钢铁企业基层团委经验交流材料

目录/提纲：……
一、搭建“青春”舞台，营造良好的创业氛围
二、建立教育培训体系，促进青年素质整体提高
三、服务好生产建设，打牢团组织建设的根基
四、不断完善管理机制，系统开展团建工作
一是完善目标管理，推行表彰激励机制，提升团干部的工作热情
二是改革团组织的管理体系，建立切合我厂实际的管理机制
四是严把入团关，提高团组织队伍的质量和威信
五是严肃团费收缴纪律，强化团费交纳意识，规范团费的使用范围，整合团费资源
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　　在120吨转炉—炉卷轧机工程建设中，从2002年3月19日成立工程指挥部，到2005年6月10日第二炼轧厂诞生，再到2005年10月20日这条现代化生产线全线贯通投产，我厂在立足工程建设和生产组织的基础上，针对青年团员数量多的实际，围绕职工队伍建设，大胆重用“年轻人”，通过搭建“展现自我、提高自我”的舞台，建立系统的培训体系，完善各类管理机制，积极组织各类活动，为广大青年打通了“实现人生价值”的通道，为各项工作的开展注入了蓬勃生机和活力。
　　一、搭建“青春”舞台，营造良好的创业氛围。
　　近几年，安钢招聘的大学生有近三分之一先后分配到了工程指挥部，新分退伍兵的人数也远远超过其它兄弟单位，2003年曾被共青团河南省委命名为“河南省青年突击队”。无论是工程建设还是生产组织中，我厂通过为广大青年搭建“展现自我、提高自我”的舞台，使他们在工
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