供销社调研报告

目录/提纲：……
一、我市供销社系统的基本状况
二、我市供销社系统当前存在的主要问题
（一）行业性亏损依然存在，经营状况没有从根本上得到改变
（二）_、机制的制约因素依然存在
（三）人员负担过重，减员增效并不明显
（四）资金紧张，仍是困扰供销社进一步发展的首要问题
（五）政策不到位，在一定程度上迟滞了供销社的发展
三、我市近几年在供销社改革方面的探索
（一）社属企业的战略性调整迈出可喜的一步
（二）大力发展各类专业合作社和农民经纪人协会，积极推动了农业产业化进程
（三）在经营业态和经营内容上有所创新
四、关于我市供销社系统今后改革与发展的建议
（一）供销社的改革与发展要依靠当地党委、政府的领导和支持
（二）供销社的各级领导要重视调查研究，对具体情况要分类指导、规范操作
（四）采取有效措施，解决当前普遍存在的贷款难问题
（五）要创新经营方式，重组经营结构
（六）以兴办专业合作社为核心，积极参与和推动农业产业化经营
（七）培植几个大型农业龙头企业，提高农产品流通效率
（八）加强流通基础设施建设，促进农产品流通现代化
（九）要继续争取舆论上和政策上的支持
……

　　关于我市供销社系统改革发展状况的调研报告
　　为了进一步弄清我市供销社系统改革发展的现状，更好地研究、解决其所面临的困难和问题，规划出下一步改革和发展的方向，最近一段时间，我和市供销社的主要领导同志进行了实地调研，并召开座谈会听取了有关方面的汇报。现就这次调研情况，作一分析，并提出今后的发展思路及建议。
　　一、我市供销社系统的基本状况
　　我市供销社系统，现有个县区社，个基层社，个专业社；市社所属企业个，县区社及基层社所属企业个；全系统共有在册职工人，离退休职工人。截止年底，全市供销社系统资产总额万元，负债总额万元，资产负债率为；全系统累计亏损总额万元，划断历史经济包袱后，年供销社系统实现盈利万元，其中市社所属企业盈利万元，县区社盈利万元，在盈利的基层社中，各类专业社占到，专业社的盈利面为。由于受到行业性竞争的影响，全系统全年商品销售总额为万元，同比下降了。
　　全市供销社系统的现状可概括为：经营状况趋势好，但总体还未走出困境；虽有创新，但生存与发展仍面临新的挑战。
　　二、我市供销社系统当前存在的主要问题
　　（一）行业性亏损依然存在，经营状况没有从根本上得到改变。计划经济时期，供销社根据行政职能的需要，按照行政区划设立基层社和经营服务网点。随着改革开放的深入和市场经济的发展，大部分基层社在农村市场竞争中由于网点分散、规模较小，缺乏竞争力，经营连年亏损、包袱逐
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