国税系统人才资源管理探析

目录/提纲：……
一、国税系统人才资源管理的内涵
（一）全新的人才内涵
（二）人才资源管理的核心理念
二、国税系统人才资源管理的发展理念
（一）树立“以人为本”理念
（二）树立“人才强队”理念
（三）树立“人才兴税”理念
（四）树立“人人都可成才”理念
三、国税系统人才资源管理的实现机制
（一）创新“求才”机制，实现人才良性循环
（二）创新“识才”机制，不拘一格降人才
（三）创新“用才”机制，实现人才合理化布局
（四）创新“容才”机制，盘活人才资源
（五）创新“育才”机制，培养多元化人才
（六）创新“评才”机制，完善考核评价体系
（七）创新“奖才”机制，调动人才积极性
（八）创新“护才”机制，优化人才成长环境
四、加强人才资源管理应注意的问题
（一）坚持成本效益原则
（二）激励为主，处罚为辅
（三）采取持续改进的方法
（四）注重调动全员参与的积极性
……

　　国税系统人才资源管理探析
　　高科技的不断进步、经济全球化和电子商务的迅猛发展，对税收工作提出了新的挑战和发展机遇。党的十六大报告指出，“要努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制”，这是保证我们党兴旺发达和国家长治久安的根本大计。古人云：工欲善其事，必先利其器。面对新的形势，培养和建设一支面向世界、面向未来、面向现代化的高素质干部队伍，是做好各项税收工作的基础和保障，也是新时期赋予国税部门的一项重要使命。
　　一、国税系统人才资源管理的内涵
　　（一）全新的人才内涵
　　人才是一个相对概念，广义的人才是指具有专门知识、技能和聪明才智，并善于运用自身的能力条件进行创造性劳动，对社会进步有一定贡献的个体。狭义的人才是指具有积极的人生观、强烈的事业心、坚韧的毅力、旺盛的进取心、饱满的工作热情和充分的自信以及丰富的知识、出众的智慧和才能，能创造性地工作并取得突出成绩的个体。
　　根据实际工作需要，国税系统的人才按照层次可分为一般人才、优秀人才和精英人才三种类型。一般人才是指拥有岗位职责要求的基础知识和能力，能够完成工作任务的人员。此类人才构建国税大厦“金字塔”的“塔基”。优秀人才包括领导管理人才和特殊专业人才两个方面。领导管理人才主要是指担任中高层次领导职务，善于独立思考问题，思想素质过硬，具有突出的组织协调能力和较强的开拓创新能力，能够组织和领
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