目录/提纲:……
一、牢牢把握发展这一主题,以追求利润最大化作为农村信用社各项经营活动的最终目标
二、坚持依法稳健经营
三、坚持改革创新,优化服务质量
四、改善支农投资环境,解决农民贷款供求问题
三是完善授权授信制度
四是积极探索新的贷款营销方式
五是实行贷款增量考核
六是制定科学的责任追究制度
五、进一步完善农户小额信用贷款工作,满足农户多层次的金融服务需求
六、建设一支高素质干部职工队伍
三要加大管理力度,坚持从严治社,强化制度观念
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入世对我国农业带来新的挑战,也对信用社支农方式提出新的要求。但当前农村信用社经营、发展中还存在不少问题,面临许多困难,包括_不顺,抗风险能力小;管理薄弱,经营效益偏低;历史包袱沉重,经营环境欠佳,大量沉淀资金难以化解;资本金充足率不高,成本不断加大,历年亏损严重等,这些问题和困难已经成为
农村信用社经营发展的障碍。
与此同时,随着农村经济结构调整,农民的经济身份、运营方式发生变化,农民贷款供求矛盾也由总量不足向结构失衡转移,并在不同经济身份的农民之间表现出此松彼紧的供求格局。经营性农户成为新时期农民的主体,大多数农民脱贫目标基本实现,开始走上致富道路,对投资的需求不仅巨大而且迫切。以农产品加工和为农业提供服务的农户、种养户、工商户贷款需求集中且单户贷款需求额较高,而单纯从事农田作业的农户贷款需求较低。这些也使我们
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