目录/提纲:……
一、解放人的思想,转变固有观念
二、注重领导作用,全员积极参与
三、规范服务,践行依法治税
四、公开信息,强化外部监督
五、持续改进,稳步创新
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规范化建设是全省地税系统内一项重要的、复杂的、创新性的系统工程,涵盖了税收行政、税收业务、纳税服务等地税工作的方方面面,是为建立一个现代化的地税管理机制而进行的一场自身“革命”。这场革命能否取得胜利,人是决定性的因素。因而,规范化管理应着重体现以下几个方面。
一、解放人的思想,转变固有观念
有不少同志认为搞规范化管理是形式主义,行政单位引进企业化的管理就是把人严格控管,将原本简单的事情复杂化处理,增加了负担,加大了工作量,开始难免有些思想抵触。对许多
税务干部来说,iso9000标准还是一个新鲜的辞藻,但其带来的翻天覆地的质量革命浪潮,毫无疑问将冲击我们旧有的税收管理模式,赋予它崭新的意义。它起源于制造部门,是一种质量管理标准,将这种先进理念植入地税部门等行政管理领域,将细节管理与过程管理、质量管理与效率管
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