粮食企业工作总结

目录/提纲：……
一、认清形势，调整思路，科学制订二五年奋斗目标
二、力争完成了本年度目标任务，为公司今后发展奠定坚实基础
三、以经济效益为中心，进一步加强内部管理，促进企业快速发展
（一）以发展为目的，做好公司项目建设，不断增加公司的经济增长点
（二）体现以人为本，加强企业管理，建立现代企业制度，不断完善企业内部机制
一是注重人员的培训提高，建立灵活、高效的用人机制
二是不断加强员工业务技能的提高
三是积极开展岗位练兵活动
四是依法治企，依法经营
五是关注顾客，优质服务
六是继续实行企务公开，狠抓民主管理制度
七是狠抓产品质量
四、党的建设和精神文明建设进一步加强
（二）坚持“两手硬”的方针，大力推进精神文明建设
四是营销力量比较薄弱，与公司的发展形势不太适应，等等
一、加强学习，适应新时期竞争和发展的要求
二、科技创新，加快企业的发展步伐
三、不断加强管理，提高产品质量，努力开拓市场，创造最佳经济效益
一要建立灵活高效的公司运行机制，逐步完善法人治理结构，严格按照公司法运营
四、以人为本，抓好基层党建和精神文明建设
……

　　金鸡高歌去，灵狗迎春来。伴随着皑皑白雪，我们迎来了新的一年。回首过去的二五年，公司广大干部职工在上级的正确领导下，高举_理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的十六届五中全会精神，不断加强企业管理、党的建设，深入进行技术创新，大力开展精神文明创建活动，各项工作取得了令人满意的成绩。
　　回顾二五年以来的工作，公司主要做了以下几个方面：
　　一、认清形势，调整思路，科学制订二五年奋斗目标
　　二五年是雪健公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。针对中国加入，市场竞争日趋激烈的局面，公司领导班子审时度势，根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路：以_理论和党的十六届五中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想要求，努力转变工作作风，求真务实，真抓实干，突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作，强化企业的市场
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