公司培训实施纲要

　　
　　大力开展员工培训，提高员工素质，促进企业可持续发展，是重要的现代企业管理方法。开展员工培训，对经营管理、企业发展、现代企业制度的建立和完善，有十分重要的意义。为此，根据公司的现实需求和发展需要，特制定本纲要。
　　一、指导思想
　　以现代企业制度为指导，以入职培训、岗位技能培训、经理人培训为重点，以素质和能力建设为核心，逐步形成与公司发展相适应、符合员工成长规律的多层次、分类别、多形式、重实效、充满活力的培训格局，建设一支学习型、实干型、创新型的员工队伍，为企业发展战略提供人力保证。
　　二、总体目标
　　⒈塑造培训型、学习型的组织增强组织或个人的应变和适应能力。
　　⒉提高和增强员工对公司的认同和归属感。
　　⒊提高工作绩效水平，提高员工的工作能力。
　　三、基本原则
　　⒈理论联系实际。把理论知识
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