目录/提纲:……
(一)安全操作目标1、现金押解
(二)软件建设目标1、签定协议
二是与左邻右舍签定安全联防协议108份
2、教育培训
三是开展在职岗位练兵和“防暴预案”的演练1次,护卫队员实弹击靶射击1次
(三)硬件配置目标1、环境建设
(四)综合效益目标1、安全检查
二是对违反安全制度的8人给予经济处罚550元,责成8人写出检查8份
2、协调督导
(一)提高干部综合素质,夯牢内控之基
(二)狠抓安全制度建设,编制安全之网
(三)建设创新安全机制,筑牢安全之墙
(一)计划工作目标1、进一步完善基层社报警联网系统建设
(二)实现目标措施1、继续抓好干部、员工素质培训
一是召开2次全市分管领导专题会议
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2006年上半年,经过全市全员共同努力,全市信用社实现了半年安全无事故的工作目标。一、各项目标完成情况(一)安全操作目标1、现金押解。联社保卫部为了全市信用社有效的支持“三农”发展经济,1—6月分共押解现金达8.5亿元,比同期增1.25亿元,增长17.2%。2、责任事故。到6月底,辖区54个经营网点,没有发生一例人为安全事故,在信用社内部没有出现责任人员伤亡事故。(二)软件建设目标1、签定协议。一是与基层单位和主任签定安全承包责任书84份,与员工签定“三防一保”连环责任书487份,基层信用社与职工签定职工家属安全连带责任书420份;二是与左邻右舍签定安全联防协议108份。2、教育培训。一是组织员工开展案例剖析及教育活动6次,受训人员2960人次;二是联社3次召开分管领导专门会议研究“三防一保”工作,修订、新增加制定各类
规章制度十余条;三是开展在职岗位练兵和“
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收藏《农村信用联社安全保卫部上半年工作总结》)