电信分公司企业文化建设的做法

目录/提纲：……
一是内化于心，着力解决企业理念的信奉问题
二是固化于制，着力解决企业理念的制度化问题
三是外化于行，着力解决企业理念的实践化问题
四是带头真抓实干、注重工作实效五是带头严于律己、廉洁从政、清正办事
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　　近两年，**省电信有限公司**市电信分公司根据自身情况采取特殊做法，因地制宜以文化为平台促企业全面发展。
　　一是内化于心，着力解决企业理念的信奉问题。为加强企业内部“执行文化”的建设，打造高绩效的团队，引导员工从根本上转变思维方式和工作方式，该分公司组织员工精读《执行》、《赢在中层》两本书及名家电子课件《如何做一名出色的主管》、《如何打造高绩效团队》等，采取自学为主、网上辅导的方法，坚持实用原则，要求员工活学活用，并围绕执行文
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