钢铁厂党员教育管理工作经验

目录/提纲：……
一、从实际出发，夯实目标管理基础
二、注重实效，全面推进目标管理
一是大力加强舆论宣传工作
三、与时俱进，提高教育管理成效
二是为考核党员提供了客观依据，增强了考核和评议的客观性、公正性和准确度
三是方便了基层党组织对党员的管理考核，增强了可操作性
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　　以点带面突出重点让党员在各条战线上闪光
　　为顺应形势发展和党员队伍建设的实际需要，进一步增强党的凝聚力和战斗力，更好地发挥不同身份、不同岗位党员的先锋模范作用，使党的先进性在党员队伍中得到充分体现**厂党委根据公司部署和要求，实行了党员分序列目标管理，并把目标管理机制引入党员队伍建设领域的同时，积极探索党员管理的新途径、新方法，将党员实行分序列目标管理与积极创建学习型组织团队有机结合起来；以消除党员空白班组、通过党员流动提升落后班组为重点，促进党员队伍的流动，采取各种有效措施激发党员在流动中体现其先进性，使党员教育管理的有效性明显增强。
　　一、从实际出发，夯实目标管理基础
　　1、科学划分党员序列。
　　在调查摸底、全面梳理的基础上，根据党员分布状况、工作岗位和个人身份的不同，把我厂298名党员分为六个序列：即：领导干部（基层及以上领导干部）党员、管理人员党员、专业技术人
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