领导的正确布署下,加强科室内部建设,狠抓各项业务工作,如期完成了各项工作任务,人员业务素质也有较明显提高,超额完成经济任务。现将全年工作情况
总结如下:
一、加强内部管理,抓好职工能力建设
是明确工作职责。将中心赋予的职责,逐一分解到每个职工,使每一位职工清楚地了解所在岗位的工作任务。是加强学习与培训。针对科室情况和上级要求,积极组织进行业务知识和宣传战线大练兵活动的学习,以使全科人员进一步提高思想素质与业务能力。为此,制定了业务学习和“保先”教育大练兵学习计划,每个星期开展次学习。派员参加了国家、省、市疾控中心举办的钩体病监测、计划免疫、传染病管理知识学习班。
二、如期完成各项常规工作任务,实现预定目标
(一)、计划免疫:以乡为单位儿童计免免疫苗接种率在以上,计免针对传染病监测系统高度灵敏,计免针对传染病得到有效处理和控制。
⒈接种率监测:通过全年次冷链运转,常规免疫报告接种率和加强免疫接种率及调查接种率各种疫苗的接种率均在以上。
常规免疫:—月份共报告接种适龄儿童人、人次、人次、人次、乙肝疫苗人次、首针乙肝及时接种人,流脑接种人,乙脑人,各单苗接种率分别为:、、、、乙肝疫苗、乙肝首针及时免疫率。、流脑疫苗.,乙脑疫苗.;每月均
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