供电企业班组创新管理调研报告

目录/提纲：……
一、完善班组激励机制是优化班组管理的精神动力
二、注重班组思想政治工作是优化管理的重要前提
三、全面培养班组长综合素质是优化班组管理的关键因素
四、创建学习型班组是优化班组管理的有效途径
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　　近年来，电力系统通过双达标、创一流、iso9000质量认证等活动，以强化班组管理为重要抓手，全面夯实企业管理的基石，班组职工的精神面貌、站容站貌、规范管理、人员素质等均得到了明显提升，为企业实现可持续发展奠定了基础。但是，目前班组管理仍处于不断完善、不断探索阶段，与创一流同业对标的更高要求还有一定的差距，有待于实践中不断改进、摸索，才能符合新的形势发展要求。
　　一、完善班组激励机制是优化班组管理的精神动力
　　1、班组管理的强化需要政策支持和激励因素的运用。当职工焕发出工作热情源于某种欲望的预期满足，只要某种欲望存在并且有可能满足，则职工会努力实现这种可能性，一旦得不到满足或者没有实现的可能性、职工的积极性就会消失。所以激励因素的作用发挥是强化班组管理行之有效的方法。
　　2、班组管理的强化要从
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