县级人才市场运作与发展方式探讨

目录/提纲：……
（一）行政手段运作，市场建设缓慢
（二）人才流动量小，主体到位率低
（三）功能不够健全，技术含量较低
（四）以信息技术为依托的信息服务市场发展缓慢
（一）有效的机制是人才市场发展的原动力
一是管理机关对人才市场充分放权
二是人才市场自身的运行机制要活
三是把握市场脉博，尊重市场规律
（二）结合区域实际，紧抓两个主体到位
（三）重视信息化建设，扩宽市场业务渠道
……

　　目前，我市人才市场运作方式大致可分为以下几种形式：不定期大型人才交流会，定期集市型人才交流会，企业（单位）专场人才交流会，大中专毕业生就业供需见面会，企业行业人才交流会，企业委托招聘和人才推荐方式。1998年宜昌市县市区先后成立人才市场，市场运行采用不定期的人才交流会与委托招聘、人才推荐相结合的方式运作。随着市场竞争的加剧，大多数县级人才市场发展缓慢，甚至面临着生存危机。但也有运行比较好的，夷陵区人才市场在实践中摸索出的县级人才市场门店化经营之路，是人才市场“关爱人才，服务社会”理念在实际工作中的体现，是直得借鉴和探讨的。
　　县级人才市场运作过程中存在的
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