如何提高收费站所务管理水平

目录/提纲：……
一、提高所务管理水平，要不断地加强管理者自身的理论学习与实践锻炼
二、提高所务管理水平，要求管理者具备必要的人格魅力
三、提高所务管理水平，要求管理者具备知人善任、任人唯贤的人才观念
四、提高所务管理水平，要求管理者以人为本、协调服务，创造良好的工作环境
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　　提高所务管理水平，就是要提高其管理者的自身综合素质。收费所管理者是收费所的领头雁，带头羊，是职工的榜样。其仪表、言行、举止、承诺和工作方法等，都直接影响到职工的思想和行动。要提高所务管理水平，要搞好一个收费所的日常营运管理，其管理者首先要管好自己，树立一个工作务实、廉洁奉公、勤政为民的领导形象，才能为职工树立榜样；才能在职工中增强威信、增强凝聚力；才能搞好所务管理。下面，我想就此谈几点个人不成熟的看法，不妥之处，请在座的领导和同志们给予批评指正。
　　一、提高所务管理水平，要不断地加强管理者自身的理论学习与实践锻炼。
　　在科技高速发展的今天，不断地学习理论知识，加强实践锻炼，提高自身素质，己成为这个时代对每个人的要求。“学而不思则罔，思而不学则怠”，既要学，也要思，要学和思结合，不断的对新的知识、新的业务、新的理论学习
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