电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告

目录/提纲：……
一、紧扣量收指标，推进业务发展
二、围绕市场需求，强化工程建设与通信保障
三、坚持预防为主，加强安全生产管理
四、注重源头治理，深化纪检监察工作
五、强化自身建设，促进廉洁自律
……

　　薪酬制度改革以来，在省市公司的正确领导下，我配合公司主要负责人，结合分管的各项工作，坚持勤政廉政，发扬团结协作，为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。
　　下面，本人根据市公司关于县（市）公司领导班子成员薪酬制度改革以来述职述廉有关文件的要求，结合自身两年多来各方面的工作情况，以分管的主要工作和自身廉政建设为主线，本着实事求是的原则述职如下：
　　一、紧扣量收指标，推进业务发展。
　　两年多来，我紧紧围绕业务收入这个中心，带领前端人员在全力以赴激增量，有效竞争保存量的同时，按照流程重组的要求，坚持优化业务流程，实施和深化营销服务渠道建设，不断增强企业的营销水平和能力，推动了主要业务的发展。
　　*年共完成电信业务收入万元，高出**年。持续性收入完成万元，比**年增长；利润总额完成万元，超出**年度；完成各类电话卡销售收入万元。
　　*年至**年累计放装农、市话部，发展小灵通部。其中，**年放装部，发展小灵通部，全市电话用户总计到达户含小灵通，主线普及率达线百人，高出**年个百分点。公话从**年度的部，增长到部来电显示总用户数达户，三年间
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