目录/提纲:……
×一、总则
×二、项目的前期工作
×三、项目的招投标
×四、工程质量监督与管理
×五、工程变更管理
(四)属于提高设计标准或扩大工程规模的,一律不允许变更、审查、审批
×六、建设资金管理
×七、工程资料整理及验收
×八、附则
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*一、总则
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*第一条随着国家对西部开发的重视和投入的增加,交通正处于千载难逢的建设时期,为规范交通基础设施建设管理,确保重点交通工程建设项目优质高效地建成,本着“集体领导与个人负责相结合”的原则,根据国家有关法规和行业有关规定,特制定本办法。
*第二条凡属县负责建设的交通工程重点建设项目均适用于本办法。乡村公路、养护大中修工程可参照执行。
*第三条项目建设管理办法从项目的前期工作开始,到竣工投用终止,项目建设过程中的各个环节与每项工作,都要有人负责,不留空档,工作过程均要有清晰的记录,做到发现问题或隐患处处时时都能查对。
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*二、项目的前期工作
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*第四条项目的前期工作,系指从建设项目的酝酿提出、项目建议、工程可行性研究、列入年度计划,到开工建设以前进行的各项工作。
*第五条项目的前期工作,要严格按照基本建设程序办事,使建设项目的确定建立在充分调查研究、认真分析论证的基础上,努力做到技
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