选煤厂合同管理工作总结

目录/提纲：……
一、今年以来的主要工作
（一）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质
（二）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展
一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高
二是组织机构还有待完善
三是合同管理还需进一步细化
二、二00六年的工作设想
（一）加强学习，全面提高合同管理人员的素质
（二）完善组织机构，依法履行职责
（三）细化合同管理，提高工作质量和效率
……

　　2005年以来，****厂继续按照鹤煤集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，认真学习、贯彻、执行《***矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《***矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、深入开展。
　　一、今年以来的主要工作
　　（一）加强学习宣传，提高合同管理
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