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采油厂××年职工培训工作总结

发表时间:2006/3/14 12:30:20
目录/提纲:……
一是完善了规章制度
二是用活了激励机制
(二)围绕“基础管理创新,增储降本创效”这一中心,抓好管理人员的培训
一是通过“干部夜校”的形式,对科级干部进行业务与素质培训
二是以“联合党课”为依托,加强对政工干部和广大党员的党的知识及方针政策的培训
(三)以高效开发为目的,以科技进步为手段,抓好了专业技术人员的培训
一是通过“请进来、走出去”的方式,拓宽技术人员的专业知识和学术领域
二是充分发挥两科研单位的培训作用
(四)从提高操作水平和解决实际问题能力出发,抓好操作服务人员培训
一是以岗位培训为重点,切实提高操作工人的动手能力和解决实际问题的能力
二是以季度抽考为平台,全面检验员工的综合素质
三是以技能鉴定为切入点,围绕取证、验证工作,加强技术等级培训
四是以适应性培训为重点,加强转岗员工的岗前培训
……

  一年来,采油厂职工培训中心在厂党委的正确领导下,深入贯彻“三个代表”的重要思想认真落实油田分公司员工培训工作部署,紧紧围绕厂员工培训工作目标,广泛地开展了增强员工履行岗位职责能力的“素质培训方案”的实施,开拓进取,真抓实干,取得了可喜的成绩,较好地完成了年度培训指标。
  ——全年共举办各类培训班期,培训人次,其中外委培训人次。
  ——全年共有个工种人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。
  ——全年对个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考,抽考人次达人次。
  ——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛,并取得了团体总分第四名的好成绩,同时,还获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总公司的比赛。
  回顾过去的一年,厂员工培训工作目标基本实现,各项培训工作取得了新的进展:
  (一)建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法,保证了培训体系的有效运行
  一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端,对沿存的制度在修订的基础上使之更加完善和规范,进一步明确了教育经费的使用范围,并将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来,使培训工作逐步向标准化管理、规范化操作迈进。
  二是用活了激励机
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