企业回报制度

目录/提纲：……
（二）公司办公会议决定需要办理的事项和公司领导临时批示交办的事项
（四）各种提案、建议、批评的办理
（五）部门之间配合协调的工作事项
（六）下级上送的请示或审批事项
（七）其它需要办理回复的事项
（三）对限时办理的工作事项，应按时向有关上级经理或领导回报办理结果
（五）对公司工作事项催办回报的情况，人事行政部应定期综合向领导汇报
（一）书面回报：对于那些办理时限较长的工作事项，可以分阶段书面反馈
（二）电话催办回报
（三）面商催办回报
……

　　第一条目的
　　为了保证员工正确的工作目标与方向，保证在经营管理和执行工作不同环节中部门之间、上下级之间、同级员工之间的步调一致，减少工作失误，防止执行偏差，提高工作效率与效益，特制定本制度。
　　第二条适用范围
　　公司全体员工。不论职系、职等和部门，平等回报。
　　第三条回报原则
　　（一）公平原则：不论职务等级，不论员工的部门归宿，以目标和任务为中心，平等沟通，及时响应。
　　（二）互动原则：回报是双向互动的，相关部门
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