化工公司2005年工作总结暨2006年工作规划

目录/提纲：……
一、节能降耗，经济效益可观
二、强化管理，基础工作扎实
三、灵活营销，经营成果显著
四、以人为本，文化氛围浓厚
一、2006年工作指导思想
二、2006年经营管理目标
三、2006年工作思路
（一）发展循环经济，提升自主创新能力，为企业发展奠定实力
（二）实施挂大联大，加快股权重组步伐，为企业发展备足后劲
（三）强化企业管理，全面提高经济效益，为企业发展夯实基础
（四）坚持以人为本，致力构建和谐颍化，为企业发展提供活力
……
强化企业管理 提高经济效益
　　构建和谐颍化 实现跨跃发展
　　——**化工2005年工作总结暨2006年工作规划
　　（2006年第一次股东代表会议讨论通过）
　　
　　2005年，是我们**化工巩固改制成果、谋求快速发展的一年。我们突出发展，强化管理，稳定生产，创新技术，增强了企业经济实力，保持了强劲发展势头，并圆满完成了全年各项目标任务。
　　2005年主要目标完成情况
　　1、产 量：全年共生产合成氨12.7万吨，上网电量3205万度，生产尿素14.1万吨，碳铵1.1万吨，甲醇2.8万吨，甲醛1.6吨。
　　2、销售收入：27721万元。
　　3、实现利润：1523万元。
　　4、完成入库：1115万元
　　5、技改投入：1000万元。
　　6、安全生产：全年无重大安全生产事故。
　　7、环境保护：实现了达标排放。
　　8、年人均收入：9540元。
　　2005年工作回顾
　　一、节能降耗，经济效益可观。
　　我们围绕年初既定目标，针对发电成本上升、甲醛市场滑坡的局面，及时调整策略
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